Expérience professionnelle
De 2022 à 2023 : Product Owner Data & BI en Freelance chez Société Générale Maroc
➢ Dans le cadre de la mise en place d’un outil de contrôle de la qualité des données à travers une réconciliation des
données comptables avec les données de gestion et des tableaux de bords des indicateurs de la rentabilité je
suis intervenu pour le cadrage, l’élaboration des user story, la priorisation des user story pour les sprints, la
validation des livrables et la conduite du changement.
Environnement technique : Cognos et Teradata.
De 2017 à 2022 : Responsable BI, Data Management et Analytique chez Attijariwafa banque
➢ De 2021 à 2022 directeur de programme de transformation data au sein des départements Fiance du groupe et
des filiales africaines :
• Diagnostic et évaluation de la maturité data
• Mise en place de la stratégie et de la feuille de route de la transformation data
• Définition et opérationnalisation de la gouvernance de données : Organisation, politique des données…
• Définition et opérationnalisation du processus d’idéation, de gestion et de pilotage de uses cases data
• Gestion du projet de classification et protection des données
• Gestion du portefeuille des projets uses cases data ainsi que la mise en place et la maintenance des dictionnaires de données et des contrôles des données nécessaires aux uses cases data
➢ De 2017 à 2022 responsable fonctionnel de la plate-forme BI de la banque :
• Définir la vision et le plan d’évolution du SID en fonction de la stratégie de la banque
• Piloter et accompagner le portefeuille projets d’évolution du SID : cadrage, spécification et recette
• Valider les règles de gestion, élaborer le dictionnaire, veiller à la cohérence et contrôle de la qualité des KPIs
• Gestion des MDM du SID
➢ De 2020 à 2022 Responsable Analytique : Mise en place de modèle de calcul de la LGD et PD
➢ De 2021 à 2022 Product Owner / manager de la plate-forme big data et du SID pour les filiales africaines
• Définir la vision cible de la plate-forme Big data et du SID
• Elaborer et prioriser les user story Maps afin d’alimenter le Backlog et valider le livrable
Environnement technique : écosystème Big data, Data stage, Business Object, Cognos.
De 2013 à 2017 : Senior Manager BI & BIG data chez Capgemini en France
➢ HSBC à Paris la défense du 1/2016 au 3/2017 : Directeur de projet de migration du système décisionnel de
HSBC France vers une plateforme Big Data centralisée au Royaume-Uni avec des équipe de développement en
inde et des utilisateurs en Royaume-Uni.
➢ GEMB à Paris la défense du 06/2014 au 05/2015 : Directeur de projet de mise à niveau du système décisionnel.
Dans le cadre de ce projet je suis intervenue pour élaborer le plan d’assurance qualité, piloter le projet (périmètre,
coûts, délais, qualité, risques…), gérer une équipe en Near shore à Nantes.
➢ Euler Hermes à Paris la défense du 05/2013 au 04/2014 : Directeur de projet de la migration des données de
contrats d’Euler Hermes. Dans le cadre de ce projet je suis intervenue pour élaborer la stratégie de la migration,
piloter le projet (périmètre, coûts, délais, qualité, risques…) et une équipe localisée en Allemagne et en France.
Environnement technique : plate-forme BI SAS®9 (DIS, WRS, InfoMap…), SAS Entreprise Guide, Oracle.
De 2010 à 2012 : Consultant AMOA BI Chez SOPRA consulting en France
➢ Société Générale à Paris : dans le cadre du projet de mise en place de reporting et tableau de bord risque je suis
intervenue pour : Planifier et animer les ateliers de recueil du besoin, Cadrer le projet et élaborer la note de cadrage,
Organiser et animer les ateliers de spécification, élaborer les Spécifications Fonctionnelles Détaillées, élaborer la
stratégie de la recette, élaborer le cahier de recette et accompagner le changement.
Environnement technique : SQL Serveur, SSRS.
De 2007 à 2010 Consultant BI & Analytique chez Business et Décision en France :
➢ ING à Bruxelles du 8/2008 au 05/2010 : Au sein du département marketing je suis intervenu pour analyser les
besoins fonctionnels, définir les KPI, définir les axes d’analyses, localiser les données de production, déterminer
le mapping des données, modéliser les datamarts, réaliser les reporting et développer des modèles de scoring
➢ Tunisiana Telecom à Tunis du 2007 au 2008 : Dans le cadre du projet de mise en place de la solution CRM
analytique de SAS (TIS), je suis intervenu pour analyser les besoins fonctionnels, définir les KPI, définir les axes
d’analyses, localiser les données de production, déterminer le mapping des données, modéliser les datamarts et
développer les flux d’alimentation des datamarts avec l’ETL SAS DIS.
➢ Bouygues Telecom à Paris du 2006 au 2007 : Au sein du département marketing je suis intervenu pour analyser
les campagnes marketing et réaliser le scoring des clients
Environnement technique : plate-forme BI SAS®9 (DIS, WRS, InfoMap…), SAS Entreprise Guide, Oracle.