Product Owner Data
Valeo Paris, France
juillet 2024 - aujourd'hui
Rôle:
Au sein de la DSIS VALEO, en tant que Product Owner de l’équipe Data & Analytics, je suis le référent fonctionnel du
contenu et de la qualité des solutions livrées, garantissant leur adéquation aux besoins et priorités conformément aux
standards du COE.
Définition du contenu fonctionnel des solutions livrées :
Recueil des besoins métiers (Création de Dashboard, demande d’évolution, correction de bugs …) avec les business
Partners.
Animation des ateliers Business et formalisation du processus opérationnel via BPMN.
Gestion mensuelle du Change Control Board : Organisation, préparation puis animation du comité afin d𠆚voir la
validation des décisions finales des différents sujets.
Coordination avec le Delivery Manager pour proposer puis mettre à jour la feuille de route après avoir pris en
compte et challengé les délais estimés par l'équipe de développement.
Direction des activités opérationnelles pour sécuriser la conception et les tests des fonctionnalités de la solution
livrée :
Animation d𠆚teliers en présence du Delivery Manager et l𠆚rchitecte Solution afin d𠆚pporter des réponses
quant à la faisabilité des spécifications/user stories.
Analyse et Interprétation des Données : Analyse des données appropriées et proposition de solutions
significatives et exploitables.
Déploiement des solutions et améliorations continues :
Préparation la stratégie de déploiement en collaboration avec les Digital Business Partners : Évaluation et
priorisation des projets business.
Qualification des besoins de migration et définition de l'impact fonctionnel correspondant.
Rédaction des supports de formation/directives, et coordination avec les managers du changement pour la
diffusion au sein du réseau d'utilisateurs.
Coordination avec l𠆚rchitecte Technique de Maintenance pour :
Participer au support fonctionnel en collaboration avec l'Architecte de Solution.
Communiquer les correctifs de bugs à la communauté des utilisateurs Valeo (rapport de maintenance).
Animation des ateliers de retour d'expérience réguliers avec les utilisateurs pour recueillir leurs retours et
proposer des améliorations
Environnement Technique :
Gestion de projet en mode SAfe (agilité à l’échelle) - KANBAN.
Lookerstudios.
Google tools.
Jira.
Product Manager (Pilote SI transverse)
EDF Paris, France
octobre 2023 - juin 2024
Rôle :
Au sein de la DSIN d'EDF Commerce, en tant que pilote SI transverse, mon rôle consiste à sécuriser le déploiement et
la mise en service des MVPs, Epics et Features selon la méthode agile SAFe.
Mission :
Développement et validation d'un planning sécurisé du MVP avec l'architecte de solution : Validation du JIRA
(Description, date de mise en production et date de mise en service), définition des développements, des tests
unitaires, des tests inter-SI et la fixation des dates de passage au Comité de Sécurité et au comité de mise en
production.
Animation hebdomadaire du comité inter-SI pour s𠆚ssurer du bon avancement des développements, des recettes
et des tests 2à2 et de bout en bout.
Collecte des supports de développement et de tests (vidéos de présentation des développements, cahiers de tests).
Présentation des développements au métier.
Rédaction du dossier de sécurisation du MVP puis présentation au Comité de mise en production pour décider du
GO / No GO.
Sécurisation du processus de déploiement et de mise en service : Vérification fonctionnelle au bon fonctionnement
des outils et réalisation de tests de non-régression avec tous les SI du MVP.
Livrables sur Confluence : Création de pages présentant les différents SI puis modélisation des flux entre ces
derniers.
Dans la gestion du Portfolio 3 "Facturation et Recouvrement", je suis intervenu sur les MVPs et Epics suivant :
EPIC 1 : "RGPD - Mise en œuvre du Blocage BP(Client)"
EPIC 2 : "RGPD - Conformité des Dates de Naissance"
MVP 1 : "Optimisation du Traitement des Formulaires de Mobilité"
MVP 2 : "Recouvrement des Échéances de Paiement de Solidarité par les Conseillers“
Environnement Technique :
Gestion de projet en mode SAfe (agilité à l’échelle).
OneNote.
Jira, Confluence.
Rôle : Chef de projet Transverse
EDF Commerce
octobre 2023 - aujourd'hui
Au sein de la DSIN d'EDF Commerce, en tant que pilote SI transverse, mon
rôle consiste à sécuriser le déploiement et la mise en service des MVPs,
Epics et Features selon la méthode agile SAFe.
Mission :
- Développement et validation d'un planning sécurisé du MVP avec l'architecte
de solution : Validation du JIRA (Description, date de mise en production et
date de mise en service), définition des développements, des tests unitaires,
des tests inter-SI et la fixation des dates de passage au Comité de Sécurité et
au comité de mie en production.
- Animation hebdomadaire du comité inter-SI pour s𠆚ssurer du bon
avancement des développements, des recettes et des tests 2à2 et de bout en
bout.
- Collecte des supports de développement et de tests (vidéos de présentation
des développements, cahiers de tests).
- Présentation des développements au métier.
- Rédaction du dossier de sécurisation du MVP puis présentation au Comité de
mise en production pour décider du GO / No GO.
- Sécurisation du processus de déploiement et de mise en service : Vérification
fonctionnelle au bon fonctionnement des outils et réalisation de tests de nonrégression avec tous les SI du MVP.
Dans la gestion du Portfolio 3 "Facturation et Recouvrement", je suis
intervenu sur les MVPs et Epics suivant :
• EPIC 1 : "RGPD - Mise en œuvre du Blocage BP(Client)"
• EPIC 2 : "RGPD - Conformité des Dates de Naissance"
• MVP 1 : "Optimisation du Traitement des Formulaires de Mobilité"
• MVP 2 : "Recouvrement des Échéances de Paiement de Solidarité par
les Conseillers“
- Livrables sur Confluence : Création de pages présentant les différents SI puis
modélisation des flux entre ces derniers.
Environnement Technique :
- Gestion de projet en mode SAfe (agilité à l’échelle).
- OneNote.
- Jira, Confluence.
Product Owner/ Business Analyst
ALTEN Paris, France
septembre 2022 - octobre 2023
Rôle :
Dans le cadre du programme international de transformation numérique, au sein de la DSI, j𠆚i accompagné la
direction des ressources humaines dans l’implémentation d’un portail cloud sur ServiceNow pour les régions F2G
(France, Royaume-Uni, Allemagne) et IN1 (Benelux et Sud de l'Europe).
Mission :
Préparation et participation à des comités business et de fonction : Animation des ateliers métier afin de cerner le
besoin client, leurs budgets et ressources puis mise en place de solutions fonctionnelles pour y répondre.
Mapping sur Miro des services RH à implémenter sur le portail ServiceNow sur MIRO.
Modélisation en BPMN des process sur Modelio avec les équipes à l’international.
Implémentation des services RH sur le portail ServiceNOW en mode agile SAFe Workshops :
Rédaction des fondations, préparations des templates et rédaction des Users stories sur Azure Devops.
Gestion du backlog : Fermeture de Users Stories des services RH développés sur le portail et formalisation des
améliorations à apporter au portail lors des sprints suivants.
Modélisation et rédaction du support de formation et des cahiers de tests.
Formation des utilisateurs finaux (Métier & RH) sur l'outil.
Animation des Daily lors des sessions de Test avec les utilisateurs de l’outil puis avec les développeurs pour
correction des bugs et mise en place des améliorations.
Livraison du portail final.
Être en support aux équipes RH et métier dans la prise en main de l’outil.
Environnement Technique :
SAfe PO/PM.
ServiceNow (Cloud Spirit).
AzureDevops (User Stories).
Reporting : Power BI.
Mission réalisée en angla
Rôle : Product Owner / Business Analyst
ALTEN
septembre 2022 - octobre 2023
Projet : Digital Transformation International Program
Dans le cadre du programme international de transformation numérique, au
sein de la DSI, j𠆚i accompagné la direction des ressources humaines dans
l’implémentation d’un portail cloud sur ServiceNow pour les régions F2G
(France, Royaume-Uni, Allemagne) et IN1 (Benelux et Sud de l'Europe).
Mission :
➢ Préparation et participation à des comités business et de fonction :
Animation des ateliers métier afin de cerner le besoin client, leurs
budgets et ressources puis mise en place de solutions fonctionnelles pour
y répondre.
➢ Mapping sur Miro des services RH à implémenter sur le portail
ServiceNow sur MIRO.
➢ Modélisation en BPMN des process sur Modelio avec les équipes à
l’international.
➢ Implémentation des services RH sur le portail ServiceNOW en mode agile
SAFe :
- Workshops : Rédaction des fondations, préparations des
templates etrédaction des Users stories sur Azure Devops.
- Gestion du backlog : Fermeture de Users Stories des services RH
développés sur le portail et formalisation des améliorations à
apporter au portail lors des sprints suivants.
- Modélisation et rédaction du support de formation et des cahiers de
tests.
- Formation des utilisateurs finaux (Métier & RH) sur l'outil.
- Animation des Daily lors des sessions de Test avec les utilisateurs de l’outil
puis avec les développeurs pour correction des bugs et mise en place des
améliorations.
- Livraison du portail final.
- Être en support aux équipes RH et métier dans la prise en main de
l’outil.
Environnement Technique :
- SAfe PO/PM.
- ServiceNow (Cloud Spirit).
- AzureDevops (User Stories).
- Reporting : Power BI.
- Mission réalisée en anglais.
Rôle : Product Owner
ORNIKAR
septembre 2020 - septembre 2022
Projet : Digitalisation du process de prise d...