URSSAF (Accoss)
2023 - 2024
- Définition d’un plan de migration d’optimisation de la relation cotisant avec les
outils du groupe
- Etude et optimisation de la gestion des flux email
CNSA 2022-2024
Optimisation de la plateforme de la relation client et gestion de l𠆞xploitation
- Budgétisation de l’OPEX et du CAPEX
- Mise en place de KPI et gestion du sous-traitant
- Réalisation d’un AO pour un centre d𠆚ppels Cloud
COVEA 2022
Migration de la téléphonie sur la solution Toip Genesys
- Réalisation du cadrage du déploiement technique et économique
- Chiffrage des investissements suite à l’étude d’opportunité
- Optimisation de la réalisation et point d𠆚ttention sur les accès d’urgence
GROUPAMA
2018 - 2022
Périmètre : 14 entités, 4 000 licences, 2 000 agences
Participation à la construction du programme de la relation client pour 2025
Solution de pilotage opérationnelle sans modifier les organisations fonctionnelles
- Définition des indicateurs communautaires avec une grammaire commune
- Animation des ateliers à la spécification des requêtes
- Définition et rédaction d’une Expression de Besoin pour une solution de restitution
- Gestion de la relation avec le prestataire extérieur
- Animation des comités projet et de pilotage
Emessage
- Instruire une note de comité de direction sur les opportunités au sein du groupe
- Animer le groupe métier pour établir une expression de besoin
- Piloter et coordonner les chantiers MOE du socle (Digital, Sécurité, Technique)
- Ajouter des fonctionnalités en mode Sprint (Mise en GED des conversations, autocomplétions des réponses, couplage avec le CRM, enquête à chaud…)
- Promouvoir et déployer la solution auprès des entités
Campagne d𠆚ppels sortants selon le portefeuille du gestionnaire
- Définir le périmètre fonctionnel de la solution
- Organiser et piloter les phases projets techniques et métiers
- Réaliser un bilan projet pour généraliser la solution
Solution de Quality Monotoring et d𠆞nregistrement
- Étudier de l𠆞xistant et avec un état de l𠆚rt des solutions
- Élaborer une démarche fonctionnelle par étapes
- Mise en évidence des opportunités métier de cette fonctionnalité
- Traitement des aspect réglementaires (RGPD).
CIPAV
2015 - aujourd'hui
Périmètre : 3 sites, 45 agents.
ToIP AASTRA, et migration vers centre d𠆚ppel en mode Cloud
- Étudier de l𠆞xistant et établir un rapport d’opportunités pour la direction,
- Définir un plan dtion pour améliorer les performances,
- Rédiger et dépouiller un appel d’offres multimédia pour le Front Office,
- Définition des aspects contractuels technico-économique
- Accompagner au déploiement lors de la mise en service.
BANQUE DE France
2012 - 2018
Périmètre : 158 sites (dont 140 succursales), 40 centres d𠆚ppels.
ToIP Alcatel, Lync et Genesys
Maîtrise d’ouvrage métiers
- Contribuer au déploiement et à la constitution de centre de relations Genesys,
- Assister les correspondants métiers locaux pour préparer et suivre l𠆞nsemble des
actions liées aux déploiements des services,
- Définir et suivre la mise en œuvre des nouvelles fonctions attendues et de leur
promotion,
- Réaliser et suivre l𠆚ppel d’offres Opérateurs (fixe et mobile),
- Réaliser d’un POC omni canal pour montrer les évolutions possibles,
- Définir la roadmap produit,
- Accompagnement aux changements,
Mise en place d’une solution nationale Genesys
- Contrôler l𠆚rchitecture de la solution Genesys déployée
- Gestion de la relation avec les fournisseurs,
- La prise en charge de dossiers complexes de la solution de téléphonie ALCATEL,
- L𠆚ssistance détaillée aux nombreux interlocuteurs et prestataires pour préparer
suivre et réaliser l𠆞nsemble des actions liées aux différentes actions,
- Qualifier des fonctions sensibles et le suivi détaillé des prestations,
- Contribuer à l𠆞xploitabilité et au suivi de la solution,
- Etablir les tableaux de bord de suivi métiers pour une mise à disposition automatique
sur un site Share Point.
LADE CONSEIL AG2R La Mondiale
2007 - 2025
Evolution et migration d’un cockpit de pilotage de relation clients
- EPIC Owners Pilotage de ltivité à froid et à chaud
- Définition des KPI et indicateurs à migrer avec les nouvelles sources Sales Force et
Genesys Cloud
- Migration des données sur le Google Cloud Plateform
- Organiser les ateliers métiers, recueillir et analyser le besoin exprimé
LA BANQUE POSTALE
2007 - 2012
Périmètre : 27 sites (23 métropolitains et 4 DOM), 17 000 utilisateurs.
30 Millions d𠆚ppels clients sur l𠆞nsemble du périmètre.
Maîtrise d’ouvrage métiers déléguée
- Établir et mettre en œuvre un Plan de Continuité dtivités national,
- Accompagner les métiers dans l’élaboration de leurs nouveaux parcours clients pour
le secteur Entreprises,
- Définir et mettre en œuvre 3 plateformes dans le cadre de ce parcours,
- Réaligner l’organisation téléphonique avec l’organisation métier dans les 19 agences
Entreprises,
- Réceptionner fonctionnellement l𠆚pplication métier et téléphonique Web Callback et
former les agents sur sites.
Mise en place d’une solution Genesys centralisée sur les 23 centres nationaux.
Direction de projets MOA/MOE
Licences : 3 000 appels entrants, 800 mails, 600 sortants et 100 Web Callback
- Accompagner le métier pour la rédaction des spécifications fonctionnelles,
- Définir l’impact fonctionnel et technique de l’infrastructure Genesys sur l𠆞xistant,
- Gérer le budget et le planning MOA et MOE en fonction des priorités de la MOA et
des risques liés aux infrastructures,
- Rédiger les cahiers des charges pour l’interconnexion des infrastructures locales,
- Valider les infrastructures physiques et les plateformes des évolutions techniques
(matériel et logiciel),
- Faire adhérer les membres projets des sites aux décisions prises lors des comités de
direction et de suivi de chantier,
- Piloter et coordonner les différents intervenants (intégrateurs, équipes informatiques
locales, chefs de projet MOE et opérateurs),
- Industrialiser les processus de préparations et mettre en service,
- Définir les processus d𠆞xploitation entre les différents intervenants (poste de travail,
réseau et administration).
Évolution fonctionnelle de 19 centres d𠆚ppels métropolitains
Direction de projets AMOA/MOE
- Définition de l’organisation,
- Collecter et traduire les besoins fonctionnels de la direction clientèle,
- Définir le plan de réalisation opérationnel du projet (planning, charge et budget),
- Rédiger les cahiers des charges,
- Suivre les plannings et les budgets,
- Participer aux bascules et recettes techniques et fonctionnelles,
- Élaborer la base documentaire pour les livrables (modes opératoires, suivi statistique,
procédures de gestion de crises).
Mise à niveau technique des 27 équipements téléphoniques de la relation Clients.
Direction de projets MOE
- Cartographier et analyser l𠆞xistant,
- Établir la note des scénarios d’évolutions possibles avec le ROI associé,
- Rédiger l𠆚ppel d’offres de maintenance et de mise à niveau des installations de tous
les sites (remplacement de 6 PABX),
- Analyser les offres et élaborer la note de choix des prestataires,
- Négocier une garantie de maintenance des équipementiers pour la durée du marché,
- Mettre en place la procédure de déploiement des solutions retenues avec une
conduite du changement et d𠆞xploitation du service de maintenance,
- Gérer les bascules opérationnelles et les recettes des mises à niveau,
- Définir les indicateurs et reporter sur la fiabilité des systèmes.
MUSÉE D’ORSAY
2006 - 2022
Étude et suivi de mise en place d’un ACD en ToIP Astérix
Remise à niveau de la solution de téléphonie
ON-X GROUPE FRANCE MUTUELLE
2006 - aujourd'hui
Étude d’une solution de Téléphonie sur IP administrative et de centre d𠆚ppels
pour le siège et les agences
2006
AÉROPORT DE PARIS INTERNATIONAL
Rédaction d’un cahier des charges international de téléphonie fixe et IP pour
l𠆚éroport dU DHABI (Emirat Arabe
Ingénieur technico-commercial grands comptes voix et systèmes d𠆚pplicatifs
SPIE COMMUNICATIONS (EX : MATRA NORTEL) — (MALAKOFF).
1999 - 2006
Clients : Banque de France, La Poste, ATOS ORIGIN, Crédit Lyonnais, Nortel Networks
Services, Groupama, Caisses d’Épargne…
1997— 99
ERCOM INGÉNIERIE (VÉLIZY).
Consultant en télécommunications
Clients : Darty King Fischer, Framatome, LVMH, Ministère de l’Économie et des
Finances, ANFR, AGF Allianz et Lexmark, …
Étude d’opportunités pour un brevet de distribution sur fibre optique :
DASSAULT AT (PLAISIR).
1995 - aujourd'hui
- Analyse du marché (état de la concurrence et des besoins opérateurs),
- Définition d’un cahier technique et fonctionnel.
1994
SAT GROUPE SAGEM (LYON).
Lancement d’un PABX frontal radio :
- Diagnostic des besoins des revendeurs régionaux pour un lancement commercial
régional puis national,
- Rédaction d𠆚ides à la vente