CV/Mission de Consultant CDM freelance

Exemple de missions de Limouri,
Consultant CDM habitant Paris (75)

• Architecte de solutions applicatives

  VINCI Construction (Agilean, France)
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Responsabilités :
   Conception et développement du système d’information RH de VINCI Construction (Cloud Azure).
   Architecture et développement des portlets et du thème du SI RH.
   Développement des batchs/connecteur pour s’interfacer avec le SI VINCI.
   Formation et recrutement des équipes de développement sur Java Liferay 7.x, JEE et Angular 7+.
   Intégration personnalisée d’Angular avec Liferay.
   Mise en place de l’environnement d’intégration continue et du socle du développement.
  Société Générale Maroc (Agilean) Depuis 2017
  Architecte de solutions applicatives
  La société Générale Maroc a actualisé en 2017 son Schéma directeur pour lancer un programme amitieux visant
  la digitalisation des systèmes d’information et la dématérialisation des processus Métiers. L’objectif étant de
  gagner en efficacité opérationnelle, augmenter la vente via les parcours digitaux et éliminer les ruptures de charge.
  Principales réalisations:
   Schéma directeur LMV (La Marocaine de Vie) : Partant de l’évaluation de l’existant et des
  enjeux/contraintes d’affaires, un SDSI a été établi avec une architecture de référence orientée API,
  Modèle producteur/Consommateur.
  ******** LIMOURI
  2
   Stratégie et cadrage API : Responsable de la conception et de l’intégration du cadrage API Management
  dans le système d’information de la Banque. Ce mandat incluait également :
   Mise en place du Socle API, l’intégration et le développement des APIs dans la toolchain DevOps
   Définition d’une architecture microservices agnostique (Swagger, Architecture réactive,
  Postgres, NoSQL, PHP, MongoDB).
   Mise en place des architectures Back-end for Fronte-end MERN et MEAN stack (Mobiwan,
  SOGE, Authentification biométrique, Financement participatif, Simulation crédit SGMA et
  EQDOM)
   Transformation digitale : Cadrage des sujets digitaux signature électronique, Chatbot, D-IAM, DSP2,
  Open banking.
  Hôpital M5 Casablanca (Agilean) Septembre 2017 à janvier 2019
  Architecte de solutions, Consultant en développement et formateur
  Responsabilités :
   Formation d’une équipe de 8 développeurs JEE sur Angular 6.
   Mise en place de l’architecture du projet Ebilling (Backend + Frontend) : Solution dédiée au domaine de
  la santé
   Revue et validation du code JEE, TypeScript et Angular.
   Optimisation et refactoring des composants.
   Développement de services et de composants Angular et intégration avec le Backend (Java, Spring boot,
  Tomcat 8).
   Mise en place d’une plateforme d’intégration continue (Sonar, Jenkins, GitLab) et suivi des
  développements.

• Formateur puis consultant Ionic – Client : InSoft / Client final : Crédit Agricole du Maroc

  Agilean
  Jan 2018 - Jan 2018

  Mission et objectifs :
  Formation d’une équipe de 10 développeurs sur Ionic 3.
  Développement mobile d e l’application CAM Mobile
  ********?id=com.saphir.cammobile&hl=fr
  Mise en production depuis le 23/11/2018
  Développement des services et composants Ionic et intégration avec le Backend de la banque ( Rest services)
  Intégration des fonctionnalités Natives: Fingerprint AIO, Chat + Caméra, Envoi et réception des notifications
  Intégration avec des sites e-commerce de paiement : vignette, 3 opérateurs télécoms.

• Responsable Gouvernance IT et veille technologique

  Crédit Agricole
  Jan 2017 - Jan 2018

  Responsabilités :
  Mission et objectifs :
  Rattaché directement au DSI, j’ai accompagné depuis 2015 la D.S.I dans le chantier d’urbanisation du système
  informatique.
  Je me suis concentré sur l’Agilité du S.I. et son Alignement sur la Stratégie Métier par la définition et l'exécution de 8 Plans
  de Transformation, et la mise en œuvre et la validation des architectures SI :
  -En décrivant les modèles urbanisés du métier de la banque et de son S.I.
  -En définissant le cadre méthodologique de ces travaux et de la gouvernance S.O.A.
  -En définissant et implémentant les outils et supports de ces architectures (données pivot, modèle de services,
  plateforme de services, ESB, ...)
  -En contribuant à la gouvernance des objets et des activités de la D.S.I.
  J’assure aussi les missions suivantes :
  - Construction du budget IT et le suivi du budget en relation avec la Direction Financière,
  - Responsable de la cellule PMO IT de la banque
  - Responsable de la méthodologie de conduite de projets IT
  - En charge du suivi des recommandations et des contrôles permanents.
  - Manager d’une équipe de 4 personnes.
  - Réalisation du schéma directeur en 2016 avec l’expertise d’une boite externe internationale.
  - Maintien des orientations stratégiques du schéma directeur.

• Formateur puis consultant Angular – Client My Enova / Client final : Hopital Cheikh Khalifa

  Agilean
  Jan 2017 - Jan 2018

  Mission et objectifs :
  Formation d’une équipe de 8 développeurs JEE sur Angular 6.
  Mise en place de l’architecture du projet Ebilling (Backend + Frontend) : Solution dédiée au domaine de la santé
  Revues & validations TypeScript, Angular, JEE
  Optimisations & refactoring des composants.
  Développement des services et composants Angular et intégration avec le Backend (Spring boot, Tomcat 8)
  Mise en place d’une plateforme d’intégration continue (Sonar, Jenkins, GitLab) et suivi des développements.

• CTO, formateur et consultant IT

  Indépendant
  2017 - aujourd'hui

  Missions d’audit, PIC, formation, revue de code et
  architecture, développement Angular 5 / Ionic3 / Re
  act /
  React Native /Spring 5
  Clients :
  My Enova (Rabat), RTBF (Bruxelles), InSoft (Maroc)
  , Monceau Assurance (France)
  Octobre 2015 – Août 2017
  Crédit du Maroc
  Responsable Gouvernance IT et veille technologique
  •
  Responsabilités :
  Mission et objectifs :
  Rattaché directement au DSI, j’ai accompagné depuis
  2015 la D.S.I dans le chantier d’urbanisation du s
  ystème
  informatique.
  Je me suis concentré sur l’Agilité du S.I. et son A
  lignement sur la Stratégie Métier par la définition
  et l'exécution de 8 Plans
  de Transformation, et la mise en œuvre et la valida
  tion des architectures SI :
  -En décrivant les modèles urbanisés du métier de la
  banque et de son S.I.
  -En définissant le cadre méthodologique de ces trav
  aux et de la gouvernance S.O.A.
  -En définissant et implémentant les outils et suppo
  rts de ces architectures (données pivot, modèle de
  services,
  plateforme de services, ESB, ...)
  -En contribuant à la gouvernance des objets et des
  activités de la D.S.I.
  J’assure aussi les missions suivantes :
  -
  Construction du budget IT et le suivi du budget en
  relation avec la Direction Financière,
  -
  Responsable de la cellule PMO IT de la banque
  -
  Responsable de la méthodologie de conduite de proje
  ts IT
  -
  En charge du suivi des recommandations et des contr
  ôles permanents.
  -
  Manager d’une équipe de 4 personnes.
  -
  Réalisation du schéma directeur en 2016 avec l’expe
  rtise d’une boite externe internationale.
  -
  Maintien des orientations stratégiques du schéma di
  recteur.

• Consultant Liferay IT en freelance mi-temps

  Fly
  Jan 2015 - Jan 2015

  Responsabilités :
  Mission et objectifs :
  -
  Mise en place du site intranet du groupe Immobilier
  Fly.
  -
  Formation des équipes et transfert de compétences.
  -
  Référence : DSI du groupe Fly :

• Mission Architecte IT

  Crédit du Maroc
  Jan 2012 - Jan 2015

  Responsabilités :
  Mission et objectifs :
  J’ai dans mon portefeuille les grands projets suiva
  nts :
  Projet 1 : signature électronique en agence (
  ********?v=KHINrQVTIyQ
  )
  -
  « Première banque Marocaine à mettre en place ce pr
  ojet. En production depuis le 6 Janvier 2015. »
  -
  Gestion de projet, architecture et développement de
  la solution.
  -
  Développement de l’application Tablette de signatur
  e et rédaction de l’appel d’offre d’acquisition des
  tablettes riches. (Adobe AIR/ Flex / Android 4.2/JE
  E)
  -
  Intégration avec le système d’agence de la banque.
  -
  Intégration avec la PKI d’adobe en collaboration av
  ec un prestataire pour la signature des documents s
  ignés en
  agence.
  Projet 2 : Dématérialisation des documents de la ba
  nque
  -
  Architecture et développement d’une solution de num
  érisation des documents en agence. (Flex, JEE, Orac
  le) « En
  production depuis Juillet 2013. »
  -
  Prise en charge du projet de migration de la soluti
  on GED actuelle (Rédaction de l’appel d’offre, dépo
  uillement
  des réponses et choix e la solution cible)
  « En production depuis Mai 2015. »
  -
  POC d’une solution de dématérialisation (Numérisati
  on, RAD, VideoTypage, LAD, VideoCodage, GED, Bonita
  ).
  -
  Intégration du processus de dématérialisation avec
  le système d’agence. (Processus e l’entrée en relat
  ion et le
  processus KYC).
  « En production depuis Juillet 2013. »
  Projet 3 : Industrialisation des développements
  -
  Mise en place de la plateforme d’intégration contin
  ue des projets de développements (Hudson, sonar, sv
  n, Nexus,
  Maven, LDAP). 7 sessions de formation pour 90 perso
  nnes.
  -
  Définir les architectures techniques des applicatio
  ns JAVA/JEE et assister les chefs de projet.
  -
  Préconisation des choix techniques en vue d'assurer
  la cohérence des évolutions.
  -
  Gestion du référentiel SI de la banque (outillage,
  normes, vocabulaire, documentations et bonnes prati
  ques)
  Projet 4 : Banque digital
  -
  Architecture
  et
  développement
  du
  clavier
  virtuel
  d’authentification
  de
  l’application
  e-banking.
  ********
  -
  Développement de l’intranet de la banque + Platefor
  me de collaboration + RSE + Plateforme e-learning (
  Liferay
  6.3, Bootstrap, Responsive design, Angularjs, JQuer
  y, Velocity, Freemaker, ...