CV/Mission d'Analyste programmeur remedy freelance

Exemple de missions de Frédéric,
Analyste programmeur remedy habitant la Charente-Maritime (17)

• PMO

  LEDGER Paris PMO
  Jan 2021 - Jan 2021

  Audit et mesure du niveau de maturité projet et programme (P3M3).
  Structuration et implémentation des comités projets.
  Élaboration des process dans l’objectif de :
  Structurer le cycle de vie « projet » de l’entreprise.
  Donner la visibilité d’une roadmap annuelle/semestrielle/trimestrielle.
  Élaborer la constitution d’un capacity planning.
  Renforcer la gouvernance.
  Proposer une démarche d’harmonisation des pratiques et de la méthodologie (Scrum, SAFe) des différentes entités.
  Sélection d’un outil PPM.

  Outils : JIRA; Confluence, ASANA.

• PMO

  SAUR Issy Les Moulineaux
  Jan 2019 - Jan 2020

  Au sein de la cellule PMO
  Coaching méthodologique et parcours projet pour les P.O.
  Gestion du portefeuille. Global (136 projets actifs) et par domaine IT.
  Mise en place organisation projets selon RoadMap annuelle.
  Supervision budgétaire des domaines IT.
  Gestion des risques.
  Supervision des exigences du parcours de lancement des projets.
  Pilotage des projets sous ServiceNow.

• PMO/Direction de projet

  Volkswagen Group France PMO
  Jan 2017 - Jan 2019

  Au sein du service Gouvernance de la DSI.
  Implémentation d’une nouvelle méthodologie Groupe Monde dérivée d’une méthodologie industrielle.. (IT PEP)
  Accompagnement des chefs de projets sur bonnes pratiques et respect de la méthodologie.
  Formalisation et suivi des processus d’entrée en charge.
  Préparation des Comités Projets avec le BoardVolksWagen Group France.
  Préparation des Comités d’entrée en Charge
  Suivi/Reporting du portefeuille Projets
  Assistance aux PM pour :
  Exigences, formalisation des solutions et communication dans les instances de décisions.
  Sujets traités :
  GDPR; Marketing/Ventes; Outils de support; Évolutions d’architecture; Projets de digitalisation (B2C…)

  Outils : Clarity, Ms Project, Pack Office

• Crédit Agricole Consumer Finance Direction de projet règlementaire
  Jan 2016 - Jan 2017

  IFRS9 3500 JRs/H 1,7 M€ multi domaines, multi sites.
  Sponsor : Domaine Finance-Risque.
  Domaines adressés : Finance, Risques, Comptabilité, Crédits.
  Coordination avec les différentes entités du groupe (CACF Grp, Casa, SILCA, Caisses régionales, LCL).
  Pilotage : Staffing, plan de charge, planification, suivi budgétaire, animation.
  Supports de présentation projet : Comité de direction, Comités de pilotage, Instances adhérentes.
  Animation des comités de pilotage et instance projets.
  Méthode Projet : Ariane (cycle en V), Procédure TONUS (Sous-traitanceSILCA).

  Outils : Bureautique MS Office. JIRA (workflow demande de travaux), SAGA (suivi budgétaire, staffing, consommés…). Livrables : EDB (Expression de besoin), DDS (Dossier de spécification), ENV (Enveloppe budgétaire) , DCG (Dossier de conception générale), DSCG (Dossier simplifié de conception générale), ARS (analyse de risques).

• PMO

  ACOSS Montpellier
  Jan 2015 - Jan 2016

  Organisation et amélioration de processus.
  Assistance au pilotage, méthodes, qualité, facturation, coaching des chefs de projets.
  Accompagnement de la stratégie de croissance de production.
  Suivi et accompagnement qualité.
  Suivi budgétaire et financier des sous-traitants.
  Gestion du pool de sous-traitance de 23 prestataires externes.
  Suivi de projet et reporting sousPSNextSciFormat.
  Suivi et reporting MCO
  Assistance à la communication ascendante et descendante vers les instances dirigeantes et les responsables de projet.
  Assistance à la conception des supports de présentation PowerPoint
  Expertise Excel : Extraction-Traitement de données, tableaux croisés dynamiques

• ACOSS-CIPAM
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Organisation et amélioration de processus.
  Assistance au pilotage, méthodes, qualité, facturation, coaching des chefs de projets.
  Accompagnement de la stratégie de croissance de production.
  Suivi et accompagnement qualité.
  Suivi budgétaire et financier des sous-traitants.
  Gestion du pool de sous-traitance de 23 prestataires externes.
  Suivi de projet et reporting sous PSNext SciFormat.
  Suivi et reporting MCO
  Assistance à la communication ascendante et descendante vers les instances dirigeantes et les responsables de projet.
  Assistance à la conception des supports de présentation PowerPoint
  Expertise Excel : Extraction-Traitement de données, tableaux croisés dynamiques

• CHU de Montpellier 4 Hôpitaux
  Jan 2012 - Jan 2013

  Veille technologique, procédure marché et migration de logiciel des laboratoires de biologie du CHU (500 utilisateurs)
  Budget: 2,3 M€ 1000 Jours/H
  Acquisition GCS AIDER dans le SI CHU
  Veille technologique, rédaction des documents « marchés ».
  Établissement des scénarios dégradés et dossiers de sécurisation.
  Encadrement de la cellule management projet : 2 chefs de projet (technique et fonctionnel).

• GCE Tech (Caisse d’épargne) Rillieux La Pape
  Jan 2010 - Jan 2010

  Encadrement de 5 chefs de projet, collecte et consolidation des plannings et budgets
  Et conduite de 2 projets : 1100 Jrs/H
  Gestion des comptes Internes Caisse d’épargne
  Intégration Compta-PFB

• Directeur de projet

  2010 - 2016

• PMO, Coordination Pilotage

  2003 - 2015

  Organisation-animation des comités, planification, suivi, gestion des risques, reporting, gestion charges et budgets.
  Ms Project, PSN8, Clarity, Remedy User, Teorem, ARS, MsOffice