CV Scrum Master SAFe : Trouvez votre consultant indépendant

Exemple de missions de Salwa,
Scrum Master SAFe habitant Paris (75)

• Responsable de programme (suite)

  Médiamétrie | levallois perret, France
  Jan 2022 - Jan 2023

  En tant que responsable de programme, ma mission se focalisait
  sur l'analyse des besoins remontés par les équipes internes, l'étude
  de la faisabilité technique des différents sujets, gestion des
  relations avec les éditeurs de logiciels, la gestion budgetaire, la
  mise en disposition des ressources nécessaire pour assurer la
  réalisation, la mise en prod et la mise en service des outils. Mes
  tâches tournaient autour :
  La gestion multi-projets applicatifs : coordonner et superviser
  plusieurs projets de développement et d'intégration d'outils
  L'organisation et Animation des réunions de suivi pour aligner
  les équipes de projets : Réunion du Lancement de projet -
  COPROJ - COPROG - Réunion de planning - Réunion de suivi et
  coordination inter-projets
  La supervision des budgets alloués aux différents projets afin de
  garantir une gestion financière optimale
  La communication régulière avec les parties prenantes afin de
  les tenir informées des avancées des projets
  La participation aux ateliers techniques pour mettre en relation
  les équipes et favoriser la collaboration entre elles
  La gestion des ressources disponibles pour répondre aux
  besoins des différents projets
  La gestion des Risques et mise en place des stratégies pour les
  atténuer ou les résoudre
  La documentation détaillée des différentes phases des projets

  Outils : Gantt, JIRA, Confluence, Sharepoint, Excel, PPT Méthodologie de travail : Scrum

• Responsable de programme

  Médiamétrie | Levallois perret, France
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Mission :
  Gestion de multiples projets visant à intégrer des outils et
  solutions techniques pour améliorer et structurer le travail
  interne des équipes de MIAM :
  L'intégration du SSO dans les applications internes,
  Reprise de l'outil Jscape pour améliorer le transfert des
  fichiers,
  L'intégration d'un outil ETL pour traiter le transfert de
  données entre les systèmes,
  Mise ne place d'un dictionnaire de données,
  Configuration et customisation de JIRA,
  Configuration et customisation de Confluence,
  Configuration et customisation de Salesforce,
  Intégration de l'Active Directory dans JIRA et Confluence,
  Mise en place des services web REST,
  Migration de données sur le cloud AWS

• Scrum Master SAFe - Project Developer

  Amadeus | Villeneuve Loubet, France
  Jan 2021 - Jan 2022

  Au sein du département informatique d'Amadeus IT, j'étais membre
  d'une vaste équipe de développeurs et de testeurs chargée du
  traitement des demandes d'évolution et de création de nouvelles
  fonctionnalités et les intégrer dans le backend du programme
  Engine. Avec une double casquette de Scrum Master SAFe, j'étais
  également responsable du développement des nouvelles
  fonctionnalités liées au remboursement des réservations de vol.
  Mes tâches quotidiennes tournaient autour de :
  En tant que Dev :
  L'analyse des demandes d'Evolution
  L'étude de la faisaibilité technique
  La proposition de la solution technique aux equipes concernées
  afin de la valider et obtenir un GO
  L'intégration du code dans le backend avec les testes unitaires
  La transmission des informations aux testeurs pour qu'ils
  puissent tester la nouvelle fonctionnalité dans son intégralité
  En tant que Scrum Master d'une équipe de 13 developpeurs et 2
  testeurs :
  La planification et animation des différentes cérémonies Scrum :
  Daily, Retrospective, Sprint Planning, Sprint Refinement, Sprint
  review
  La collaboration avec le Product Owner pour maintenir le
  backlog à jour en intégrant les nouvelles demandes d'évolution
  La participation au Scrum of Scrum avec les autres Scrum
  master des autres équipes avec lequelles nous collaborons :
  équipes de dev, équipes de testeurs (QAs), équipes de la
  production
  La participation à l'organisation du PI Event

• Chef de projet Infrastructure

  BNP Paribas | Montreuil, France
  Jan 2019 - Jan 2021

  Mission :
  En qualité de Chef de Projet spécialisé en intégration applicative au sein de
  BNP Paribas, j'ai assumé la gestion complète de deux projets : Le premier
  projet avait pour objectif d'installer une nouvelle instance de Confluence,
  de personnaliser son interface graphique et d'intégrer de nouvelles
  fonctionnalités. Le deuxième projet consistait à effectuer une mise à niveau
  de la version d'une instance existante de JIRA, tout en la paramétrant selon
  les besoins de la nouvelle organisation. Mon rôle principal était de
  superviser ces deux projets de leur phase d'initiation jusqu'à leur mise en
  service, en assurant une transition fluide du Build au RUN.
  Mes responsabilités quotidiennes étaient axées sur :
  L'organisation des réunions projets : Réunion de Kick-off, COPROJ -
  Réunion de planning - Réunion de suivi avec les parties prenantes,
  Réunion de coordination avec l'équipe de production, Atelier technique
  L'études de l'existant : analyse de l'instance existante utilisée
  principalement pour tracer les documentations techniques et les
  échanges durant les réunions
  L'analyse du besoin : comparaison de l'existant avec le besoin exprimé
  par les équipes internes.
  L'études de faisabilité technique : préparation des environnements Dev
  et Integration, installation de l'instance et sa base de données Oracle
  19c, integration des Plug-in dans l'instance
  L'élaboration de la Backlog : rédaction et priorisation des User Stories
  selon les scénarios de réalisation
  La négociation des tarifs des licences de l'outil Confluence ainsi que des
  prix des plug-ins avec Atlassian pour garantir des solutions rentables.
  L'établissement dun engagement solide avec les parties prenantes afin
  de leur fournir des mises à jour régulières sur l'avancement des deux
  projets.
  La rédaction et l'actualisation d'une documentation précise du projet,
  incluant des rapports d'avancement et de budget, une analyse détaillée
  des coûts, ainsi que des comptes rendus minutieux de réunions

  Tools : JIRA, Confluence, Sharepoint, Excel, PPT, Word Work methodology : Scrum

• Scrum Master SAFe - Project Developer - DevOps

  Airfrance | Sophia Antipolis, France
  Jan 2017 - Jan 2018

  Mission :
  En tant que Scrum Master portant une double casquette de développeur
  full stack au sein du département Cargo chez Aifrance IT, j'étais chargée du
  projet eImport. Ce projet visait à organiser et digitaliser le parcours des
  clients venant récupérer leurs frettes à l'entrepôt du Cargo de l'aéroport
  CDG à Roissy. Les principales composantes du projet comprenaient la
  création d'une application back office destinée aux employés gérant la
  partie import du Cargo, le développement d'une application d'inscription
  des clients pour tracer leur passage à l'entrepôt, et la conception de
  plusieurs interfaces informatives devant être intégrées dans des écrans
  affichant des informations sur les frettes en temps réel. En ma qualité de
  Scrum Master SAFe et de développeuse, mes responsabilités quotidiennes
  étaient centrées sur :
  En tant que Dev :
  La conception du modèle MVC pour le backend et l'implémentation de
  fonctionnalités spécifiques dans le but d'évaluer la faisabilité technique
  du cahier des charges.
  Tester les services web internes pour récupérer les données des
  systèmes sources
  La participation au développement des services web SOAP et REST, ainsi
  qu'à la conception des interfaces graphiques en utilisant Angular 5.
  La prise en charge des développements en cours suite à un manque de
  ressource au sein de la Dev Team, afin de garantir la livraison de toutes
  les user stories prévues pour le Sprint en cours
  En tant que Scrum Master d'une équipe de 2 developpeurs et un testeur :
  La planification et animation des cérémonies Scrum : Daily,
  Retrospective, Sprint Planning, Sprint Refinement, Sprint review
  L'organisation des réunions et des ateliers de travail DevOps pour
  élaborer une stratégie de test et d'automatisation des processus
  La collaboration avec le Product Owner et le Business Analyst pour
  maintenir le backlog à jour en intégrant les nouvelles fonctionalités
  La participation au Scrum of Scrum avec les Scrum master des équipes
  avec lequelles nous avons des dépendances importantes : l'équipe
  responsable du projet eAcceptance, en charge de la gestion de la
  partie Export du Cargo, ainsi que les équipes de testeurs (QAs), de
  développeurs et des ingénie...

• Chef de projet Infrastructure

  Conseil Départemental des Hauts-de-Seine| Nanterre, France -
  aujourd'hui

  Mission :
  En tant que membre d'une équipe de chefs de projet Infrastructure,
  j'étais responsable de la gestion des installations techniques des
  applications développées par les équipes de notre client sur les
  environnements d'intégration, de qualification et de production.
  Mon rôle consistait à piloter les projets dans leurs phases finales et
  à diriger une équipe d'ingénieurs de production, afin de livrer les
  solutions techniques développées en interne en production et
  d'assurer leur mise en service et le passage du Build au RUN :
  Gestion multi-projets applicatifs :
  Upgrade de l'application de pointage à l'arrivée
  Création d'application d'enregistrement à l'entrée d'un
  musée
  Création de site web statique pour faire une visite virtuelle
  d'un musée
  Création de site web d'une bibliothèque
  Coordination et supervision de plusieurs projets d'intégration
  applicative sur les environnement de INTG, QUALIF et PROD.
  Organisation et participation aux réunions de lancement et de
  suivi pour assurer l'alignement avec les chefs de projet du côté
  client :COPROJ - COPROG - Réunion de planning - Réunion de
  suivi et coordination inter-équipes
  Gestion budgétaire et élaboration des devis pour chaque projet.
  Conception de l'architecture technique et fonctionnelle des
  applications
  Gestion des ressources disponibles afin de répondre aux
  besoins des différents projets
  Documentation technique et fonctionnelles

  Outils : Gantt, Wrike, JIRA, Confluence, Sharepoint, Excel, PPT Méthodologie de travail : Scrum, ITIL, PRINCE2