Missions Scrum Master SAFe : Une multitude d'offres publiées toutes les semaines

Exemple de missions d'Ibrahim,
Scrum Master SAFe habitant l'Essonne (91)

PARCOURS PROFESSIONNEL

[Société Générale – Val de Fontenay] [Scrum Master / Coach Agile]
[Juillet 2022] – Aujourd’hui
Projet : Mise en place du parcours utilisateurs TALK téléphonie pour la fusion
de la Société Générale et Crédit du Nord
Référent du projet SG TALK
 Scrum Master de deux squads de 16 personnes : Distribution d’appels et
parcours utilisateurs et pilotage des KPIs
 Facilitation quotidienne des stand-up meetings de l'équipe agile
pour maintenir l'alignement et la transparence sur les objectifs et
les tâches en cours
 Encadrer et mentorer plusieurs équipes de développement dans la
mise en place de pratiques agiles Scrum, Kanban et Lean
 Faciliter les réunions de planification, de revue et rétrospectives
de sprint, en veillant à ce que les problèmes soient résolus de
manière efficace et en aidant les équipes à identifier et à mettre
en œuvre des actions d’améliorations continues
 Gestion de KPI pour évaluer l'efficacité des projets et identifier
les opportunités d'amélioration
 Formation et encadrement des membres de l'équipe pour
renforcer leur compréhension et leur pratique des méthodologies
agiles
 Encourager la collaboration et la coopération au sein de l'équipe
pour améliorer la qualité et la rapidité de livraison
 Assurer le suivi des progrès de l'équipe et fourni des feedbacks
réguliers
 Collaborer avec les équipes de développement et de gestion pour
soutenir la transition vers une organisation agile
Compétences liées à ce projet :
Environnement technique : Jira, Confluence, Genesys, JQL, Klaxoon,
Miro, GitHub, VBA, JavaScript, Angular HTML5, CSS3, webservices/API, tests
automatisés
Méthodologies : Scrum, Kanban, processus ITIL
Résultat : Respect planning, qualité des développements, équipe
Mature en Agilité, Satisfaction client (qualité application & respect date
souhaité de MEP).

[LexisNexis – Paris (75)] [Scrum Master SAFe / IT Delivery Manager]
[Septembre 2021] – [Juillet 2022]
Projet : Conception du premier véhicule hybride rechargeable chez Renault
 Guider et faciliter efficacement les événements du Daily scrum,
le sprint planning, la revue de sprint, la rétrospective et les
sessions de raffinement du backlog pour atteindre
systématiquement les objectifs de sprint à chaque incrément du
programme (PI)
 Gérer les risques, retirer les obstacles et négocier les
dépendances au sein et entre les équipes Scrum et Agile Release
Trains
 Scrum Master de quatre équipes : DevOps, Performance team,
end-to-end et Product Tech
 Coacher et promouvoir la culture de la transparence, de
l'amélioration continue et de l'auto-organisation au sein des 4
équipes
 Aider les PO à s'assurer que les backlogs produits sont en bon état
et prêts pour le prochain sprint
 Guider, coacher et travailler avec les PO et les BA pour s'assurer
que les fonctionnalités et les témoignages d'utilisateurs sont
clairs, concis, hiérarchisés et compris par chaque membre des
équipes Agile
 Travailler/collaborer/communiquer efficacement avec les parties
prenantes internes et externes
 Travailler avec les pairs Scrum Masters, Release Train Engineers
(RTE) et Agile Coaches pour accroître l'efficacité de Scaled Agile
(SAFe)
Compétences liées à ce projet :
Environnement technique : Jira, Confluence, Miro, GitHub, Jenkins,
Bitbucket, SQL Server
Méthodologies : Scaled Agile Framework SAFe, Scrum, Kanban
Résultat : Satisfaction client (qualité application & respect date souhaité
de MEP), Respect des SLA, Maturité agile des équipes métiers, respect
planning livraisons Fix pack et HF.

[Société Générale – Val de Fontenay] [Scrum Master / Coach Agile]
[Parcours Client Téléphonie SGTalk]
[Juillet 2022] – Aujourd’hui
 Scrum Master de deux équipes : Distribution d’appels et parcours
clients, Pilotage des KPIs.
 Facilitation quotidienne des stand-up meetings de l'équipe agile
pour maintenir l'alignement et la transparence sur les objectifs et
les tâches en cours.
 Encadrer et mentorer plusieurs équipes de développement dans la
mise en place de pratiques agiles Scrum, Kanban et Lean.
 Faciliter les réunions de planification, de revue et rétrospectives
de sprint, en veillant à ce que les problèmes soient résolus de
manière efficace et en aidant les équipes à identifier et à mettre
en œuvre des actions d’améliorations continues.
 Gestion de KPI pour évaluer l'efficacité des projets et identifier
les opportunités d'amélioration.
 Formation et encadrement des membres de l'équipe pour
renforcer leur compréhension et leur pratique des méthodologies
agiles.
 Encourager la collaboration et la coopération au sein de l'équipe
pour améliorer la qualité et la rapidité de livraison.
 Assurer le suivi des progrès de l'équipe et fourni des feedbacks
réguliers.
 Collaborer avec les équipes de développement et de gestion pour
soutenir la transition vers une organisation agile.
Compétences liées à ce projet :
Environnement technique : Jira, Confluence, Script API/JQL, Klaxoon,
Miro, GitHub, VBA.
Méthodologies : Scrum, Kanban, Scrumban, processus Itil.

[LexisNexis – Paris (75)] [Scrum Master SAFe / IT Delivery Manager]
[Conformité financière]
[Septembre 2021] – [Juillet 2022]
 Guider et faciliter efficacement les événements du Daily scrum,
le sprint planning, la revue de sprint, la rétrospective et les
sessions de raffinement du backlog pour atteindre
systématiquement les objectifs de sprint à chaque incrément du
programme (PI).
 Gérer les risques, retirer les obstacles et négocier les
dépendances au sein et entre les équipes Scrum et Agile Release
Trains.
 Scrum Master de quatre équipes : DevOps, Performance team,
end-to-end et Product Tech.
 Coacher et promouvoir la culture de la transparence, de
l'amélioration continue et de l'auto-organisation au sein des 4
équipes.
 Guider, coacher et travailler avec les PO et les BA pour s'assurer
que les fonctionnalités et les témoignages d'utilisateurs sont
clairs, concis, hiérarchisés et compris par chaque membre des
équipes Agile.
 Aider les PO à s'assurer que les backlogs produits sont en bon état
et prêts pour le prochain sprint.
 Travailler/collaborer/communiquer efficacement avec les parties
prenantes internes et externes.
 Travailler avec les pairs Scrum Masters, Release Train Engineers
(RTE) et Agile Coaches pour accroître l'efficacité de Scaled Agile
(SAFe).
Compétences liées à ce projet :
Environnement technique : Jira, Confluence, Miro, GitHub, Jenkins,
Bitbucket, Microsoft SQL Server
Méthodologies : Scaled Agile Framework SAFe, Scrum, Kanban

[GROUPE RENAULT – Lardy (91)] [Scrum Master/ Proxy-Product Owner]
[Activité Architecture système] [Consultant Altran pour le Groupe Renault]
[Août 2018] - [Janvier 2021]
 Elicitation des exigences et animation des réunions avec
l’ensemble des acteurs du projet.
 Définition des spécifications fonctionnelles et rédaction du cahier
des charges.
 Assurer le déploiement des fonctionnalités du produit tout au long
du cycle de vie.
 Etablir les procédures de tests vis-à-vis des exigences système
 Gestion de la traçabilité des Fonctions Système vers les fonctions
sous-systèmes.
 Établir la communauté Scrum Masters et aider à animer les
réunions.
 Participer activement à la communauté de pratiques Scrum Master
pour partager et acquérir les meilleures pratiques, les leçons
apprises et d'autres savoir-faire.
 Établir une collaboration intra-organisationnelle et aider les
équipes à créer leurs propres KPIs.

Compétences liées à ce projet :
Environnement technique : Doors, Architecture E/E, MS Project,
Canalyzer, Matlab/Simulink, Services connectés IoT, JIRA/Confluence.
Méthodologies : Cycle en V, Agile (Scrum, Kanban)

[GROUPE PSA – La Garenne-Colombes (92)] [Ingénieur IT Projet R&D]
[Consultant Altran pour PSA Peugeot Citroën, dans le cadre du développement
des stratégies de dépollution des moteurs Essence (technologie TWC : ThreeWay Catalyst)]
[Mai 2016] - [Juillet 2018]
 Analyse des documents d’entrée Analyse des
spécifications techniques sous forme d’exigence, cahier
des charges, expressions de besoin…).
 Participer au pilotage des réunions entre les parties
prenantes.
 Modéliser les données d’entrée sous contraintes de
modélisation et temps réel et définir l’architecture des
modèles.
 Rédiger les plans de validation en liens avec les données
d’entrée.
 Valider les modèles en MIL (Model In the Loop).
 Rédiger les documents techniques liés à ces modèles.
 Développement de la roadmap des essais test.
 Pilotage des tests fonctionnels et techniques et
réalisation d’un Reporting fiable aux différentes
instances de pilotage.
 Être garant des normes et des standards et être contributeur
majeur à la capitalisation et l’amélioration continue.
 Capitalisation des besoins techniques ou stratégiques sur un
SharePoint interne pour l’ensemble de l’équipe.
 Gestion du planning projet (MS Project) avec prise en compte
des ressources de l’équipe.
Compétences liées à ce projet :
Environnement technique : Matlab/Simulink, Pack Office, VBA.
Méthodologies : Cycle en V, Scrum Agile.