Houari - MOA ORACLE

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Compétences
Expériences professionnelles
  • Expériences Professionnelles

    EXPLEO GROUP – Direction Finance
    Consultant Système d’Information Finance / ERP Cloud UNIT4
    (Avril 2022 à Octobre 2022)
    Dans le cadre de la migration de l’ERP Finance Peolesoft 8.9 vers l’ERP Cloud Finance UNIT4, mes
    missions consistaient à travailler avec le Business Process Owner Finance pour :
    Recueillir, analyser, communiquer et valider les exigences de changement et la mise en œuvre de
    nouveaux processus métier.
    Assurer la liaison entre le métier et l’équipe de développement indienne à chaque phase du projet, y
    compris la réingénierie des processus métier, l'analyse métier, les tests et le support.
    Diriger des réunions structurées pour saisir les exigences et produire des spécifications
    fonctionnelles détaillées
    Évaluer et définir les processus impliqués par le Core Model (Comptabilité Analytique, Comptabilité
    fournisseur, Comptabilité client, Comptabilité Générale)
    Documenter les processus et les règles pour le Core Model déployé
    Définir et exécuter des scénarios de tests liés à la fonctionnalité déployée.
    Signaler les progrès/risques/problèmes/alertes au BPO Finance
    Faciliter la communication entre l'équipe de projet interne et l’éditeur
    S’approprier le processus de support applicatif/gestion des incidents (identification des problèmes,
    analyse des causes profondes, résolution des problèmes, tests et gestion des changements)
    Fournir des recommandations et des rapports aux parties prenantes


    SOCIETE GENERALE – Direction Finance Comptabilité Groupe
    Consultant Fonctionnel PeopleSoft FSCM
    Business Analyst / IT (Mars 2018 à Mars 2022)
    SI Comptable Groupe : Plateforme Comptable Groupe PeopleSoft FSCM : NOSICA (cœur
    comptabilité Groupe) version 8.9 (très customisée) ;
    et SEAS version 9.2 retour au standard, intégration de filiales par Lots.
    Gestion, Suivi et pilotage des activités :
    RUN des arrêtes comptables (mensuels, trimestriels, annuels)
    Prise en charge des Incidents et Dysfonctionnements en production
    Gestion des évolutions de la demande à la mise en exploitation
    Gestion des Projets Comptabilité, Finance
    Intégration Filiales en version standard 9.2
    Assistance et Support aux équipes IT (Bangalore), Support Niveau 1 (Bucarest), Direction
    métier comptabilité (France et Europe)
    Gestion du projet de réorganisation groupe SG sur le SI comptable et analytique
    Formation des CDG et responsables comptables à l’utilisation de l’ERP
    Support Utilisateur de niveau 3 : Reporting, sécurité IT, transactions financières, flux
    comptables, fonds commun de titrisation, ratios de risques et liquidités
    Coordination et management des évolutions IT en interface avec le métier (Direction Financière) et
    l'équipe de Développement Indienne
    Gestion des Projets d'homologation bancaire et réglementaire : IFRS16, IFRS 9, Brexit,
    Préconisation Banque Centrale Européenne, Audit des Comptes de la SG
    Gestion du projet d’upgrade du SI comptable et analytique de PeopleSoft 8.9 vers PeopleSoft 9.2
    pour les Directions Financières des filiales de la SG :
    cadrage de la solution applicative,
    paramétrage fonctionnel et technique,
    Build de l’application,
    Spécifications fonctionnelles et techniques,
    Recette fonctionnelle et technique, homologation Bancaire,
    Reprise de données,
    Développement de Queries,
    Support Utilisateur
    Gestion du processus de clôture comptable annuelle, et des clôtures mensuelles, trimestrielles et
    semestrielles
    Production des Etats réglementaires (Banque de France, BCE, liasses fiscales, liasses de
    consolidation)
    Business Intelligence

    Exemple de Projets significatifs :
     Réorganisation du Groupe SG – Remise en Structure
    Développement et automatisation de programmes SQL pour analyser l’impact de la réorganisation en
    termes comptables et analytiques sur les périmètres BDDF, ITIM, RISQ, GBIS
    Conseil aux Directions Financières sur les transferts de fonds inter-entités
    Développement des requêtes de contrôle
    Formation et conduite du changement sur le SI Comptable et analytique aux responsables du contrôle
    de gestion (Consultation des données, règles de gestion, traitements, workflow d’approbation,
    document de procédure)
    Rapprochement Comptabilité/Gestion avec les outils de pilotage financier et budgétaire
    Audit des comptes post-réorganisation et contrôle des soldes comptables pour clôture annuelle avec
    les auditeurs internes et les CAC
     Projet pour une offre de services mutualisée : migration d’une dizaine de filiales de la
    SG dans Oracle Finance 9.2 standard
    Mise en place du Plan d’Ordonnancement Fonctionnel de la Chaîne BATCH
    Identifier l’ensemble des process BATCH pour la Comptabilité Fournisseur, la Gestion des
    Immobilisation, la Comptabilité Client, la Gestion de la Trésorerie, la Comptabilité Générale et Analytique
    Cartographier l’ordonnancement des process selon les besoins métiers
    Rédiger le document de spécification fonctionnelle
    Développer avec l’équipe technique les programmes de développement et d’automatisation des
    requêtes
    Tester les process sur une base de développement et établir la recette fonctionnelle
    Paramétrage de l’application et Support aux utilisateurs
    PSQUERY/Query Manager

    Business At Work – Projets Clients en interne (Septembre 2017 à Février 2018)
    Consultant Oracle/PeopleSoft Finance
    Formation PeopleSoft FSCM Technique et Fonctionnelle
    Gestion de projets ERP en mode agile (SCRUM)
    Maîtrise d’Ouvrage Fonctionnelle : Paramétrage fonctionnel des modules de la suite Finance (Entité,
    options de traitement, workflow)
    Paramétrage technique (SQL et PS Query, Application Engine, Component Interface, BI Publisher)

    RCI Bank and Services (GROUPE RENAULT)
    Direction Commerciale et Marketing Corporate
    Business Analyst (Septembre 2015 – Septembre 2017)
    Animation du processus de conquête et fidélisation de la clientèle (conférence-call avec les filiales
    internationales, tableau de bord, notes de cadrage et de synthèse)
    Calcul de la performance commerciale à partir de données hétérogènes (extraction, automatisation de
    processus, analyse des écarts)
    Consolidation du reporting groupe pour le comité de performance commerciale, le Comité exécutif, les
    constructeurs de l'Alliance

Études et formations
  • Formations

    2022 : Certification Lean Six Sigma – Green Belt
    2017 : Management des Systèmes d’Information - Grade de Master - ESC Amiens - Programme Grande Ecole
    2017 : Certification Product Owner
    2014 : International Business and Data Management – Maitrise (University of Shangaï for Science and Technology)

    Domaines d'expertise

    Gestion de projets réglementaires et bancaires
    Gestion de projets Finance IT PeopleSoft : pilotage et accompagnement des équipes
    Systèmes d’informations financiers : développements d’évolutions (outils PeopleSoft & SQL), tests d’homologation bancaire, formations utilisateurs, conduite du changement
    Audit fonctionnel (commissariat aux comptes et auditeurs internes)
    Analyse de données : création d'outils d'aide à la décision en VBA et Business Object
    Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
    Support technique : maintenance et programmation de traitements et requêtes SQL, VBA, et interventions sur les outils techniques PeopleSoft : Application Engine, Application Designer

    Compétences techniques

    Oracle PeopleSoft Suite FSCM 8.9 / 9.2 : Comptabilité Générale et Analytique / Comptabilité
    Fournisseurs / Comptabilité Clients / Notes de Frais / Gestion des Immobilisations / Trésorerie
    Méthodologies de projet : SCRUM méthodes agiles
    Technologies BI : Business Objects (BO)

    Langue
    Anglais courant – TOEIC 815

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