CV/Mission de Consultant GPAO prodstar freelance

Exemple de missions de Lyes,
Consultant GPAO prodstar habitant les Bouches-du-Rhône (13)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

THALES DIS (Ex-GEMALTO) - Septembre 2019 – Aujourd’hui

Contexte général

Leader spécialisée dans le secteur de la sécurité numérique
Sujet du poste
Responsabilité des applications BI Supply Chain du groupe au sein d’un environnement BI complexe constitué d’une 40-aine de cubes OLAP (SSAS), d’une centaine de reporting (SSRS, Excel) et de nombreux datamarts alimentés par Integration Services 2012. 2000 utilisateurs de la BI Thales DIS dans le monde

Responsabilités occupées

Business Intelligence Application Expert
Assurer le suivi des projets BI supply Chain: Accompagnement des opérationnels sur les projets métier et la mise en place des évolutions BI et Reporting du Groupe
Conduite de projets internes DSI visant à l’amélioration de la qualité des données sur le périmètre Supply Chain World Wide
Conduite et mise en place d’un ambitieux projet visant à mettre en place de Kpis sur les GIT (Goods In Transit) via un nouvel algorithme
Compétences Requises
Maîtrise des concepts d’architecture applicative et des problématiques de production
Expertise technique dans le domaine de la Business Intelligence
Connaissances fonctionnelles avancées dans le domaine de la Supply
Capacité à piloter des projets et de maintenir les applications BI en condition opérationnelle
Sens du service et intéressé par les problématiques métiers

SIACI SAINT HONORE - Avril 2018 – Juillet 2019 (1 an 4 mois)

Contexte général

Courtier en Assurances
Sujet du poste
Consultant MOE R&D Data
Responsabilités occupées

Chef de Projets MOE en Recherche et Développement
Pilotage d’un projet de mise en place d’un POC sur la Solution de SPA WorkFusion (Smart Process Automation)
Construction d’un Workbench sur les outils de Knowledge Management System
Pilotage d’un projet d’industrialisation d’un Entrepôt de Données afin d’automatiser le Calcul du CA et permettre l’élaboration Budgétaire 2019 pour l’activité de la filiale Vivinter (Santé-Prévoyance)
Construction d’un Prototype BI basé sur un Cube OLAP afin de faciliter la détection dans le cadre de l’activité lutte Anti-Fraude de la filiale MSH International
Développement d’une interface visant à alimenter en écritures Comptables l’outil d’analyse de données INSIDE pour le Contrôle de Gestion Groupe
Mise en place d’une nouvelle architecture BI construite autour de la solution MS SQLSERVER 2016 et construction d’un Framework de développement BI
Développement d’une nouvelle solution BI interactive pour l’Observatoire de l’Intérim et du recrutement

PRIMONIAL - Janvier 2017 – Aujourd’hui (1 an)
Contexte général
Leader indépendant en matière de conception et conseil en investissements
Sujet du poste Responsabilité de l’ensemble des flux entrants et sortants, de l’analyse à la production
Garant de la cohérence et de la qualité des données
Responsabilités occupées
Chef de Projets MOE Business Intelligence
• Analyse et suivi des flux fournisseurs : améliorer le partage d’informations avec les métiers et accompagner les fournisseurs pour la mise en place de leurs flux
• Participation aux comités fournisseurs : Intégration des nouveaux fournisseurs et être l’interlocuteur privilégié des partenaires actuels pour la gestion des flux de données et des protocoles d’échanges
• Assurer le suivi des projets BI : moteur sur tous les sujets liés à la BI, Accompagnement des opérationnels sur les projets métier et la mise en place d’un outil de BI et Reporting du Groupe
• Conduite de projets internes DSI visant à l’amélioration de la qualité des données et du monitoring de nos flux Inter-Applicatifs
Compétences Requises
• Maîtrise des concepts d’architecture applicative et des problématiques de production
• Expertise technique dans le domaine de la Business Intelligence
• Capacité à piloter des projets et de suivi des prestations externes
• Sens du service et intéressé par les problématiques métiers

GROUPAMA ASSET MANAGEMENT - Janvier 2016 – Janvier 2017 (1 an)
Contexte général
Acteur international majeur et solide en matière de gestion d’actifs
Sujet du projet Assurer l’expertise dans la conception des flux ETL dans le cadre de projets
d’évolution du système d’information en particulier l’implémentation et l’intégration de deux nouveaux progiciels, dont SimCorp Dimension
Responsabilités occupées
Consultant Expert Flux et ETL
Dans le respect du cadre d’architecture, des règles et normes établis et des engagements pris,
• Prise en charge de la conception des flux ETL MS SSIS nécessaires aux évolutions du système d’information
• Réception des expressions de besoin produites par les intervenants des projets
• Elaboration des dossiers d’architecture générale
• Participation à la qualification et au chiffrage des demandes
• Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles détaillées des flux SSIS dont le développement est confié à un Centre de Services
• Réception des composants logiciels produits
• Préparation des environnements de données nécessaires au déroulement de la recette
• Accompagnement des recettes
• Préparation des livraisons
• Interactivité régulière/continue avec les équipes projets à l’origine des demandes et l’équipe de réalisation
• Participation aux comités projets et réunions de travail
• Respect des devis établis pour les contributions aux projets
• Suivi de la réalisation en termes de livrables et de délais
Compétences Requises • Expertise confirmée dans la conception et la réalisation de flux avec l’ETL SSIS de la solution MS SQL Server.
• Maîtrise des concepts d’urbanisation du SI et expérience dans la conception d’architectures applicatives d’intégration et de distribution de données.
• Expérience significative dans l’univers de la gestion d’actifs, avec une bonne connaissance des données spécifiques à cette activité et de leur cycle de vie.

CANDRIAM (Ex DEXIA ASSET MANAGEMENT) - Octobre 2010 – Décembre 2015 (5 ans)
Contexte général
Acteur international majeur et solide en matière de gestion d’actifs
Sujet du projet Mise en place d’un référentiel unique du passif des produits financiers DEXIA ASSET MANAGEMENT
Responsabilités occupées
Consultant Expert BI Microsoft
• Etude de cadrage du projet
• Mise en place de l’infrastructure d’une plateforme BI basé sur SQL Server 2008 R2
• Développement des flux SSIS d’intégration multi-sources
• Développement Cubes OLAP
• Formations Utilisateurs
• Gestion du support et des projets d’évolution de la plateforme BI
• Mise en Place du Compétence Center BI Microsoft au sein de l’entreprise•
Environnement technique Matériel : Serveur VMWARE , Windows
Systèmes : Windows Server 2003 R2, 2008 R2, SQLServer 2008 R2, Visual Studio, Oracle
Langages : T-SQL,VbScript, Xmla, MDX, Soql, Salesforce
Outils : SSIS, SSAS, SSRS, Visio, SALESFORCE

MANUTAN INTERNATIONAL – Août 2008 – Fin septembre 2010 (2 ans)
Contexte général
Groupe paneuropéen spécialisé dans la vente à distance de biens d’équipement aux entreprises
Sujet du projet Pilotage d'un projet de la mise en place d'une BI centralisée Groupe dont l'objectif est de couvrir les besoins des 25 filiales européennes du Groupe dispatchées dans 22 pays et 450 utilisateurs finaux.
Responsabilités occupées
Chef de Projet technique sur le Projet BI Groupe (Taille équipe : 2 à 6 personnes)
• Mise en place d'une plateforme BI composée d'une douzaine de serveurs (DEV, PREPROD, PROD),hébergeant un Data Warehouse commun et d'un portail BI sécurisé délivrant:
1 Librairie de rapports opérationnels (SSRS)
1 Query Tool (PerformancePoint 2007)
Env. 200 indicateurs de performance couvrant 8 domaines Métiers
• Gestion des impacts sur Plateforme BI d'une migration D'ERP d'une des filiales du groupe Dynamics AX V4 vers Dynamics AX 2009
• Upgrade Plateforme BI de SQLSERVER 2005 vers SQLSERVER 2008 R2
Evolution majeure de la structure des fichiers et requêtes sources du Data
Warehouse afin de couvrir 2 domaines fonctionnels supplémentaires
Mise en place de nouveaux indicateurs de Performances afin de couvrir 2 domaines fonctionnels supplémentaires
Intégration de deux nouvelles filiales dans la BI Groupe (50% CA du Groupe)
Migration de l'ensemble de la plateforme BI vers SQL Server 2008 R2
Environnement technique Matériel : Serveur VMWARE , Windows
Systèmes : Windows Server 2003 R2, 2008 R2, SQLServer 2005/2008 R2, Visual Studio
Langages : T-SQL, VbScript, Xmla, MDX
Outils : SSIS, SSAS, SSRS, PerformancePoint 2007, Sharepoint 2007, Proclarity, MS Project, Visio

CELLFISHMEDIA – Octobre 2005 – Août 2008 (3 ans)
Contexte général
Editeur et distributeur de contenus destinés aux téléphones portables et autres mobiles, filiale du groupe Lagardère Active
Sujet du projet Pilotage des projets stratégiques dans le domaine du décisionnel, s’assurer de la mise à disposition quotidienne des données du Data Warehouse, traiter les demandes statistiques ponctuelles, mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs financiers, migration SQL Server 2000 vers 2005
Responsabilités occupées
Chef de projet technique décisionnel
• Prise en charge de l'ensemble des besoins de Reporting émanant de la filiale Américaine
Développement de package DTS, de Cubes OLAP et de rapports Crystal Reports
Mise en place de Dashboards Marketing (Calcul ARPU, Extranet BtoB...)
• Gestion de projets BI pour la filiale française
Gestion de projet de refonte des Dashboards destinés à la Direction Générale
Création d'un moteur de calcul des reversements des royalties aux ayant-droits
Prise en charge de la Migration d'une centaine de rapports Crystal Report vers Reporting services
Gestion de Projet de Migration de la platerforme BI de SQLServer 2000 vers SQL Server 2005
Mise en Place de PerformancePoint 2007 / Proclarity
Environnement technique Systèmes : SQLServer 2...