Géraud - Assistant à maîtrise d'ouvrage ACCESS

Ref : 060516O001
Photo de Géraud, Assistant à maîtrise d'ouvrage ACCESS
Compétences
SQL
SAP
WEBLOGIC
WINRUNNER
LOADRUNNER
MAITRISE D OUVRAGE
Expériences professionnelles
  • Jan 2001 - aujourd'hui

    Contexte : création de la filiale financière française (activité sous-traitée à la banque Sofinco jusqu’à la bascule le 01/01/2003)
    Elaboration et consolidation des plans informatiques et des budgets informatiques
    Management des équipes projets & assistance à la maîtrise d’ouvrage.
    Réalisation et diffusion des tableaux de bord DSI
    Définition et mise en place des architectures du SI.
    Mise en place et suivi des contrats de services avec BMW Bank (ITIL)
    Amélioration des processus de gestion de projets (ITPM/CMM)
    Gestion des appels d’offres / rédaction des dossiers de consultation
    Rédaction/Validation des cahiers des charges techniques

    Principaux projets réalisés
     FrontOffice Retail Mise en place d’une application extranet (asp/oracle) pour la saisie des dossiers de financement (crédit et leasing).
     Front Office Fleet Mise en place d’une application extranet (weblogic/oracle/uniface) pour la cotation de flottes automobiles.
     Back-office Retail/ Wholesale Mise en place du progiciel Profinance (weblogic/oracle) pour la gestion des dossiers de financement (~20 000 nvx dossiers/an)
     Back-office Fleet Mise en place du progiciel Autoself (uniface/oracle) pour la gestion des flottes automobiles de la société Alphabet.
     Back-Office Comptable SAP FI/CO : paramétrage des plans de comptes dans le système SAP de BMW Bank et mise en place des interfaces comptables avec les différents back-offices (interpréteur ISIE).
     Remarketing Réalisation des interfaces avec l’application Starfleet pour le suivi et la revente de véhicules de location
     Data Exchange Mise en place d’un ensemble EDI avec les différents prestataires de service (banque, assurance, maintenance,…)
     DataWareHouse Mise en place de l’architecture technique (BusinessObject/Oracle), développement des outils d’alimentation, des univers et des états de reporting.
     Output Management System Réalisation de l’ensemble de la chaîne éditique sous streamserve/xml (~2000 courriers par jour pour 120 modèles de courriers)
     Centre d’Appels Mise en place du centre d’appel de l’agence de production et de l’agence de fidélisation (Siemens/Tenovis)
     Score Intégration du progiciel Guardean avec le front-office pour le scoring des dossiers de financement. Réalisation des états de reporting pour le suivi du risque.
     Gestion Electronique de Documents Mise en place du progiciel Documentum pour le traitement des dossiers de financement (pièces justificatives, factures, contrats,…)

  • Chef de Projet Informatique & Organisation

    BMW France
    Jan 1999 - Jan 2001

    Contexte : coordination des projets informatiques BMW pour l’activité « BMW Finance » sous-traitée à la banque Sofinco
    Optimisation et facilitation de la communication entre les différentes entités informatiques de BMW et de Sofinco.
    Elaboration des schémas d’architecture SI entre Sofinco et BMW.
    Prise en charge des l’ensemble des activités informatiques (infrastructure, support, projets, achats,…)
     Développement d’outils de consolidation du reporting groupe à partir des données Sofinco (NPV, ICRM)
     Intégration du progiciel Stockfolio utilisé à Munich pour la gestion des financements aux concessionnaires
     Définition et réalisation sous Access d’applications spécifiques (gestion des études de financements, gestion des 35heures, suivi des performances,…)
     Gestion du projet An 2000

  • Systèmes d’Information Chef de Projets

    CEGETEL
    Jan 1997 - Jan 1999

    Contexte : Mise en place du SI de Télécom Développement en charge de l’infrastructure du réseau fixe de Cegetel
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la rédaction des spécifications fonctionnelles
    Rédaction des cahiers des charges techniques
    Suivi du projet (développements, recettes, formation, mise en production)
    Encadrements des développeurs pour les projets en régie
     Intégration d’une application de planification pour le déploiement du réseau,
     Intégration d’une application de gestion de la maintenance du réseau,
     Développement d’une application Access pour le suivi des budgets des projets,

  • Direction Achats & Logistique Business Analyst

    SCHLUMBERGER - Wireline & Testing
    Jan 1996 - Jan 1997

    Contexte : mise en place d’une plateforme logistique en Hollande pour l’approvisionnement des sites de prospection pétrolière en pièces de rechanges
     Définition et uniformisation des process logistiques entre les centres de productions W&T (Paris, Houston, Tokyo)
     Rédaction des appels d’offre et cotation des réponses
     Modélisation et développement d’outils de contrôle des stocks,
     Intégration de l’ERP MfgPro chez le partenaire Circle Int. à Amsterdam.

  • Ingénieur diplômé de l’Ecole National Supérieur de Technique Avancées

    1993 - aujourd'hui

  • Option de 3ème année : Recherche Opérationnelle & Informatique
    aujourd'hui

Études et formations
  • Ingénieur diplômé de l’Ecole National Supérieur de Technique Avancées

    Option de 3ème année : Recherche Opérationnelle & Informatique
    1993
Autres compétences
COMEPTENCES
Générales
Gestion de Projet AMOA / MOE :
 Mise en place de méthodologie et d’outils, structuration d’un projet
 Assistance à l’expression de besoins
 Rédaction des Cahiers des Charges
 Rédaction et mise en place de Plan d’Assurance Qualité,
 Organisation des consultations et sélection des fournisseurs
 Rédaction des spécifications techniques
 Définition et mise en place des architectures techniques
 Revue technique des livrables
 Formalisation et exécution des Protocoles de Recettes
Management (encadrement d’équipes de développeurs de 4/5 personnes) :
 Organisation et mise en place des procédures de développement, de recette, de formation,…
 Structuration et suivi de la rédaction de l’ensemble de la documentation IT
 Définition et mise en place de tableaux de bord, d’outils de monitoring et de reporting,
 Suivi des budgets et des plannings
 Gestion des compétences
Gestion de la qualité :
 Analyse CMM des process
 Approche ITIL (Service Delivery Management & Service Support Management)
Fonctionnelles
Très bonnes connaissances du crédit automobile (produits financiers, organisation, process avec les réseaux d’apporteurs, les constructeurs,…)


Informatiques
Bureautique Office (Word,Excel,Powerpoint,…)
Systèmes d’Exploitation Windows NT/XP/2K*, Unix (hp-ux, aix)

Modélisation Merise (MCD, MLD)
Design Process Aris, Visio
Langages VB, Java, PHP, XML
Base de Données Oracle, Access, MySQL
Plateforme Weblogic, Uniface, Citrix
Planning / Projet Ms Project, Intelligent Planner, PM Lawson
Reporting / Datawarehouse Business Object, Crystal Report
Reporting Financier Etafi, W40, Temenos Financial reporting
Editique Streamserve, Captiva, Documentum
Test/Qualité Mercury Quality Center, LoadRunner, WinRunner
Gestion des Incidents Remedy Action Request System

EDI ConnectDirect, CFT (Etebac5/Pesit)

Interpreteur Comptable ISIE

Progiciels / ERP SAP (FI/CO), Profinance (credit & leasing), Autoself (fleet)

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