CV/Mission d'Assistance à maîtrise d'ouvrage freelance
Le métier d'Assistance à maîtrise d'ouvrage
Aujourd’hui, beaucoup de gens aiment changer de métier pour pouvoir élargir leurs domaines de compétences. Si cela vous tente, pourquoi ne pas essayer avec le métier d’assistance maitrise ouvrage ? Pour pouvoir l’exercer, voici quelques points à considérer.
Assistance à maîtrise d’ouvrage ?
En principe, l’AMOA a pour rôle principal d’assister le MOA ou le Maître d’ouvrage dans l’ensemble de ses activités. Pour que le MOA puisse se concentrer sur des secteurs à valeur ajoutée, l’AMOA le soulage de toute tâche chronophage.
Cette assistance a un caractère à la fois administratif financier technique. Il a comme principale mission d’établir un lien fonctionnel entre le maitrise œuvre ou MOE et le MOA. L’assistant à la maîtrise d’ouvrage rassemble plusieurs compétences associant techniques et métier. Ce point est tout simplement très utile afin que le projet soit un succès.
Toutefois, ce dernier ne peut pas prendre la place du Maître d’ouvrage dans la prise de décision. Son intervention s’effectue aussi bien en amont du projet que de son exécution.
Quelles sont les principales missions de l’Assistance à la maîtrise d’ouvrage ?
Les missions de l'assistance à maitrise ouvrage (AMOA) sont nombreuses et dépendent particulièrement de chaque entreprise. En général, ses tâches principales consistent en premier lieu à définir le projet, de le conduire et enfin de le piloter.
En ce qui concerne le premier point, l’expression des attentes des utilisateurs est très importante. Il s’agit d’étudier la faisabilité du projet et de rédiger le cahier de charges. Il a également à évaluer les risques et les impacts.
Sa deuxième mission consiste ensuite à animer le groupe de travail, à participer aux tests, former les clients et surtout de vérifier la conformité des livrables selon les exigences qui sont déjà notées dans le cahier de charge. Ses missions tournent aussi autour de la production des indicateurs, le planning des préparations et le suivi des qualités. Il doit par ailleurs établir une enveloppe financière prévisionnelle.
Pour mieux exécuter ces multiples tâches au sein d’une entreprise, des formations professionnelles sont effectivement nécessaires (formations techniques bac +2 ou +3, spécialisées dans le domaine de la construction).
Assistance à la maîtrise d’ouvrage, quelles sont les qualités requises ?
Tout comme le Maître d’ouvrage, l’AMOA se doit d’être techniquement pointu. Cela est très utile pour pouvoir tenir tête à un MOE. De plus, certaines qualités humaines sont attendues pour pouvoir exercer le métier.
- Il doit savoir résister mentalement pour pouvoir gérer ses stress. En effet, les situations sous pressions et complexes font partie intégrante de ce métier.
- Il faut également être doté d’un véritable sens de persuasion afin de valoriser ses points de vue en temps voulu.
- Être créatif tout en sachant prendre les devants surtout en cas de problème importe beaucoup dans ce métier.
- Un bon relationnel et une facilité de communication sont des atouts supplémentaires.
portage salarial
Sécuritéfinancière
0 tâcheadministrative
Même protectionqu'un salarié
Exemple de missions de Jean-Paul,
Assistance à maîtrise d'ouvrage habitant l'Ain (01)
De juillet 2005 à ce jour : Assistance à maîtrise d’ouvrage pour structurer l’offre de contrôle réglementaire des installations électriques, de conseil et d’ingénierie réglementaire d’une PME : BGCI.
De juillet 2005 à ce jour : Formation/coaching d’un chef de produit marketing sur le thème des projets dans le domaine des WEB services chez AGA MEDICAL pour EUROGICIEL.
De mars 2005 à ce jour : Audit sur les systèmes d’organisation et de communication des usines du Groupe ALPHACAN ; coaching du comité de direction d’une des usines du groupe pour l’AFPIC.
De septembre 2004 à ce jour : Assistance à la maîtrise d'ouvrage et à la conduite du changement relative à la dématérialisation des procédures d’appel d’offres de la CCI de la REUNION pour EUROGICIEL.
Juillet 2004 - décembre 2004 : Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement relative à la dématérialisation des procédures d’appel d’offres du Centre Hospitalier de DAX pour EUROGICIEL.
De juin 2004 à ce jour : Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement relative à la dématérialisation des procédures d’appel d’offres du Conseil général de la REUNION pour EUROGICIEL.
Juin 2004 - février 2005 : Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement relative à la dématérialisation des procédures d’appel d’offres du Centre Hospitalier Félix Guyon de la REUNION pour EUROGICIEL.
Mai 2004 - novembre 2004 : Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement relative à l’informatisation des marchés publics et à la dématérialisation des procédures d’appel d’offre du Conseil Général de l’ARIEGE.
Avril 2004 : Animation d’un séminaire à destination des entreprises concernant la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics pour le Conseil régional de la REUNION.
Mars 2004 - février 2005 : Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement relative à la dématérialisation des procédures d’appel d’offres de la Mairie de MARMANDE pour EUROGICIEL.
Mars 2004 - septembre 2004 : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour un audit sur le fonctionnement du projet de Dossier Unique d’Inscription de la Mairie de TOULOUSE (Direction de l’Animation et de la Solidarité), basé sur la solution AXEL de TEGELOG pour EUROGICIEL.
Mars 2004 - octobre 2004 : Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement relative à la dématérialisation des procédures d’appel d’offres de la CCI de MARSEILLE-PROVENCE pour EUROGICIEL.
Mars 2004 - janvier 2005 : Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite du changement relative à la dématérialisation des procédures d’appel d’offres du Conseil général de l’Isère pour EUROGICIEL.
Janvier 2003 - janvier 2005 : Assistant à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre de la politique de e-learning du Groupe CASINO.
Décembre 2003 à ce jour : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour l’élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises concernant l’approvisionnement d’un progiciel de gestion des plans numérisés et assistance pour la mise en œuvre de la solution pour la Direction Générale de l’Architecture de la Mairie de TOULOUSE, pour EUROGICIEL.
Décembre 2003 : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour l’élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises concernant la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics de la Mairie de TOULOUSE pour EUROGICIEL.
Mars 2003 - décembre 2003 : Assistance à la maîtrise d’ouvrage, à la maîtrise d’œuvre et à la conduite du changement pour l’informatisation des 5.500 magasins la branche proximité du Groupe CASINO (Petit Casino, Vival, Spar, Eco marché) pour EUROGICIEL.
Janvier 2003 - décembre 2003 : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre de la politique de formation de IRISBUS France (Groupe IVECO) pour EUROGICIEL.
Septembre 2002 - mars 2003 : Assistance à l’élaboration du schéma directeur informatique de la Compagnie AERIS pour EUROGICIEL.
Septembre 2002 - décembre 2004: Directeur du pôle Conseil de Eurogiciel – Responsable du développement de l’offre Signature Electronique et Dématérialisation des Marchés Publics EUROGICIEL.
Janvier 2002 - août 2002 : Ingénieur commercial pour les entreprises de taille moyenne et à forte croissance pour la Province Rhône-Alpes de CAP GEMINI ERNST & YOUNG France.
Juillet 1998 - décembre 2001: Directeur du centre de compétences EURO pour les Provinces Rhône-Alpes et Nord-Est de CAP GEMINI ERNST & YOUNG France (50 personnes)
ü Directeur des projets euro des Groupes USINOR, PECHINEY, CASINO, CORA, SUPERMARCHES MATCH, AUCHAN, AGAPES, AVENTIS PASTEUR, JET SERVICES, LABORATOIRES BOIRON, GROSFILLEX, MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, DES TRANSPORTS ET DU LOGEMENT,
ü Responsable de l’offre Euro pour l’assistance à la maîtrise d’ouvrage, la conduite du changement, la formation et la bascule des systèmes d’information,
ü Rédaction d’articles pour la revue de l’Institut de l’Euro,
ü Animateur d’émission...
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