Mission : Accompagner les projets Move to Cloud, SAP Rise, CRS
Élaborer l’étude financière du projet d’externalisation
Rédiger le cahier des charges d’externalisation
Définir les critères de sélection du fournisseur
Analyser le contenu des offres de services présentées
Contract Manager, Freelance
LCH SA, Paris, Chambre de compensation,
février 2022 - juin 2022
Mission :
Assurer la mise en œuvre efficiente des contrats informatiques
Participer à l’exécution conforme des instances de gouvernance
Veiller à l’exécution conforme des processus contractuels
Préparer et conduire les révisions contractuelles
Consultant en Management de Projet & d'affaires
ITCCM Consulting France
décembre 2016 - aujourd'hui
Consultant & fondateur de la société ITCCM Consulting en décembre 2016
Stratégie, gouvernance et pilotage des projets d'externalisation informatique et de transformation digital
Accompagne et conseil ses clients franco-allemands lors de projet TIC en France ou en Allemagne
Informatique, Réseaux & Télécoms
Digital Transformation
Project & Program Management PMO
Cloud Computing IaaS, PaaS, SaaS , AWS
IT Outsourcing ITO, KPO, BPO
DevOps, Big Data, Social Media
Contract & Commercial Management
Agile Scrum XP
Change Management
IOT, Automation
novembre 2014 - 2017
voir formations & stages
Responsable d'équipe projet département mise en production
Encadrement opérationnel de l'équipe projet 10 chefs de projets, 4 directeurs de projets
Pilotage opérationnel définition et suivi des objectifs individuels des membres de l'équipe
Gestion des collaborateurs animation des réunions d'équipe et des entretiens individuels
Expertise métier participation au comité interne de validation des projets en qualité d'expert
Directeur de projet
T-Systems France groupe Deutsche Telekom AG - Détachement à T-Systems
octobre 2009 - juin 2013
International Project Management Excellence Allemagne -
Projets d'infogérance d'avant-vente, due diligence, transition, transformation, migration, réversibilité
Réalisations Cloud computing, virtualisation, VSAT, SAP, storage, firewall, MPLS et data center
Budget des projets 18 à 850 millions
Diriger et coordonner les parties prenantes nearshore/onshore lors de la phase de transition
Diriger les actions transversales au sein de T-Systems et avec les sous-traitants
Assigner les activités aux chefs de projets et à l'équipe de projet
Bid management répondre aux appels d'offres internationaux publics et privés d'infogérances
Présenter la démarche de transition durant la soutenance de l'offre
Planification estimation des coûts et des ressources nécessaires aux activités de transition
Définir l'organigramme du projet et la gouvernance comité de pilotage à mettre en place
Rédiger les documents de projets due diligence plan, project management plan, transition plan
Contract management gérer le contract check, l'analyse de risques, les quality gates et claims
Négocier les contrats clients avec les juristes et le responsable commercial
Surveillance gérer le tableau de bord de suivi financier, risques et performance
PMO responsable du centre d'excellence en gestion de projets
Promouvoir l'utilisation des meilleures pratiques en gestion de projet PM book
Coach et mentor des parties prenantes à l'utilisation des outils de gestion de projet EPM
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ITCCM Consulting - ********
SASU au capital de 1000 - SIRET 824 111 835 00016 - Code APE 6202A - n de TVA Intracommunautaire FR 02 824111835
ITCCM Consulting
Directeur de projet, Freelance
Alcatel-Lucent Enterprise, Paris France
mai 2008 - décembre 2008
Projets télécom & réseaux déploiement d'infrastructure VoIP
Réalisations déploiement de 3 data centers, ToIP, UC, ACD sur 3 zones EMEA, APAC et AMER
Diriger et coordonner les parties prenantes lors de la phase de réalisation
Diriger les actions transversales au sein l'Alcatel-Lucent et les actions avec les sous-traitants
Responsable du déploiement de solutions Alcatel-Lucent OmniPCX Enterprise R8.0
Chef de projet
T-Systems Allemagne groupe Deutsche Telekom AG
2000 - 2007
Projets télécom & réseaux d'avant-vente, due diligence, déploiement d'infrastructure
Diriger et coordonner les parties prenantes lors de la phase de planification et de réalisation
Diriger les actions transversales au sein de T-Systems et avec les sous-traitants
Bid management Répondre aux appels d'offres RFI, RFP, RFQ d'infrastructure de réseaux
Planification estimation des coûts et des ressources nécessaires aux activités
Définir l'organigramme du projet et la gouvernance comité de pilotage à mettre en place
Rédiger les documents de projets due diligence plan, project management plan, transition plan
Contract management gérer le contract check, l'analyse de risques, les quality gates et claims
Négocier les contrats clients avec les juristes et le responsable commercial
Surveillance gérer le tableau de bord de suivi financier, risques et performance
Administrateur de réseau
Clariant GmbH Allemagne
1998 - 2000
Responsable de l'administration réseau LAN/WAN routeurs, commutateurs et serveurs
Mise en place d'une architecture de réseaux sous Windows NT 4
Ingénieur-support
Kontron Elektronik SARL France
1997 - 1998
Responsable du support technique de PC industriel
Interface technique entre la maison mère et la filiale
Études et formations
Master Droit économie et gestion, mention management spécialité management de projet et d'affaires,Le Cnam Paris
