Cahier des Clauses Techniques et du Cahier de la Cohérence Technique.
Analyse des dimensionnements de l’équipe et des plans de charges
Analyse des réponses aux 12 prestations demandées pour les deux lots du marché
Mise en projet de VitOnJob
MANAONA CTO
juillet 2015 - février 2019
Mon expérience de directeur de projets depuis plus de 20 ans m’a permis de définir les chantiers et de lotir le projet VitOnJob en tant que projet d’entreprise. Nos innovations technologiques ont été mises au service de nos développements. L’enjeu est d’optimiser les solutions pour qu’elles soient fiables, time to market et évolutives. Mes activités principales sont :
Le pilotage des projets de VitOnJob
La définition des besoins
La définition de l’architecture
La gestion des ingénieurs informaticiens
Les relations avec les co-traitants et sous-traitants
Environnement technique: APACHE/TOMCAT, UML, SCRUM, FRAMWORK Ionic – GENERIUM, GitHub, Jenkins, QA, Asana. Architecture Web apps tous devices intégrant des API de différents modules : signature électronique, paiements en ligne et outils de paie.
Concepteur de Generium
GAM ENTREPRISE
janvier 2014 - février 2020
Développement de Generium : générateur d’applications métiers des assurances en mode SaaS
Mon expérience de directeur de projets grands comptes des assurances m’a conduit à développer un générateur d’applications métiers avec 0 code source pour mettre en œuvre des applications fiables, Time to Market et facilement maintenables avec des charges 3 à 10 fois inférieurs à un développement classique
L’idée
La solution
L’identification des freins technologiques
La constitution de l’équipe
La R&D et le développement de Generium
La définition du business plan
Application de Generium en béta tests sur la génération d’un module de gestion de paie en raison du nombre important de rubriques et de règles de gestion (retraite de base, retraites complémentaires et sur-retraite).
Développement de Generium : générateur d’applications métiers des assurances en mode SaaS
Mon expérience de directeur de projets grands comptes des assurances m’a conduit à développer un générateur d’applications métiers avec 0 code source pour mettre en œuvre des applications fiables, Time to Market et facilement maintenables avec des charges 3 à 10 fois inférieurs à un développement classique
- L’idée
- La solution
- L’identification des freins technologiques
- La constitution de l’équipe
- La R&D et le développement de Generium
- La définition du business plan
Prise en charge de la mise en œuvre des accords FNSEA pour la mise place d’un régime complémentaire de frais de santé et de prévoyance au bénéfice des salariés non cadres agricoles au niveau de la France métropolitaine
64 000 entreprises et 150 000 salariés
Préparation et animation du comité de projet
Définition et suivi du rétroplanning du projet
Rédaction des expressions de besoins
Gestion de la relation avec les partenaires (Agrica, MSA)
Gestion de la relation avec les sous-traitants (Ediged, teleperformance)
Suivi de la MOA
Gestion de la relation avec la MOE
Environnement :Access – Oracle – J2E – AIA – MVS
Consultant Senior/ Santé et prévoyance à la MOA
GROUPAMA S.A.
juillet 2009 - octobre 2012
Direction des Assurances Collectives de GSA
Prise en charge de la mise en œuvre des accords FNSEA pour la mise place d’un régime complémentaire de frais de santé et de prévoyance au bénéfice des salariés non cadres agricoles au niveau de la France métropolitaine
32 000 entreprises et 150 000 salariés
- Préparation et animation du comité de projet
- Définition et suivi du rétroplanning du projet
- Rédaction des expressions de besoins
- Traduction des accords en fiches techniques (conditions, garanties) - Préparation du paramétrage des produits
Intégration des tarifications en collaboration avec les actuaires
- Gestion des conventions tiers-payant avec les MSA
- Gestion de la relation avec les partenaires (Agrica, MSA)
- Gestion de la conception et édition des documents contractuels et des cartes tiers-payant.
- Gestion de la relation avec les sous-traitants (Ediged, teleperformance)
- Suivi de la MOA du projet
- Gestion de la relation avec la MOE du projet
Seconder le Directeur du Programme Refonte du SI Prévoyance de BNP Paribas assurance
Choix d’une solution éditeur pour le SI Prévoyance cible
Elaboration du dossier de choix de la solution :
- Suivi de l’appel d’offres
- Choix des critères de sélection
- Calcul du ROI par éditeur
- Calcul des notations par éditeur
- Rédaction du dossier de choix
Organisation et structuration du projet d’intégration du progiciel choisi dans le SI Prévoyance cible:
- Organisation du Programme en Projets et chantiers (Avant-vente, Vente, Vie du contrat, GED, Editique multi canal, Commissionnement, Encaissements/ Décaissements, comptabilité, Reporting, décisionnel, migration)
- Organisation des instances du Programme (Comité de pilotage et comités opérationnels)
- Lancement et tenue des comités
- Préparation et rédaction des supports du comité de pilotage
- Suivi des plannings et des budgets des différents chantiers avec coordination transverse des différents acteurs
- Contrôle de l’avancement des livrables
Mise en place d’une solution de traitement en temps réel des produits dérivés des actions (Options) de l’ensemble des marchés importants des actions (New York Stock Exchange (NYSE), le NASDAQ et l'American Stock Exchange (AMEX)
Définition de la solution:
- Assistance de la MOA pour rédiger le cahier des charges
- Définition de la solution
- Rédaction des spécifications
Réalisation de la solution:
- Développement de la solution sous SQLServer
- Définition et réalisation des tests (Stratégie de tests, Plans de tests, Recette)
Approche et réalisation de la connexion avec le fournisseur des données des marchés financiers:
- Recherche et choix d’un fournisseur des données des marchés financiers
- Étude et mise en place de la connexion entre le système développé et le système du fournisseur
Mise en œuvre de la solution:
- Mise en ligne dans un environnement de Pré-production
- Mise en ligne réelle avec connexion sur les données des marchés
Consultant / Assurances de la Personne (Santé - Vie Individuelle - Collectives)
GIE GROUPAMA SYSTEMES D’INFORMATION (GSI)
novembre 2003 - mai 2007
Dans le cadre du programme de transformation de Groupama Systèmes d’information (GSI), assistance du Directeur de la Direction Etudes Assurance de la Personne (DEAP) pour le pilotage transverse et assistance de la Direction GSI pour le pilotage de l’élaboration du plan de fabrication pluriannuel de GSI
Définition et mise en place du système d’information pilotage:
- Rédaction du processus de macro planification et sa mise en œuvre sous MEGA
- Rédaction, mise en œuvre et contrôle des règles de pilotage de la DEAP
- Participation à la détermination des données des projets nécessaires pour piloter les projets ainsi que la définition des formats de restitution de celles-ci
- Participation au choix d’une solution pour la gestion du système d’information pilotage de GSI
- Représentant de la DEAP pour la mise en œuvre de la solution choisie: Clarity
- Support à l’utilisation opérationnelle de l’outil Clarity
- Support à la planification opérationnelle dans l’outil Niku Workbench
Pilotage de la DEAP et Plan de fabrication GSI:
- Assistance à la MOA pour suivre les demandes et les présenter à la MOE pour intégration dans un ou plusieurs projets du Plan de fabrication de Groupama SI pour tout ce qui touche les domaines de l’assurance de la personne (Prévoyance, Épargne, Retraite, Santé)
- Pilotage des programmes stratégiques de convergence Vie Individuelle, Collectives et Santé
- Préparation et remontée des informations quantitatives du projet nécessaires aux instances de pilotage de la DEAP et de GSI et à l’élaboration des indicateurs nécessaires à la production des tableaux de bord de l’activité Assurance de la Personne
- Assistance aux pilotes de domaines métier et aux responsables de domaines métier pour l’analyse et la remontée des faits marquants des projets, des revues d’affaires des programmes stratégiques, du plan de livraisons, du compte-rendu d’activités et des indicateurs
- Pilotage de l’élaboration du Plan de fabrication pluriannuel de GSI (693 projets pour un budget de 170 M€)
Environnement technique: MVS, CICS, DB2, COBOL, UNIX, ORACLE, SAP, AVT, WINDEV, NEWTEST, WINDOWS XP, LOTUS NOTESV6.5, MEGA
GAN/GROUPAMA
mars 2000 - mai 2007
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
FORMATION
DESS Informatisation des Entreprises, de Paris Dauphine
Master II Informatique, ISI de Sophia Antipolis
LANGUES
ANGLAIS
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
- Encadrement d’équipe MOE et MOA
- Pilotage de projet et reporting d’activité
- Planning, organisation, gestion des budgets (délais, charges et coûts)
- Outils de planification et de pilotage des systèmes d’information
- Conduite du changement, déploiement d’application
- Formation des utilisateurs, suivis de la montée en charge
- Gestion de la documentation, méthodologie qualité
- Rédaction de cahiers de charges et spécifications
- E-business
- Migrations
-Stratégie de tests, plan de tests et recette fonctionnelle
COMPETENCES METIERS
- Assurances
- Réassurances et Banques
CONNAISSANCES TECHNIQUES
SYSTEMES UNIX, WINDOWS XP/NT, MVS, DOS VSE, MS DOS
BASES DE DONNEES ORACLE, ACCESS, INFORMIX, UNIFY, SQL SERVER.
PROGICIELS ORACLE APPLICATION, AIA, AVT, WYNSURE
LANGAGES ET OUTILS HTML, JAVASCRIPT, VISUAL BASIC, TURBO PASCAL, C, MODULA II, COBOL, VBSCRIPT, MONITEUR VIDEOTEX, ADA, J2EE, CLARITY, NIKU, MS PROJECT, MEGA, DIALOG, OPTIMA
