CV/Mission de Consultant IBM Sterling Commerce freelance

Exemple de missions de Bettina,
Consultant IBM Sterling Commerce habitant Paris (75)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

MANAGER DE TRANSITION, DSI, PROJETS, PROCESS ET SUPPORT APPLICATIF Depuis 05/2023
À FREELANCE, Consulting – Paris
Client : AGENCE FRANCAISE DEDEVELOPPEMENT – BANQUE – PARIS - Directeur de pôle
Mission : Pilotage des projets applicatifs CRM, Archivage électronique, Gestion des candidatures à projet, Portail documentaire,
Intranet, Réseau social d’entreprise
Reprise / redressage des projets dans le cadre d’un remplacement de manager
Audit de l’état des lieux des projets et définition des recommandations
Mise en œuvre et suivi du plan d’actions
Gestion d’une équipe de 15 chefs de projets et responsables applicatifs

Client : LA POSTE - Directeur de Programme - Direction de la Transformation de la distribution Omnicanale
Mission : Remise en conformité du projet Association Client - Objet (2 démarrages du programme avortés depuis 2015)
impactant l'ensemble des Directions Métiers et Systèmes Applicatifs du Groupe La Poste
Recadrage et (re)définition du périmètre métier, des cas d'usage :
• Audit et Identification de l’ensemble des processus métiers affectés
• Modélisation des processus cibles dans le cadre des évolutions des solutions applicatives
Établissement de la roadmap applicative et de la trajectoire de mise en œuvre (sur un horizon de 3 ans)
Réajustement des charges et du budget, définition des risques
Identification des parties prenantes et constitution des équipes projets

HEAD OF IT CORE SOLUTIONS - PROJECTS, PROCESSES & APPLICATIONS SUPPORT - 05/2022 - 04/2023
CATEGORY MANAGEMENT, SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT, SALES, MARKETING & COMMUNICATION
ALDI France, Distribution alimentaire - Villepinte (93)

Au sein de la DSI, en charge du périmètre projets, processus, support applicatif sur les domaines Centrale d'Achats,
Entrepôts, Magasins, Marketing & Communication
Mise en œuvre d’une nouvelle organisation (IT et métier) et de processus de gestion dans la cadre du déploiement de nouvelles solutions
applicatives :
Mise en œuvre des préparations articles du picking entrepôt via une solution à commande vocale
Refonte du flux de facturation dans le cadre de la mise en œuvre du e-invoicing et du e-reporting
Refonte des processus de gestion lors de la mise en œuvre d’une solution PIM (Product Information Management) : du
référencement fournisseur à la détermination du prix de vente
Gestion d’une équipe de 30 personnes (chefs de projets et supports applicatifs)

DIRECTEUR DE PROJET (Consultant) 01/2019 - 04/2022
TNP CONSULTANTS, Cabinet de conseil - Neuilly-sur-Seine (92)
Client : SNCF VOYAGES - DIRECTION DE LA PRODUCTION FERROVIAIRE
Mission : Pilotage des travaux de réalisation des Interfaces (30 applications interconnectées) et coordination des travaux entre les équipes
métier et la DSI dans le cadre de la mise en oeuvre de l'outil de planification et d'ordonnancement pour la circulation des TGV (Solution Hastus
de l'éditeur GIRO)
Organisation, planification de la réalisation et conduite du projet Interfaces
Initialisation du socle, des outils et des méthodes
Mise en œuvre des transcodifications article entre le legacy et la solution cible

Client : CEVA LOGISTICS
Mission : Programme de mise en oeuvre du TMS Cargowise - Directrice de projet - Rattachée au directeur de programme monde
Pilotage des travaux de conception et de recette des interfaces et des flux EDI via la plateforme IBM Sterling

DIRECTEUR DE PROGRAMME (Interne) 03/2016 - 12/2018
À DOCAPOSTE, Digital Solutions – Paris, Sophia-Antipolis
Client : DOCAPOSTE INTERNE Client : GREFFES DES TRIBUNAUX DE COMMERCE - MYGREFFE
Projet : Gestion des activités de conception et de redéveloppement d’une application de gestion métier pour un regroupement de professions
libérales, des activités de TMA et de support des deux logiciels historiques/legacy (Solution myGreffe)
Encadrement d’une équipe de plus de 70 personnes sur 3 sites physiques dont 1 en off-shore
Plus de 20 000 j/h, + de 20 M d’€ de budget de développement, 2 M d’€ de budget de TMA
Direction des activités de refonte des applications organisées autour de 2 pôles:
• Ingénierie : conception et réalisation de la solution : 80 % de prestataires
 Projets connexes / en adhérence :
o Encadrement des travaux d'appels d'offre pour le remplacement de solutions en adhérence (Comptabilité, BI, Editique)
o Refonte de l’architecture / réseau télécom : pilotage de la mise en œuvre du lien métier applicatif, proposition de solutions
internet et de firewalls
o Choix et mise en œuvre d’une solution de sauvegarde centralisée
o Mise en œuvre et déploiement de nouvelles solutions de messagerie et de téléphonie
o Mise en œuvre d’un site de communication institutionnel vitrine pour le client
o Pilotage des travaux de déploiement technique applicatif
o Gestion du plan de déploiement (100 sites), du plan et programme de formation
 Implémentation de l’outil de gestion de projet, de la recette, du support client et de la gestion du parc Informatique
Jira/Confluence/ Tempo/Service Desk/Xray/Insight (suite Atlassian) autour d’une méthode de conception et
développement semi-agile
 Gestion du plan de transformation de l’activité historique vers l’activité cible : fusion de 2 équipes situées sur 2 sites
géographiques
Projet interne : Coordination des travaux de mise en conformité des 80 solutions applicatives de la BU dans le cadre du RGPD
Client : MINISTERE DES SOLIDARITES ET DE LA SANTE (MCAS) / MINISTERE DES ARMEES (MINARM)
Projet : Direction de projet / Pilotage de 2 projets de vote électronique dans le cadre de la tenue des élections professionnelles

CONSULTANTE 11-2014 / 02-2016
À FREELANCE, Consulting – Paris
Client : MONOPRIX
Mission : Coordination des travaux entre les services Etudes et Production et pilotage des équipes techniques dans le cadre de la mise en place
d’un nouvel outil de fidélité client - Chef de projet production / intégration
Pilotage des travaux techniques
 Finalisation des activités de cadrage : tâches et budget techniques
 Représentation du service Production aux comités de pilotage
 Encadrement de l’équipe technique (architectes techniques, intégrateurs)
 Organisation et suivi de la conception / de l’architecture IT
 Pilotage du projet / Reporting
Client : MENINVEST/ ********
Mission : Audit et assistance dans le déploiement d'un ERP pour un site internet marchand sur 3 pays (E,D,F)

SENIOR MANAGER / DIRECTEUR DE PROJET (Consultant) 09/2010 - 09/2014
À ALIZNET, Consulting – Paris
Client : FEDERATION FRANÇAISE DE TENNIS (FFT), ROLAND‐GARROS, DEPARTEMENT DES PRODUITS DERIVES
Mission : Accompagnement dans le choix et la mise en œuvre d’un nouvel outil de gestion de centrale d’achats, back-office magasin et
encaissement pour les produits dérivés dans le cadre du remplacement d’un legacy vieillissant / Directeur de mission
AMOA dans processus l’appel d’offre : définition du besoin, rédaction du cahier des charges, lancement de la procédure d'appel
d'offres, synthèse des réponses et dossier de préconisation
Pilotage de la conception, de la mise en œuvre et du déploiement de la solution
Réécriture des modules de gestion de back-office magasin et d'encaissement en partenariat avec l'éditeur
Accompagnement du client dans la mise en œuvre de nouveaux processus d’approvisionnements et d’entreposage

Client : WONDERBOX
Mission : Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d'oeuvre dans le cadre du développement spécifique d’un outil de CRM et de facturation
client en interne chez le client et en méthode agile (scrum)

Client : AGORA, GROUPE ERAM
Mission : Audit du service informatique et réalisation du schéma directeur informatique (plan sur 5 ans) de la filiale pour intégration dans
l'organisation groupe dans le cadre l’implémentation d’un nouvel ERP - Directeur de mission
Réalisation de la cartographie applicative cible
Mise en place d’une stratégie de développement SI groupe, d’outils de gestion de projet et d’archivage documentaire du groupe
Définition et réorganisation des rôles et les responsabilités entre la filiale et le groupe
Client : EURODIF & ERAM
Projet : Mise en oeuvre d'une solution de planification marchandise APS (CEGID) – Pilotage de la recette applicative
Client : CONFORAMA
Projet : Mise en oeuvre d'une nouvelle solution pour le site internet marchand B to C (solution Hybris SAP) - Pilotage de la recette applicative

SENIOR MANAGER / DIRECTEUR DE PROJET (Consultant) 02/2008 - 07/2010
À EDIFIXIO, Consulting - Paris
Client : SPORTMASTER, 1ER DISTRIBUTEUR DE TEXTILE RUSSE (25 % PDM)
Mission : Audit des processus d’une centrale d’achats et de ses systèmes d’information dans la cadre de la mise en place du multi-canal et
réalisation de son schéma directeur informatique (plan à 5 ans) - Directeur de mission
Audit des systèmes d'informations et des processus de gestion
Réalisation de la cartographie applicative, du schéma informatique et organisationnel cible de la DSI
Constitution de cahiers des charges, accompagnement à la sélection de solutions, préconisation
Définition du budget de fonctionnement cible de la DSI
Réorganisation de la centrale d’achats par la mise en œuvre du category management – refonte de l’ensemble des processus liés à
l’achat et la commercialisation du produit
Client : MANPOWER
Projet : Refonte de l’outil de gestion des référentiels Intérimaires - Directeur de projet dans le développement d’une solution spécifique

CONSULTANT IT BUSINESS RETAIL (Consultant) 05/2006 - 01/2008
KURTSALMON (WAVESTONE), Consulting - Paris
Client : CARREFOUR FRANCE
Mission : En charge des évolu...