Pierre - Assistant à maîtrise d'ouvrage CDCF

CONSEIL EN MANAGEMENT – ASSISTANCE A MAÎTRISED’OUVRAGE

Assistance au DSI d’EUROSTAR afin d’établir la cartographie multinationale / multi partenaires du Systèmes d’Information, en faire son l’évaluation globale (complétude fonctionnelle, technologies et infrastructures support, satisfaction des utilisateurs), et analyser l’organisation et les process de fonctionnement du département informatique. Ces actions sont les préalables à une réorganisation du département pour laquelle j’ai apporté conseil et accompagnement. La mission (en anglais) a consisté à interviewer utilisateurs et informaticiens, concevoir la cartographie, animer des réunions du management IT et présenter les résultats de la mission à la DG.

Mise en place du plan projet initial de réalisation d’un Progiciel de Gestion Administrative : périmètre, lotissement, organisation méthodologique, définition des besoins en ressources techniques, estimation des charges et planification, montage budgétaire.
Dans le cadre de l’AQ : définition du plan de communication / pilotage, création des documents de suivi, animation des comité de pilotage et comités projet.
Suivi de l’avancement des travaux, Pilotage des ressources, …

Direction des Systèmes d’Information
Dans le cadre des fonctions de directeur des opérations, prise en compte des fonctions
de DSI : établissement du plan d’évolution du Système d’Information, lancement et pilotage des différents projets, tant au point de vue Infrastructure (convergence Novell – Windows – Linux) que Système d’Information (Mise en place d’un SI Help Desk, d’une application de gestion du parc de véhicule, d’un workflow de validation des demandes de congés via extranet, d’un gestionnaire de CDThèque, d’un système de gestion de la documentation, d’une application de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences). Supervision de l’exploitation du SI.

CONSULTING TECHNIQUE

Conception du progiciel de GRH : GDP
Analyse des besoins – Conception fonctionnelle Générale – Architecture Technique - Participation aux spécifications détaillées – Définition du projet Recette – Animation de la recette.

AMOA Réinformatisation de la médiathèque

Dans les deux cas, assistance au DSI de la mairie afin de définir les besoins et contraintes liés à la réinformatisation, rédaction du CCTP et des différents documents d’appel d’offre, création d’une grille d’analyse des réponses, participation à la sélection du fournisseur, pilotage du projet de mise en œuvre (côté MOA).

Conseil de direction / AMOA

Conseil à la direction de l’entité concernant le suivi et le pilotage d’un gros projet de refonte du système d’information Retraite (Gestion administrative des Pensions – Paiement). Suivi des risques du projet. Participation au comité de pilotage stratégique du projet. Divers interventions d’audit / contrôle – Mise en place du plan de conduite du changement.

Audit du Système d’Information existant – Proposition

Proposition d’évolution – Rédaction d’un cahier des charges de consultation de différents fournisseurs. Assistance à la DG dans le choix d’un fournisseur pour la refonte du SI.

Direction de Projet

Etude préalable d’organisation et plan projet
Mise en place des plannings, suivi de l’avancement
Affectation du travail aux équipes, coordination MOE – MOA

Direction du projet de refonte de la Gestion de Production / ORACLE Applis

Pour la partie Maîtrise d’Oeuvre Oracle Consulting (intégré dans projet global) : Affectation des ressources, animation des comités projet, suivi budgétaire, relation avec les développeurs et le support US, responsable de l’engagement contractuel éditeur.

(Sénat, CRCA 64, Association Technique du Gaz, Paridoc, Crédit Agricole 64)