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SPM (Responsable Performance des Fournisseurs)
THALES
décembre 2025 - mai 2026
Mettre en place avec les fournisseurs un plan de rattrapage permettant de livrer les quantités de commandes en retard
Définir l'ordre de passage des commandes Thales sur les postes de l'atelier fournisseurs et vérifier sur le terrain leur bonne réalisation.
Identifier les points bloquants et proposer les solutions adéquates (niveau de stock, fréquence d'approvisionnement, gestion du magasin)
Organiser les réunions hebdomadaires ou mensuel pour faire un bilan de la situation avec les actions proposées pour améliorer les livraisons, communications et fonctionnement avec les fournisseurs
Pilotage priorité, approvisionnement, gestion des stocks, mise en place d'outils de pilotage
Field ingénieur
Safran Aircraft engines
février 2025 - novembre 2025
Piloter l'atelier fournisseur concernant les commandes Safran pour définir l'ordre de passage des priorités et suivre l'état d'avancement pour faire avancer les pièces critiques
Mise en place d'outils de planification et pilotage des pièces critiques (macros gammes, LOB...)
Vérifier les capacités machines et tenir compte de la maintenance
Mise en place de réunions de revue des pièces avec les équipes du fournisseur et safran pour améliorer la gestion des livraisons des pièces et de la qualité
Vérifier la cohérence entre les flux physique et informatique
Piloter la sous-traitance entre le fournisseur et les rang 2
Organiser des points hebdomadaires avec les ateliers et les approvisionneurs cotés Safran
Définition des priorités, planification et ordonnancement, pilotage S/T, mise en place d'outil de pilotage, gestion de situation de crise
Ingénieur terrain
Dassault Aviation
juillet 2024 - décembre 2024
Participer aux points avec les ateliers Dassault pour définir les priorités et les informer sur l'état d'avancement chez les fournisseurs
Piloter la planification des commandes
Chez les fournisseurs, identifier les points bloquants (rupture de composants, niveau de stock, goulot d'étranglement)
Piloter les ateliers des fournisseurs pour déterminer l'ordre de passage des pièces sur les différents postes des ateliers
Construire des outils d'aide au management de la production ((macro gamme, LOB...)
SAP, outils de pilotage, ordonnancement, gestion de situation de crise
SPM (Responsable Performance des Fournisseurs)
Safran transmission systems
février 2023 - mars 2024
Pilotage de la performance des fournisseurs avec plan de rattrapage (indicateur taux de service, profondeur de retard, envoie de la score card, Actionner le processus d'escalation)
Identifier les moyens critiques et les ressources dans la chaine du fournisseur (rang 1, 2)
Mettre en place des actions d'amélioration avec les fournisseurs pour garantir un retour des livraisons au niveau attendu de manière pérenne, avec le support des équipes Safran Transmission Systems
Audit charge capacité chez les fournisseurs afin d'analyse la capacité du fournisseur à faire face aux besoins Safran et à sécuriser ses moyens industriels.
Pilotage plan d'action, audit fournisseurs, management transversal
Pilote projet supply chain pour Storengy
STORENGY
janvier 2021 - décembre 2022
Réorganiser les approvisionnements au niveau national
Analyser les besoins et mettre en place les paramètres d'approvisionnement sur les articles (taille de lot, stock de sécurité, point de commande)
Créer le portefeuille de fournisseur par article et établir les contrats cadres avec l'acheteur
Manager les réunions avec les approvisionneurs des différents sites pour la résolution des problèmes, des litiges.
Mettre en place les indicateurs de suivi
Organiser les relations avec le prestataire logistique
Établir un Reporting hebdomadaire sur l'état d'avancement des travaux
SAP, approvisionnement, achat, management transversal