CV/Mission de Chef de projet BI DataViz freelance

Exemple de missions d'Alban,
Chef de projet BI DataViz habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Product Owner Data

  Sephora
  Jan 2021 - Jan 2022

  Responsable du périmètre Finance/Audit sur les projets et le run des produits Data :
  Point de contact clé pour la définition des besoins métiers
  Analyse d'impacts pour dimensionner et planifier les activités dans les équipes
  Animer les comités projets
  Rédaction des dossiers de cadrage, US de réalisation et autres documentations technico-fonctionnelles
  Design technique en lien avec les équipes architectures
  Définition et suivi planning, charge et budget
  Coordination équipes Data/IT concernées
  Rédaction les stratégies de tests / cahiers de tests et réalisation des TNR/E2E côté IT et accompagner les UAT avec le business
  Effectuer le suivi post projet avec le déploiement et le suivi de la qualité en mode run
  Les différents travaux ont été réalisés en mode Agile/Safe (Utilisation des outils Jira/Align/Confluence)

  Environnement technique : Google Big Query, Looker, SQL Server, SSIS, SSAS, Qlik Sense

• Chef de projet BI / Dataviz

  Covéa
  Jan 2020 - Jan 2021

  Mise en place d’une solution de Dataviz (Power BI)
  Etude et l’analyse des solutions présélectionnées afin de permettre le choix de la solution la plus à même de répondre aux besoins (RFI/RFP)
  Pilotage de la mise en œuvre de solution choisie en lien avec les différentes équipes internes
  Challenge des besoins et rédaction des cahiers des charges
  Définition des caractéristiques de la plateforme cible
  Suivi du budget et planning
  Prise en charge les phases de recette
  Conduite du changement auprès des métiers
  Formation des équipes IT (6 personnes) sur l'outil Power BI:
  Animation d'ateliers de formation à distance
  Démonstrations et cas pratiques tout au long de l’accompagnement
  Assistance et expertise complémentaire
  ► Audits et schémas directeurs Data Management
  ► Sisley :
  ► Analyse de l’existant et évaluation du niveau de maturité
  ► Définition d’un modèle de gouvernance adéquat
  ► Définition d’une trajectoire de mise en oeuvre pour atteindre la cible définie
  ► Sélection des options technologiques et outils nécessaire à l’architecture cible
  
  ► Covéa :
  ► Diagnostic et Schéma directeur de Système d’Information Décisionnel
  ► Processus S2 : Audit et définition de scénarios cibles
  
  ► Accor :
  ► Contribution à la mise en place et à la valorisation d’un centre de compétence BI (BICC)
  
  ► Qualité des données
  ► PMU : Lancement du chantier Qualité des Données : Cartographie, diagnostics et plan
  d’amélioration
  ► Klésia : Diagnostics et mise en place d’une nouvelle démarche qualité des données visant à
  maintenir la conformité réglementaires S2 et construire une QDD opérationnelle.
  
  ► Pilotage et mise en place de projets Data Intelligence
  ► Covéa : Cadrage et pilotage de l’ensemble des projets décisionnels à destination de la direction
  financière et immobilière du groupe. Mise en place de solutions de pilotage : Actif / passif,
  Immobilier de placement et d’exploitation
  ► Accor : Encadrement d’équipe et pilotage des projets BI Finance depuis le cadrage fonctionnel
  jusqu‘à la mise en production
  ► Telecom Italia : Mise en place de solutions de pilotage et d'analyse des activités Internet et IPTV
  destinées à divers services (Réseau, Qualité, Help Line, Marketing, Commercial)
  
  ► Entreprise performance management
  ► SGCIB : Mise en place d’une solution de pilotage et d’allocation des coûts (méthode ABC/ABM)
  ► Generali : Mise en place d’outils de pilotage des primes et sinistres

  Environnement technique : Power BI, SQL Server, SSIS, SSAS