CV/Mission de Chef de projet Sage X3 freelance

Exemple de missions de Christelle,
Chef de projet Sage X3 habitant le Val-de-Marne (94)

• Deloitte
  2016 - aujourd'hui

• Analyse de la maturité du système d'information

  Moet Hennessy Information Systems
  Jan 2015 - aujourd'hui

  maturité du système d'information
  o Cartographies SI orientées processus, dictionnaire des solutions
  o Définition et construction de modèles d'analyse de la maturité (méthode TIME Gartner)
  o Synthèse managériale de l'analyse du système d'information

• Moet Hennessy Information Systems
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Flux demandes spéciales - Elaboration d'une étude pour la
  mise en place du flux de commandes de Champagne en petites séries
  o Analyse de l'existant et recueil du besoin métier
  o Identification des pistes d'amélioration / simplification et analyse d'impacts
  o Dossier de conception générale
  
  Compagnie des Bauxites de Guinée - 7 mois : Projet CBG SAP LOT1 - Chef de projet de l'intégration du core-model SAP
  et alignement des processus par rap

• BearingPoint
  2015 - 2016

• Manager - Conseil métier et systèmes d'information

  ACCENTURE Management Consulting
  Jan 2006 - Jan 2015

  Mon niveau de grade intègre : l'exécution de projet client, la gestion de projet et la coordinnation
  
  d'équipes et l'assistance au développement commercial des prestations de conseil
  
  Quelques exemples de projets clients (suite) :
  Vinci Energies - 1 an : Responsable de la tierce maintenance applicative des modules SAP SD (Ventes) / MM (Achats)
  o Gestion et suivi d'une équipe de 3 consultants fonctionnels
  o Gestion et mise en œuvre du projet de mise en place de la nouvelle numération des factures clients générée à
  partir des modules SD et FI
  o Amélioration du processus de facturation EDI intragroupe dans le cadre des contrats Grands Comptes
  o Support applicatif sur les processus de saisie de commandes et facturation

• Manager - Conseil métier et systèmes d'information Supply Chain Management

  BearingPoint Paris, France
  aujourd'hui

  Mon niveau de grade intègre : l'exécution de projet client, la gestion de projet et de programme de
  transformation stratégique pour les directions financières, la coordinnation d'équipes et le
  développement commercial des prestations de conseil
  Membre du groupe de travail Mining in Africa en relation étroite avec les ministères des mines du
  Sénégal, Guinée

• Chef de projet de refonte du core-model SAP SD (Ventes) et standardisation / simplification des processus métiers - 6000 utilisateurs - 105 filiales (France)

  Vinci Energies - 1 an : Projet CODEX
  aujourd'hui

  o Cadrage projet, élaboration et suivi du plan de réalisation
  
  o Gestion d'une équipe de 6 consultants fonctionnels
  
  o Conception des écrans et amélioration des processus SAP (prise de commande / facturation client,
  détermination du prix, base articles, règles de gestion sur l'intégration SD (Vente) / PS (Projet))
  
  o Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de transition/bascule
  
  o Contribution aux chantiers de Conduite du Changement et Autorisations
  
  o Budget : 2 millions d'euros (12 mois)

• Chef de projet du déploiement du core-model SAP SD (Ventes) France et Benelux pour la Division Vinci Facilities - 1000 utilisateurs - 12 filiales (France)

  Vinci Energies - 9 mois : Projet VFF
  aujourd'hui

  o Analyse d'écarts par rapport au core-model
  
  o Elaboration et suivi du plan de réalisation
  
  o Gestion et suivi d'une équipe de 4 consultants fonctionnels
  
  o Conception et amélioration SAP des spécificités liés à l'activité de Facility Management (taxe CNAPS, formulaire
  
  facture, facturation en masse des prestations de surveillance à domicile, interface EDI vers les clients Thalès /
  
  HSBC)
  o Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de transition/bascule

• Chef de projet migration sur le domaine Finance dans le cadre de la mise en place du socle SAP Logistique (France)

  Airbus - 4 mois : Projet SCL in ARP
  aujourd'hui

  o Analyse d'écarts par rapport au core-model
  
  o Elaboration de la stratégie de migration des données Finance
  
  o Identification et spécification des outils de reprise
  o Mise en place du plan de bascule

• Chef de projet pour la gestion de la transition dans le cadre du déploiement du core- model SAP au sein des unités de gestion (Canada)

  Rio Tinto Alcan - 6 mois : Projet RTBS
  aujourd'hui

  o Identification des écarts organisationnels par processus métier (Ventes, Achats, Comptabilité et Contrôle de gestion)
  
  o Elaboration du plan de communication et pilotage
  
  o Elaboration du plan de transition et pilotage