Project & Program Manager
SOCIETE GENERALE - GTS
avril 2023 - aujourd'hui
Projets : NIST Baromètre (Security program), DRM for O365, DLP for countries, McAfee proxy for Apps,…
Périmètre : AYVENS (ex ALD and LeasePlan) HQ & all countries
✓ Direction complète du programme NIST Barometer (230 contrôles), incluant la planification, la coordination des
équipes techniques et le suivi des chantiers de remédiation.
✓ Définition et mise en œuvre de la feuille de route stratégique, gestion du budget (1700 k€) et des risques, avec suivi
des plans dtion correctifs.
✓ Coordination du déploiement du programme et des contrôles NIST auprès de l𠆞nsemble des entités, garantissant
l𠆚lignement et la cohérence globale.
✓ Conception et formalisation des KPI et tableaux de bord pour le top management, permettant un suivi clair et une
prise de décision éclairée.
✓ Organisation et animation des réunions hebdomadaires avec les équipes techniques (Réseaux, Workplace, Infra)
✓ Pilotage des comités de direction mensuels (SteerCo) avec GTS Central et Ayvens, assurant la bonne exécution des
engagements.
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, SQL Server, McAfee, ZScaler
❖ Outils : SharePoint, JIRA, Office 365, Planisware
❖ Méthodologie : Cycle en V
Project & Program Manager
BNP PARIBAS - ARVAL
mars 2022 - mars 2023
Projets : Obsolescence Program( 15 Projets), Migration Oracle ExaCC
Périmètre : France & G4 (UK, Espagne, Italie, Allemagne)
Pilotage stratégique du programme Obsolescence
✓ Contrôle, suivi et support du programme Obsolescence, garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques.
✓ Management global du budget du programme (2 M€), avec analyse des coûts, des risques et des bénéfices pour une
allocation optimale des ressources.
✓ Animation des équipes projets et Squad IT pour assurer la livraison des livrables dans les délais, en collaboration avec
les parties prenantes internes et externes.
✓ Pilotage du périmètre du programme et organisation des SteerCo, avec reporting régulier aux décideurs clés.
Migration Exadata On-Prem → ******** (600 bases OLTP/DWH)
✓ Pilotage quotidien des activités de migration, incluant la coordination des équipes Arval, Oracle et Capgemini.
✓ Élaboration et suivi rigoureux du planning de migration, ainsi que mise en place d’une stratégie de communication
adaptée aux enjeux du projet.
✓ Surveillance proactive des risques techniques et financiers, avec optimisation de l’utilisation des ressources dédiées
(budget, équipes).
✓ Animation des instances de gouvernance (réunions hebdomadaires, SteerCo), permettant un cadrage efficace et une
escalade maîtrisée
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, SQL Server, Oracle ExaCC
❖ Outils : Triskell, SharePoint, Service Now, Office 365, confluence, Klaxoon
❖ Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops
Chef de projet SI
LVM (Louis Vuitton Malletier)
septembre 2021 - février 2022
Projets : Projets IT4IT (Déploiement EDR, OKTA MFA…)
Halim ********
Adresse : 3 Rue Edouard Vaillant, 92800 PUTEAUX
******** | ☎ +33 6 99 76 89 60 | LinkedIn
2
Périmètre : World Wide
✓ Pilotage et déploiement d'une solution EDR sur 23 000 actifs (dont 2 800 serveurs), garantissant une protection
avancée contre les cybermenaces.
✓ Mise en œuvre de la solution OKTA Verify pour 2 200 utilisateurs, renforçant l'authentification multi facteur (MFA)
et la sécurité des accès.
✓ Coordination des phases de tests, pilote et déploiement, avec respect strict des délais.
✓ Collaboration étroite avec l'éditeur pour développer des scripts sur mesure et des procédures d'installation
optimisées.
✓ Élaboration et exécution d'un plan de communication pour assurer l'adhésion des utilisateurs et des parties
prenantes.
✓ Pilotage technique en coordination avec les équipes MOA (Maîtrise d'Ouvrage) et MOE (Maîtrise d'Œuvre) de la DSI
Louis Vuitton, alignant les besoins métiers et les solutions techniques.
✓ Rédaction des livrables projet (documentation technique, rapports d'avancement) en conformité avec les standards
qualité.
✓ Transfert de compétences aux équipes de production pour assurer l'autonomie post-déploiement.
✓ Contrôle qualité des livrables, gestion des risques et ajustement des plannings.
✓ Présentation régulière des indicateurs clés (KPI) et de l'état d'avancement à la direction
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, Oracle, Azure, SentinelOne, FireEye
❖ Outils : SharePoint, Service Now, Office 365
❖ Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops
Chef de projet
CA-GIP (Crédit Agricole Group Infrastructure Platform)
juillet 2020 - août 2021
Projets : Portefeuille de projets infrastructure
Périmètre : France, Allemagne, Espagne, Portugal
✓ Pilotage du projet de reprise IT (poste de travail, datacenter, réseaux, téléphonie) pour Eurofactor GER, ESP, PPR, en
coordination avec les équipes locales et internationales.
✓ Animation et facilitation des comités de pilotage, instances de suivi et réunions transverses avec les parties prenantes
(MOA, MOE, direction).
✓ Conception et livraison des livrables clients (documents techniques, bilans d’étapes, rapports d𠆚vancement) en
conformité avec les exigences contractuelles.
✓ Gestion du portefeuille projets : priorisation, suivi des jalons, contrôle des budgets et analyse des écarts.
✓ Elaboration de tableaux de bord (avancement, risques, budget, planning) et présentation en comités de direction.
✓ Optimisation des processus : mise à jour des référentiels, documentation technique (DTA, bases de connaissances)
et capitalisation des retours d𠆞xpérience.
✓ Participation active aux discussions financières et juridiques avec les partenaires et fournisseurs.
✓ Élaboration d𠆞stimations engageantes (coûts, délais, ressources) et validation des engagements en collaboration
avec les équipes métiers
❖ Environnements techniques: VMware, CITRIX, PostgreSQL, SQL Server, Windows, Linux, Kubernetes
❖ Outils : Triskell, SharePoint, Service Now
❖ Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops
Chef de projet
HSBC assurances France
décembre 2019 - juin 2020
Projets : Obsolescence management program
Périmètre : France
✓ Pilotage stratégique de projets d'évolution : planification, coordination des équipes en respect des délais/budgets.
✓ Gestion des déploiements : supervision des mises en production et résolution proactive des incidents.
✓ Optimisation des processus : identification d'axes d'amélioration et mise en œuvre de solutions agile.
✓ Rédaction et mise à jour de documentation technique et fonctionnelle pour les projets.
✓ Création et suivi d'indicateurs clés (KPI) pour mesurer l'activité et la qualité de service.
✓ Animation d'instances décisionnelles : organisation et facilitation de comités de pilotage avec les parties prenantes.
❖ Environnements techniques: JEE, WebLogic, Oracle, SQL Server, Windows, Linux, Solaris
❖ Outils : Clarity, MS Project, JIRA, GPDM (Gestion de budget), Confluence
❖ Méthodologie : Cycle en V
Chef de projet
Europe Assistance
mai 2019 - décembre 2019
Projet : FCA Télématiques
Périmètre : Europe
✓ Analyse et revue des processus opérationnels pour améliorer licacité et la conformité.
✓ Coordination entre l’éditeur de la solution, les équipes EA et FCA pour assurer une implémentation fluide.
✓ Organisation et facilitation de réunions hebdomadaires avec toutes les parties prenantes pour suivre l𠆚vancement
du projet et résoudre les blocages.
✓ Planification et supervision des tests locaux avec FCA, garantissant la qualité et la conformité aux exigences métiers.
✓ Point de contact central pour répondre aux questions opérationnelles et fonctionnelles des filiales.
✓ Rédaction du BSI (Business Specifications for Implementation) : Consolidation des besoins métiers et création d’un
référentiel unique pour les affiliés.
✓ Suivi du planning projet : Mise à jour proactive du Rétro-planning pour assurer le respect des délais et anticiper les
risques.
✓ Organisation et présentation mensuelle des indicateurs clés au comité de pilotage (SteerCo).
✓ Réunions régulières avec les Opérations pour aligner les processus.
✓ Coordination avec Pricing et Finance pour valider la tarification et structurer la facturation.
✓ Collecte et synthèse des informations demandées par FCA auprès des différents départements d
❖ Environnements techniques: JEE, Oracle,
❖ Outils : MS Office, MS Project
❖ Méthodologie : Cycle en V
Chef de projet
BNP Paribas Leasing Solution
juin 2018 - mai 2019
Projet : APPLE Resellers
Périmètre : France, UK, Espagne, Italie, Portugal
✓ Management quotidien du projet (planning, périmètre, risques, qualité, communication,…)
✓ Organisation et coordination des acteurs et contributeurs du projet IT Corporate et des pays (France, UK, Italie,
Espagne)
✓ Participation à la définition du besoin, suivi de la validation de la note de cadrage et du document d𠆞xpression du
besoin par le métier
✓ Estimation et chiffrage des charges de travail.
✓ Validation du budget durant les comités d’investissement métier
✓ Organisation et animation des instances de gouvernance du projet (COPROJ, COPIL)
✓ Pilotage opérationnellement du projet et contrôle de l'enveloppe budgétaire associ...