• En charge du processus institutionnel de planification et de suivi des résultats.
• Supervision de la gestion de la performance et recommandation d'améliorations sur la base de la Stratégie.
• Gestion du budget de maintenance de l’outil de planification et de suivi (environ CHF 90k par an)
• Rôle de Product Owner durant les cérémonies scrum, supervision du Business Analyste
• Role de Product Owner pour la planification et suivi et la performance institutionnelle.
• En charge de la Data depuis la conception du Data source jusqu’à la validation de la qualité des données
• Business analyte sur le nouvel outil, rédaction des user stories et suivi du développement, testing
(Lancement nouvelle application web en .NET spécifique au CICR)
• Recueil des besoins par des entretiens, questionnaires et des ateliers d’elicitation avec les parties prenantes.
• Participation à l’élaboration du plan du site et découpage en Epics, Features en préparation de l’appel d’offres.
• Préparation de prototypes et validation du design lors d’ateliers et de tests UX avec quelques utilisateurs.
• Rédaction des User stories fonctionnelles et de documents de synthèse et de compréhension globale.
• Support à la mise en œuvre de la solution MVP puis définitive au rythme de sprints de 3 semaines
• Contribution à la conduit du changement: Rédaction de manuel d’utilisateurs, mise en place d’un Wiki
d’information sur l’intranet, animation de réunions
> Conseillère Performance
> Responsable Planning Monitoring
• Préparation de rapports de gestion réguliers, soutien aux équipes financières Asie-Pacifique et Europe.
• Lien entre l’IT et Finance sur les nouveaux systèmes de planification (Hyperion) et de BI (Oracle BI) :
Manager Finance Operations
• En charge du contrôle de gestion des coûts de Supply Chain et des coûts logistiques.
• Clôtures mensuelles et trimestrielles. Validation des états financiers. Point de contact des auditeurs.
• Coordination du processus de planification commerciale et de budgétisation – Budget 500.M€
• Lien avec la finance et l’IT (upgrade du CRM, validation de la donnée de la BI, alignement finance/CRM)
> Business Intelligence Manager
• Supervision du reporting périodique des ventes envoyé aux business units, support aux utilisateurs clés.
• Conception d’un tableau de bord pour la direction exécutive avec les principaux KPIs.
• Collaboration avec des experts BI pour la mise à jour de l’outil et développement de reporting standard