CV Data Protection Officer : Les meilleurs profils dispos

Exemple de missions de Philippe,
Data Protection Officer habitant le Val-de-Marne (94)

Data Protection Officer Europe
: FLEX-N-GATE Group / Equipementier Automobile (en tant qu’indépendant)
2/2022 -
5 pays européens, 18 sites, 9 000 Personnes

Au niveau Europe: Formations, Mise en Place organisation RGPD, Réalisation Base documentaire: Normes, Procédures et Documents Modèles, Implémentation du Registre des Traitements, Audits de Conformité, Réalisations de DPIA

Directeur de Projet RGPD
Essilor Group (en tant qu’indépendant):
1/2018 - 12/2021
Mise en place outil Technique RGPD : Primeur/Data Discovery et Aide a la Conformité RGPD avec le DPO Groupe

Data Protection Officer relevant du DPO Airbus groupe et Responsable Conformité des données relevant du Directeur Région || Statut : Employé
Mise en place outil Technique RGPD : Primeur/Data Discovery et Aide a la Conformité RGPD avec le DPO Groupe
1/2018 - 12/2020
• Mise en œuvre de la conformité RGPD et la protection des données personnelles versus règles locales avec sécurités associées (145 traitements / process puis enregistrement dans le registre Airbus = Nymity.
• Création - Animation du réseau des responsables Protection des données ‘pays’ (35 personnes, 27 entités).
• 550 Personnes formées (Managers et employés).
• Réalisations de PIA (‘Privacy Impact Assessment’ ) - Mise en place des normes Privacy by Design.

Senior IT Architect: Services/Solutions/Cyber Sécurité reportant au CIO région | statut : Employé
Airbus Chine (Beijing) <2500 employés>.
7/2013 - 12/2013
• Management déploiement projets Groupe et services IT (Front Office avec Help-Desk, Back-Office, Réseaux, Applications) .
• Mises en place de 2 ‘Data centre’ + Cyber Security: Asie du Sud-est <2300 personnes> + AH Qingdao <200 personnes>.
• Gestion du changement pour la digitalisation et management du projet G-Suite pour la Chine avec Training 1200 utilisateurs.
• Préparations concernant le RGPD (Données et Traitements)
• Mise en conformité des données Business Chine et Asie.

Architecte d’entreprise Groupe | statut : Employé
Groupe EADS (Suresnes) -
1/2012 - 6/2013
Création Schéma Directeur IT pour EADS.
Définition et Mise en place Architecture pour les projets informatiques ‘Groupe’.
Mise en place du reporting opérationnel groupe

Responsable Département (Architecture&Stratégie IT) | Employé
Airbus (Toulouse)-
8/2010 - 11/2011
Réalisations chéma directeur IT (5 ans) pour Airbus commercial.
Animation et Management du réseau d’architectes techniques et fonctionnels Airbus Group (40 personnes).

Directeur programme SAP/PDM/IT| Employé
:GEA Group (Leader mondial échangeurs de chaleur)-
10/2006 - 7/2010
SAP - PDM (Windchill, Solid Works) – Infrastructure IT pour 5 divisions et 3 pays ( France , China , Allemagnes ) < 4000 utilisateurs >
Gestion d’une équipe internationale de 80 consultants (allemand, Français, chinois) – Budget de 37 millions d’euros.

Department Manager / Directeur Programmes SAP & PDM| Employé
T-SYSTEMS International-
2/1999 - 9/2006
Gestion des équipes SAP & PDM + équipes ‘off shore’ Inde et Chine ', Activités d’avant-vente.
01/05 - 09/06: Directeur de programme concernant la mise en place d’un système d’information sur les péages (125 personnes, budget de 83 millions d’euros, en mode off shore) Cofiroute. 05/03 - 12/04: Directeur de projet doté d’un budget total de 15 millions d’euros - Projet de déploiement SAP 4.6.C en Chine avec 2 usines Sediver 05/99 - 04/03: Directeur du programme européen et Directeur IT - Peguform Infrastructure, PC(s), Réseau, SAP4.6.CDéveloppement & applications Services de maintenance, 5 pays en Europe, 15 usines pour le déploiement sap, 1550 utilisateurs finaux - Équipe internationale de 95 personnes,Budget de 75 millions d’euros pour toute la période

Directeur de projet international: Metaphase /Oracle Applications / Baan / SAP
BULL- INTEGRIS (European IT Company)
6/1997 - 1/1999

Ingénieur informatique, Analyste, Chef de projet, Directeur Technique
Dans 4 sociétés informatiques différentes-
5/1982 - 4/1997