CV/Mission de Chef de projet CLARITY freelance

Exemple de missions de Halim,
Chef de projet CLARITY habitant les Hauts-de-Seine (92)

Project & Program Manager
SOCIETE GENERALE - GTS
avril 2023 - aujourd'hui
Projets : NIST Baromètre (Security program), DRM for O365, DLP for countries, McAfee proxy for Apps,&#x2026
Périmètre : AYVENS (ex ALD and LeasePlan) HQ & all countries
&#x2713 Direction complète du programme NIST Barometer (230 contrôles), incluant la planification, la coordination des
équipes techniques et le suivi des chantiers de remédiation.
&#x2713 Définition et mise en &#x153uvre de la feuille de route stratégique, gestion du budget (1700 k&#x20AC) et des risques, avec suivi
des plans d&#x2019action correctifs.
&#x2713 Coordination du déploiement du programme et des contrôles NIST auprès de l&#x2019ensemble des entités, garantissant
l&#x2019alignement et la cohérence globale.
&#x2713 Conception et formalisation des KPI et tableaux de bord pour le top management, permettant un suivi clair et une
prise de décision éclairée.
&#x2713 Organisation et animation des réunions hebdomadaires avec les équipes techniques (Réseaux, Workplace, Infra)
&#x2713 Pilotage des comités de direction mensuels (SteerCo) avec GTS Central et Ayvens, assurant la bonne exécution des
engagements.
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, SQL Server, McAfee, ZScaler
&#x2756 Outils : SharePoint, JIRA, Office 365, Planisware
&#x2756 Méthodologie : Cycle en V

Project & Program Manager
BNP PARIBAS - ARVAL
mars 2022 - mars 2023
Projets : Obsolescence Program( 15 Projets), Migration Oracle ExaCC
Périmètre : France & G4 (UK, Espagne, Italie, Allemagne)
Pilotage stratégique du programme Obsolescence
&#x2713 Contrôle, suivi et support du programme Obsolescence, garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques.
&#x2713 Management global du budget du programme (2 M&#x20AC), avec analyse des coûts, des risques et des bénéfices pour une
allocation optimale des ressources.
&#x2713 Animation des équipes projets et Squad IT pour assurer la livraison des livrables dans les délais, en collaboration avec
les parties prenantes internes et externes.
&#x2713 Pilotage du périmètre du programme et organisation des SteerCo, avec reporting régulier aux décideurs clés.
Migration Exadata On-Prem &#x2192 ******** (600 bases OLTP/DWH)
&#x2713 Pilotage quotidien des activités de migration, incluant la coordination des équipes Arval, Oracle et Capgemini.
&#x2713 Élaboration et suivi rigoureux du planning de migration, ainsi que mise en place d&#x2019une stratégie de communication
adaptée aux enjeux du projet.
&#x2713 Surveillance proactive des risques techniques et financiers, avec optimisation de l&#x2019utilisation des ressources dédiées
(budget, équipes).
&#x2713 Animation des instances de gouvernance (réunions hebdomadaires, SteerCo), permettant un cadrage efficace et une
escalade maîtrisée
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, SQL Server, Oracle ExaCC
&#x2756 Outils : Triskell, SharePoint, Service Now, Office 365, confluence, Klaxoon
&#x2756 Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

Chef de projet SI
LVM (Louis Vuitton Malletier)
septembre 2021 - février 2022
Projets : Projets IT4IT (Déploiement EDR, OKTA MFA&#x2026)
Halim ********
Adresse : 3 Rue Edouard Vaillant, 92800 PUTEAUX
******** | &#x260E +33 6 99 76 89 60 | LinkedIn
2
Périmètre : World Wide
&#x2713 Pilotage et déploiement d'une solution EDR sur 23 000 actifs (dont 2 800 serveurs), garantissant une protection
avancée contre les cybermenaces.
&#x2713 Mise en &#x153uvre de la solution OKTA Verify pour 2 200 utilisateurs, renforçant l'authentification multi facteur (MFA)
et la sécurité des accès.
&#x2713 Coordination des phases de tests, pilote et déploiement, avec respect strict des délais.
&#x2713 Collaboration étroite avec l'éditeur pour développer des scripts sur mesure et des procédures d'installation
optimisées.
&#x2713 Élaboration et exécution d'un plan de communication pour assurer l'adhésion des utilisateurs et des parties
prenantes.
&#x2713 Pilotage technique en coordination avec les équipes MOA (Maîtrise d'Ouvrage) et MOE (Maîtrise d'&#x152uvre) de la DSI
Louis Vuitton, alignant les besoins métiers et les solutions techniques.
&#x2713 Rédaction des livrables projet (documentation technique, rapports d'avancement) en conformité avec les standards
qualité.
&#x2713 Transfert de compétences aux équipes de production pour assurer l'autonomie post-déploiement.
&#x2713 Contrôle qualité des livrables, gestion des risques et ajustement des plannings.
&#x2713 Présentation régulière des indicateurs clés (KPI) et de l'état d'avancement à la direction
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, Oracle, Azure, SentinelOne, FireEye
&#x2756 Outils : SharePoint, Service Now, Office 365
&#x2756 Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

Chef de projet
CA-GIP (Crédit Agricole Group Infrastructure Platform)
juillet 2020 - août 2021
Projets : Portefeuille de projets infrastructure
Périmètre : France, Allemagne, Espagne, Portugal
&#x2713 Pilotage du projet de reprise IT (poste de travail, datacenter, réseaux, téléphonie) pour Eurofactor GER, ESP, PPR, en
coordination avec les équipes locales et internationales.
&#x2713 Animation et facilitation des comités de pilotage, instances de suivi et réunions transverses avec les parties prenantes
(MOA, MOE, direction).
&#x2713 Conception et livraison des livrables clients (documents techniques, bilans d&#x2019étapes, rapports d&#x2019avancement) en
conformité avec les exigences contractuelles.
&#x2713 Gestion du portefeuille projets : priorisation, suivi des jalons, contrôle des budgets et analyse des écarts.
&#x2713 Elaboration de tableaux de bord (avancement, risques, budget, planning) et présentation en comités de direction.
&#x2713 Optimisation des processus : mise à jour des référentiels, documentation technique (DTA, bases de connaissances)
et capitalisation des retours d&#x2019expérience.
&#x2713 Participation active aux discussions financières et juridiques avec les partenaires et fournisseurs.
&#x2713 Élaboration d&#x2019estimations engageantes (coûts, délais, ressources) et validation des engagements en collaboration
avec les équipes métiers
&#x2756 Environnements techniques: VMware, CITRIX, PostgreSQL, SQL Server, Windows, Linux, Kubernetes
&#x2756 Outils : Triskell, SharePoint, Service Now
&#x2756 Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

Chef de projet
HSBC assurances France
décembre 2019 - juin 2020
Projets : Obsolescence management program
Périmètre : France
&#x2713 Pilotage stratégique de projets d'évolution : planification, coordination des équipes en respect des délais/budgets.
&#x2713 Gestion des déploiements : supervision des mises en production et résolution proactive des incidents.
&#x2713 Optimisation des processus : identification d'axes d'amélioration et mise en &#x153uvre de solutions agile.
&#x2713 Rédaction et mise à jour de documentation technique et fonctionnelle pour les projets.
&#x2713 Création et suivi d'indicateurs clés (KPI) pour mesurer l'activité et la qualité de service.
&#x2713 Animation d'instances décisionnelles : organisation et facilitation de comités de pilotage avec les parties prenantes.
&#x2756 Environnements techniques: JEE, WebLogic, Oracle, SQL Server, Windows, Linux, Solaris
&#x2756 Outils : Clarity, MS Project, JIRA, GPDM (Gestion de budget), Confluence
&#x2756 Méthodologie : Cycle en V

Chef de projet
Europe Assistance
mai 2019 - décembre 2019
Projet : FCA Télématiques
Périmètre : Europe
&#x2713 Analyse et revue des processus opérationnels pour améliorer l&#x2019efficacité et la conformité.
&#x2713 Coordination entre l&#x2019éditeur de la solution, les équipes EA et FCA pour assurer une implémentation fluide.
&#x2713 Organisation et facilitation de réunions hebdomadaires avec toutes les parties prenantes pour suivre l&#x2019avancement
du projet et résoudre les blocages.
&#x2713 Planification et supervision des tests locaux avec FCA, garantissant la qualité et la conformité aux exigences métiers.
&#x2713 Point de contact central pour répondre aux questions opérationnelles et fonctionnelles des filiales.
&#x2713 Rédaction du BSI (Business Specifications for Implementation) : Consolidation des besoins métiers et création d&#x2019un
référentiel unique pour les affiliés.
&#x2713 Suivi du planning projet : Mise à jour proactive du Rétro-planning pour assurer le respect des délais et anticiper les
risques.
&#x2713 Organisation et présentation mensuelle des indicateurs clés au comité de pilotage (SteerCo).
&#x2713 Réunions régulières avec les Opérations pour aligner les processus.
&#x2713 Coordination avec Pricing et Finance pour valider la tarification et structurer la facturation.
&#x2713 Collecte et synthèse des informations demandées par FCA auprès des différents départements d&#x2019EA
&#x2756 Environnements techniques: JEE, Oracle,
&#x2756 Outils : MS Office, MS Project
&#x2756 Méthodologie : Cycle en V

Chef de projet
BNP Paribas Leasing Solution
juin 2018 - mai 2019
Projet : APPLE Resellers
Périmètre : France, UK, Espagne, Italie, Portugal
&#x2713 Management quotidien du projet (planning, périmètre, risques, qualité, communication,&#x2026)
&#x2713 Organisation et coordination des acteurs et contributeurs du projet IT Corporate et des pays (France, UK, Italie,
Espagne)
&#x2713 Participation à la définition du besoin, suivi de la validation de la note de cadrage et du document d&#x2019expression du
besoin par le métier
&#x2713 Estimation et chiffrage des charges de travail.
&#x2713 Validation du budget durant les comités d&#x2019investissement métier
&#x2713 Organisation et animation des instances de gouvernance du projet (COPROJ, COPIL)
&#x2713 Pilotage opérationnellement du projet et contrôle de l'enveloppe budgétaire associ...