David - Assistant à maîtrise d'ouvrage WINDOWS

Expériences

Crédit Agricole (Direction Financière) < Depuis Juillet 2017>
Domaine de compétences : Anacrédit, reporting réglementaire
Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘AnaCrédit’
• Etude des impacts réglementaires BCE (métiers et IT)
• Pilotage projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, budgets et risques, remontées d’alertes etc.)
• Validation des livrables (expressions de besoins, spécifications, plans de recette)


Natixis (Directions Conformité et Actuariat) < Janvier 2016- Juin 2017>
Domaine de compétences : BCBS239, Solvabilité 2, Gouvernance des données
Intitulé de l’intervention : Chef de projet ‘Gouvernance des données’
• Modélisation des données (métiers et IT)
• Garantir la cohérence des données (Référentiels, Risques, Finance,…)
• Elaboration du dictionnaire des données
• Data Lineage (process métiers et IT)
• Data Quality (process métiers et IT)


ACPR (Direction des Contrôles) < Janvier 2014 – Décembre 2015 >
Domaine de compétences : SURFI, COREP, FINREP, SOLVENCY 2, XBRL, MS BI
Intitulé de l’intervention : Chef de Projet MOA « Reporting règlementaire »
• Optimisation du process reporting règlementaire
• Rédaction des cahiers de charges, études fonctionnelles
• Organisation et rédaction de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
• Conduite du changement (communication, formation)
• Animation et reporting des comités de projet
• Conduite du changement (métiers et IT)
• Comitologie projet (animation et reporting)

Crédit Agricole (Direction Conformité) < Janvier 2012 – Décembre 2013 >
Intitulé de l’intervention Chef de Projet MOA ‘FATCA’
• Organisation des workshops métiers et IT pour définir les besoins
• Conception du mode opératoire et du business process cible
• Conception des workflows métiers et de la matrice des responsabilités (RACI)
• Rédaction des spécifications fonctionnelles en ligne avec les exigences FATCA
• Implémentation des workflows dans la solution IT
• Coordination et suivi de projet
• Reporting projet (planning, avancement, risques)



BPCE (Direction des Risques) < Janvier 2011 – Décembre 2011 >
Domaine de compétences : Bâle 3 (LCR/NSFR, Titrisation, ALM….),
Intitulé de l’intervention Chef de Projet MOA ‘Bâle 3’
• Etude des impacts réglementaires BCE (métiers et IT)
• Rédaction des expressions de besoins
• Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
• Suivi des développements et coordination projet,
• Pilotage Recette fonctionnelle/Homologation
• Comitologie projet (animation et reporting)

Société Générale (Direction Financière) < Janvier 2008 – Décembre 2010 >
Domaine de compétences : Bâle 2 (IRBA), COREP/FINREP
Intitulé de l’intervention : Chef de Projet MOA ‘Bâle 2’
• Plan actions d’optimisation de la production du reporting COREP et FINREP
• Identification, analyse, correctifs écarts encours comptabilité vs risques
• Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
• Pilotage des phases de Recette fonctionnelle/Homologation
• Conduite du changement pour les métiers (comptables, contrôleurs de gestion et gestionnaires de risques)
• Comitologie projet (animation et reporting)


Natixis (Direction Financière) < Janvier 2004 – Décembre 2007 >
Domaine de compétences : Comptabilité
Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA ‘comptabilité’
• Conduite du projet pour la refonte du SI comptable
• Plan actions d’amélioration des processus comptables (fast close)
• Organisation et conduite de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
• Analyse de l’existant, Expression des besoins, Notes de cadrage, Cahiers des charges, Spécifications fonctionnelles, Recette, Conduite du changement
• Comitologie projet (animation et reporting)



Crédit Agricole, BNP, Société Générale (DSI) < Janvier 1998 – Décembre 2004>
Domaine de compétences : Comptabilité, moyens de paiement, titres
Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA
• Suivi projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, gestion des risques, remontées d’alertes etc.)
• Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
• Rédaction de la stratégie de recette (plans et scénarii)
• Comitologie projet (animation et rep