CV/Mission de Consultant Oracle ASM freelance

Exemple de missions de Hervé,
Consultant Oracle ASM habitant les Yvelines (78)

Expérience professionnelle

EXPECTRA : Mars 2014 à ce jour
Mission RTE

Objectifs

• Migration des nouveaux Data centers RTE, étude de faisabilité, séquencements des migrations SAP
• Le passage des machines physiques aux machines virtuelles (ESX) et la transformation des environnements SAP sous Exadata
• Optimisation de la facturation ISU du transport électrique avec les responsables : métiers/domaines/fonctionnels/TMA
• Définitions des évolutions technologiques des systèmes SAP et satellites non SAP
• Transformation des systèmes SAP R/3 vers S/4 HANA
• Comité de pilotages et de suivis

Mars 2018 à ce jour

• Responsables des systèmes SAP, Bapi, RFC, HTTP, Web services, API, idocs.
• Etude de la répartition de charge des systèmes SAP, ISU, ECC, RH, SRM, CRM
• Maquette des processus métiers et plan de migrations R/3 vers S/4 HANA
• Pilotage intégrateurs, TMA, pole fonctionnel/métiers et infogérant. (45 personnes)
• Plan de migration, gestions des changements, documentations fonctionnelles/techniques.
• Mise en œuvre des maquettes, définitions des deltas SPAU et SPDD et notes techniques.
• Gestion des gammes de migrations et coordinations des équipes
• Migration des bases oracle 12 en 19 & installation ASC /PAS/AS/ sur nouvelle souche Linux
• Migration Streamserve vers Open text (editique)
• Brownfield ISU vers S/4 ISU
• Greenfield ECC vers SAP HANA

Phase I

• Qualification de la version Oracle 19 et version des SPB (SAP Bundle Patch)
• Processus de migration Oracle 12 vers 19 (rman duplicate from active database et/ou dataguard) sur Exadata X8
• Cahier des charges et macro-planning des migrations (388 bases de données Oracle/Oracle SAP)

Phase II

• Capacity planning – étude de la volumétrie avec ou sans ACO (compression oracle)
• Etude de passage des bases SAP et non SAP en mode bigfile (fichier de données de 32 To au lieu de 32 Go)
• Qualification des nouveaux Exadata X6/X8 et ZDLRA (Zero Data Loss Recovery Appliance).

Phase III

• Micro-planning des migrations par domaine fonctionnel
• Qualification des prés requis des migrations
• Scénario de bascule des applications en fonction de leurs dépendances (workflow inter application)

Phase IV

• Plan de migration des applications SAP, gestions des changements, documentation technique.
• Mise en œuvre des maquettes pour la nouvelle infrastructure en REHL, étude de cadrage et cahier des charges pour le déploiement des VM sous ESX (pré production, production et formation).
• Création d’un cluster ESX par type d’application, plan de réplications des VM de productions et Formations
• Etudes de refontes des flux fonctionnels pour intégration sur une nouvelle infrastructure EAI avec différents connecteurs (Projet ACE) du front office RTE sous webmethods.
• Assistance mise en production des équipes ATOS/RTE.
• Assistance aux responsables des domaines fonctionnels RTE

Mars 2014 - Septembre 2015

• Organisation et coordination de la migration des Data centers RTE
• Respecter les livrables projets dans le cadre d’un cahier des charges et clauses particulières pré établi par le RTE

1. Etudes de pré-cadrage des projets (chiffrage, charges humaines, planning)
2. Définition des macros tâches et du macro-planning.
3. Dossier des expressions de besoins et d’architectures.
4. Contrôle de la conformité des livrables.
5. Règle de construction des VM pour CI/AS, mémoire CPU, VMDK, profil d’instances.
6. Procédure RMAN duplicate from active database (migration des bases Oracle vers un Exadata)
7. Procédure d’installation Brtools sur exadata.
8. Procédure de compression des données ACO.
9. Procédures RMAN backup et activations des dataguard pour les PRA
10. REX (retour expérience) sur les migrations DC et optimisation de la MCO

• Assistance équipe infrastructure RTE et responsable des nouveaux Data centers.
• Analyse de performances des systèmes SAP et maintien en condition opérationnel MCO.
• Assistance au centre de compétences SAP (CSP) et coordination technico/fonctionnel (CTF).
• Animation des comités de suivi de pilotage et migration Data centers.
• Comité de suivi technique, gestion des changements, scénario des bascules applicatifs, gammes techniques.
• Assistance déploiement infogérant, état d’avancement, validation technique des briques avant recettes fonctionnelles.
• Tests de non-régressions applicatifs
• Procédure de plan de reprise d’activités (PRA) via dataGuard sur Exadata
• Veille technologie des applications SAP, Oracle 12c, SAP Hana, in-memory, Big Data.
• Coordination technique équipe d’exploitation de 12 personnes SAPBASIS/DBA.

CapGemini Juin 2013 à Février 2014

Architecte SAP solutions

Objectifs

• CapGemini gagne en mai 2013 l’infogérance de la société GEFCO, suivant le cahier des charges des phases avant-vente, il faut transformer le SI Gefco dans les DC CapGemini.
• Le passage des machines physiques aux machines virtuelles et la transformation des environnements SAP sous Exadata.

Mission

• Organisation et coordination de la migration des opérations de reconstructions du SI SAP
• Mise en place des nouvelles procédures d’exploitation
• Documentation de la nouvelle solution (DAT, RACI)
• Transferts de compétences vers les équipes Indiennes basées à Mumbai
• Industrialisation du Cloud privé et des outils de consolidations des infrastructures (Tivoli, Cloud Control, Grid infrastructure)

SAS HvnConsulting
ATOSORIGIN Février 2010 à ce jour
Mission chez RTE (réseau de transport électrique) dans le cadre d'une infogérance globale
Responsable de la Métrologie (workload analysis)
Chef de Projet technique/migration SAN
Chef de projet Infra/migration des systèmes SAP
Coordination technique équipe d’exploitation de 6 personnes SAPBASIS/DBA.

Objectifs
• Dans le cadre d’une extension du périmètre d'infogérance AtosOrigin, il faut reprendre la partie analyse de charge (performance) des paysages systèmes (ECC6.0, ISU, BI, CRM, SRM, XI, SAP-HR) du client RTE

Mission
• Organisation de la migration vers la métrologie versus AtosOrigin.
Mise en place de la métrologie sur les environnements SAP.
L'opération consistera à réaliser de manière préventive des mesures sur les systèmes SAP de façon a avoir la visibilité de l'activité et donner des axes de réflexion aux métiers sur l'évolution des architectures ou les problèmes constatés sur les fonctionnalités du système SAP.
Early Watch: interprétation et restitution de préconisations techniques SAP
SOLMAN: Participer a I' installation du produit
SOLMAN : Identification et implémentation des PTM (Paramètres Techniques de Métrologie) + explication des graphiques & tableaux obtenus + expose des recommandations au client.
Accompagnement de l'équipe SAP d'Orléans (3 collaborateurs) dans la maitrise de la métrologie SAP
Audit du SAN sur les problèmes de latences en lectures/écritures
Paramétrage des outils Km patrol pour Oracle et RAC (environnement SAP ou non SAP)
Cellule de crise suite problème de performance sur ECC6 et ISU (I/Os Wait)
Upgrade Bi 7.0 semaine 42 - 43 - 2010
Chef de Projet technique/migration SAN HDS-UPS 100 et MS 500, EMC vers Baie SAN Pillar
Axiom 600MC ********/
Chef de projet Infra/migration des systèmes SAP sur Bull PL3200 vers serveurs à Lames de type Blade center.
Etude d’architecture mutualisation et virtualisation Aix, en Dual site (Paçy sur Eure et Paris La défense) + réplication par shadow image sur HUR site de backup.
Architecture et mise en œuvre des PRA SAP et non SAP (au CNES pour le RTE) par réplication de SAN (PRA froid)
Conseil d’architecture applicatif pour le projet de Facture Automatique ISU décembre 2010
Support niveau II et III de l’équipe d’exploitation SAP
Assistance AMOA et AMOE dans les nouveaux process (facturation automatique, gestion de l’espace client ‘portail internet des souscriptions des fournitures d’électricité’, gestion des approvisionnements)
Animation de réunions technico/fonctionnel/métier avec le client RTE CoCoSAP métier.
Coordination transverse, infogérance, opérateur plateforme, opérateur infra&architecture et projet
Framework J2EE et JCO SAP par appel de module de fonction BAPI/BADI/ABAP/SAP
Webmethods et Weblogic pour intégration et transfert des Flux métiers (centre national de régulation de transport électrique RTE) depuis EPC et SAP ECC6 ISU.
StreamServe (dématérialisation des documents de facturation ISU).
CashPooler (plate-forme de paiements, gestion des flux financiers).
Mise en œuvre d’une machine de test SAP pour définition des normes ASM (automatique storage management) Oracle et des outils RMAN BACKINT SAP
Définition des stratégies de sauvegarde RMAN, tests online, offline et BRTOOLS.
Poc : exadata, asm, rman, oracle RAC for SAP

CAP Gemini Hélios Octobre à décembre 2009
Mission chez Total TE
Chef de projet Infra technique Déseo
Objectifs
• Dans le cadre d’une refonte des Systèmes SAP Espagne info géré par la Belgique, un transfert des applications doit être mis en œuvre sur Paris La défense, pour être info géré depuis Cap India
• Mep Fin S50 2009 avec un passage au Run pour le 14 décembre 200 et assistance démarrage S51.

Mission
• Définition d’un planning de déploiement sur Ms Project 2007
Phase 1 Architecture
Phase 2 Planning
Phase 3 Mise place de l'architecture
Phase 4 Migration T04 et O04
Phase 5 Acceptance Test T04
Phase 6 Test Mirror view sSapespP01 PLD --> CLY 3
Phase 7 Acceptance Prod O04
Phase 8 Outils tierces
Phase 9 Flux Interpel
Phase 10 ré écriture des scripts outils tierces
Phase 11 ...