CV/Mission Magnitude freelance

Exemple des missions d'El Hadji Doudou,
freelance MAGNITUDE résidant dans la Seine-et-Marne (77)

Assistance en consolidation
février 2015 - aujourd'hui
Free-Lance -Manager en Consolidation et Reporting
Mise en place de SAP BFC
Gestion de projet

avril 2014 - janvier 2015
STAMPA GROUP SASU - Manager en Consolidation et Reporting
Consolidation, Reporting, SAP BFC, BOI(ICS)
Mise en place de SAP BFC
Gestion de proje

BUSINESS & DECISION Chef de projet / Manager : BFC, ICS, assistance conso
avril 2013 - mars 2014
Paramétrage de la structure, du référentiel et des règles
Formation et Reprises des historiques
Assistance lors du Go Live
Assistance en consolidation et Reporting lors des clôtures mensuelles et lors des consolidations semestrielles

Group DEUTSCH
avril 2011 - aujourd'hui
Chargé de consolidation et Administrateur BO (Magnitude) et ICS
 Administration de BO Finance (Magnitude) : Paramétrage, suivi quotidien de la base, support de premier niveau aux utilisateurs. Formation aux utilisateurs, en charge des projets (Changement de version de BO,…)
 Suivi et prise en charge d’un portefeuille de filiales (Zone Europe)
 Participation à la réalisation des consolidations semestrielles, et des Reportings mensuels et du Budget annuel
 Réalisation des annexes aux comptes consolidés (Actionnaire : Wendel)

Consolidation et Administrateur SAP BFC et ICS
Group DEUTSCH :
avril 2010 - mars 2013
Administration de BO Finance (SAP FC) : Paramétrage, suivi quotidien de la base, support de premier niveau aux utilisateurs.
Formation aux utilisateurs, en charge des projets (Changement de version de BFC,…)
Management d’un portefeuille de filiales (Zone Europe) pour la Consolidation et le Reporting
Participation à la réalisation des consolidations semestrielles, et des Reporting mensuel et du Budget annuel
Réalisation des annexes aux comptes consolidés (Actionnaire : Wendel)

Consultant Senior
AXENDO :
mai 2006 - mars 2010
INGENICO : Audit de la structure et du référentiel et Mise en place d’un périmètre hiérarchique
 Audit de la structure et du référentiel
 Mise en place du périmètre hiérarchique
 Création de documents (états de restitution) pour le périmètre hiérarchique
 Mise en place de procédures.

Groupe CEGEDIM : Mise en place de Magnitude Finance
 Paramétrage de la structure, du référentiel et des règles de consolidation
 Création d’états de collecte et de restitution
 Reprise des historiques.
 Formation aux utilisateurs.

Groupe GLON Sanders : Mise en place de Magnitude Finance et Analytics
 Paramétrage de la structure, du référentiel et des règles de consolidation
 Création d’états de collecte et de restitution
 Reprise des historiques.
 Formation aux utilisateurs.

Pages JAUNES GROUP : Assistance Conso dans le cadre du passage de Carat à Magnitude (Finance de Cartesis)
 Assistance à la consolidation
 Reprise des historiques : validation du social et de la consolidation (Bilan, compte de Résultat, TFT…)

RODAMCO EUROPE : Assistance Conso dans le cadre du passage de SAFRAN à BCS (module de consolidation de SAP)
 Assistance à la consolidation
 Reprise des historiques
 Test et optimisation des outils spécifiques d’interface de SAP vers SAFRAN
 Mise en place de fichiers Retrieve Excel pour comparer les données SAP et SAFRAN

SOCIETE DU LOUVRE : Création d’une phase de Reporting budgétaire dans Magnitude
 Enrichissement de la structure
 Création de la phase « Budget » à partir du paramétrage de la consolidation statutaire,
 Duplication des traitements de consolidation et la création des traitements de cumul – décumul,
 Création de documents de restitutions spécifiques au « Budget » ainsi que de nouveaux documents inter phases (comparaison Réel / Budget).

RBDH : Assistance à la consolidation
 Assistance à la consolidation
 Préparation des écritures pour la reprise des historiques de Safran vers AS Conso

PERMAL : Recette lors de la migration de Magnitude de la version V8 à la V10
 Valider fonctionnellement l𠆚pplication Magnitude en s𠆚ssurant que les fonctions Magnitude utilisées sont prévues et conformes aux conceptions générale et détaillée.
 S𠆚ssurer que les prochains arrêtés de comptes consolidés se dérouleront dans de bonnes conditions et que les comptes produits sont fiables : test sur la V10 (FINANCE DE MAGNITUDE)

Consolideur Groupe et contrôleur de gestion Groupe
Groupe DAHER
décembre 2004 - mai 2006
Contrôle et validation des remontées d’informations en Central : Rapprochement inter sociétés,
 contrôle de cohérence des liasses, préparation et saisie des liasses des Holdings.
 Administrateur système : préparation des phases de remontée (Consolidation, Réel, Budget, Reprévisions),
 Elaboration des annexes aux comptes consolidés.
 Reporting de gestion Group mensuel.
 En charge de certaines écritures manuelles.
 Comptes consolidés statutaires semestriels et annuels
 Budget consolidé.
 Production du book mensuel de reporting groupe.
 Remplacement provisoire du responsable du service : 6 mois

Consolideur Groupe
Groupe Canal Plus
septembre 2002 - septembre 2004
Saisie, contrôle et analyse des liasses de reporting.
 En charge de certains retraitements manuels, validation de certains retraitements automatiques.
 Contrôle et traitement des rapprochements intragroupe.
 Elaboration des annexes aux comptes consolidés (rapport annuel) et des documents de synthèse,
 Refonte du process budgétaire, participation à la mise en place des normes IAS et du reporting fiscal pour le Bénéfice mondial consolidé.
 Participation au reporting du groupe vers la direction générale et actionnaire (Vivendi Universal).
 Etudes et analyses des comptes consolidés.

Contrôleur de gestion
Vivarte
janvier 1996 - août 2002
Pilotage des objectifs commerciaux et des frais de personnel.
 Elaboration des budgets CA des rayons.
 Préparation et mise en place des opérations commerciales.
 Suivi et mise à jour du stock.
 Analyse des résultats et mise en place de plan d�tions.
 Préparation et mise en place des opérations commerciales.
 Suivi et mise à jour du stock avec des minis inventaires.
 Analyse des résultats et mise en place de plan d�tions