CV/Mission d'Expert sécurité Pentest freelance

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Exemple de missions de Mehdi,
Expert sécurité Pentest habitant la Seine-Saint-Denis (93)

  • Chef de projet Infrastructure / Cloud (International)

    AXA FRANCE
    Jan 2017 - aujourd'hui

    Gestion de plusieurs projets :
    Directeur du projet Migration Cloud Azure :
    Assessment de la migration dans le cloud privé, public AZURE = Evaluation technique et financière de l’infrastructure cible
    Etude de la migration des applications hébergées dans le Core IT (rentabilité financière et technique)
    Planification et suivi de migration de 20 applications dans le cloud AZURE (SAAS, PAAS et IAAS)
    Livraison des packages applicatifs via VSTS
    Mise en place de l’infrastructure pour l’ERP SAP4 HANA Cloud sur Azure
    Préparation et organisation du DRP de la solution SAP4 HANA
    Implémentation de la solution ADFS utilisée pour l’authentification sur SAP4 HANA
    Conduite de l’audit de la plateforme SAP4 HANA avec gestion du plan de stabilisation
    Gestion des projets RGPD sur 50 Applications
    Gestion d’un projet de centralisation de BDD et de webisation de l’application de gestion de patrimoine HARVEST Big Expert
    Mise en œuvre d’un espace collaboratif Projet sur TEAMS
    Gestion des évolutions des applications métier
    Pilotage des opérations techniques :
    Création des composants d'infrastructure dans le cloud privé et public (Serveurs, VIP)
    Configuration du WAF / WAC
    Redirection DNS
    Mise en place de la page d'indisponibilité de l'application hosté dans le Core IT
    Migration des données du core IT vers le cloud
    Configuration de l'aiguilleur
    Pentest pour évaluer le niveau de sécurité
    Tests de charge
    Accompagnement sur les tests fonctionnels post migration
    Mise en œuvre du monitoring
    Management de l’équipe OPS Distribution
    Scrum master de l’équipe technique de la tribu Distribution
    Accompagnement de l’équipe OPS Distribution sur la bascule de Skype vers TEAMS avec organisation et planification de formations
    Suivi budgétaire avec création du plan de charge de l’équipe OPS Distribution

    Environnement technique : Service NOW, SILVA, JIRA, SHAREPOINT, Confluence, Teams, Skype
  • Consultant dans la conduite du changement sur la mise en place du CDS BUILD

    SNCF
    Jan 2017 - Jan 2017

    Analyse d'impact du changement
    Accompagnement des responsables de divisions et de sub division
    Définition des processus
    Suivi de la qualité du service avec mise en place d'indicateur de
    qualité et de contrôle
    Organisation et animation de formation
    Création d'un rapport d'étonnement avec proposition des solutions
    associées

  • Chef de projet, Service Manager

    BNP PARIBAS Partners for Innovation
    Jan 2013 - Jan 2017

    Gestion du projet de Renouvellement de l'autorité de certification GROUP UPSI - 18 mois
    Recueil des exigences
    Initialisation projets création WBS, échéancier, plan de management
    projet
    Organisation des réunions projets Kick off, Comité projet, Comité de pilotage
    Analyse de risque Qualitative et Quantitative
    Mise en uvre de la réponse aux risques
    Création de la matrice des parties prenantes
    Communication récurrentes au client sur l'état d'avancement du projet
    Suivi du renouvellement des 650 certificats applicatifs
    Suivi et organisation du renouvellement des 1200 certificats Telecom
    Suivi et organisation du renouvellement du certificat WAS
    Suivi et organisation du renouvellement des 54000 certificats
    machine
    Suivi et organisation du renouvellement des 1200 certificats
    Utilisateurs
    Mise en uvre du processus de maitrise intégré des modifications

    Gouvernance du projet HVD UPSI - 15 mois
    Analyse de l'existant
    Participation au comité projet comité projet et pilotage
    Gestion du budget
    Suivi des opérations techniques Ouverture de flux, mise en place
    d'infrastructure Telecom, installation de serveurs physiques,
    installation et configuration système
    Coordination des installations d'infrastructure Telecom dédié
    Clôture du projet Récupération des leçons apprises, validation de la solution, clôture des approvisionnements

    Gestion du projet Optimisation EXCHANGE UPSI - 18 mois
    Recueil des exigences
    Initialisation projets création WBS, échéancier, plan de management
    projet
    Organisation des réunions projet Kick Off, comité projets, comité de pilotage
    Planification de l'installation de 50 serveurs physiques dans plusieurs
    zones réseau
    Suivi des opérations techniques Systèmes, SGBD, Middleware,
    mise en place de la supervision
    Coordination des installations d'infrastructure Telecom dédié au projet
    Clôture projet Bilan projet, récupération des leçons apprises,
    validation de l'infrastructure, transfert de l'infrastructure aux équipes
    de production
    Gestion des projets métier de CARDIF - 12 mois
    Recueil des exigences
    Initialisation projets création WBS, échéancier
    Organisation des réunions projet Kick Off, comité projets
    Suivi des opérations techniques Systèmes, SGBD, Middleware,..
    Clôture projets
    Gestion du forfait INTM
    Suivi de projet et assistance de 8 chef de projets
    Accompagnements des consultants INTM sur les outils et méthodes internes
    Organisation des comités de pilotage
    Mise en place du plan d'amélioration continue
    Participation à la création du PAQ
    Pré sélection de candidats et préparation aux séances de qualification avec le client
    Management en environnement international

    Environnement technique , Clarity, MS Project, Workbench, Delphes,AssetDb, Refweb,
  • Chef de projet Infrastructure International

    TOTAL
    Jan 2012 - Jan 2013

    Recueil des exigences des release manager
    Cadrage et analyse du besoin avec les pôles d'architecture et de sécurité
    Création du dossier d'architecture
    Création des plans de management projet
    Identification des risques et définition de la réponse aux risques Qualitative et
    Quantitative
    Définition du budget
    Création de planning pour la mise en place des environnements de Pré production et
    de Production
    Organisation et suivi de la mise en place des environnements de Hors Production et
    de Production
    Validation technique des environnements
    Organisation et participation aux comités projet et de Pilotage
    Validation des documents d'exploitation des applications
    Gestion du système de supervision applicatif
    Suivi du respect des délais et des engagements SLA
    Création des matrices RACI
    Pilotage des équipes d'exploitation basé à Mumba lors des phases d'intégration et
    de production
    Mise en place du plan de test et des phases de formation
    Management en environnement international et multiculturel

    Environnement technique , Red Hat, Aix, Solaris, MS Project, Office, Visio, Windows Server, Oracle, Sql Server, Control M, CFT, XFB, MFT, SerpeNT,
  • Chef de projet Infrastructure International

    ALSTOM
    Jan 2012 - Jan 2012

    Gestion du projet de mise en place de l'infrastructure pour le PLM
    Recueil du besoin
    Qualification des besoins auprès des architectes technique PLM
    Gestion de la communication inter sites avec les responsables de site
    Coordination planification et suivi des opérations techniques
    Préparation et organisation des déploiements de logiciels sur site
    Analyse budgétaire des serveurs DMA installés sur tous les sites du groupe
    Analyse des problèmes rencontrés avec l'infrastructure existante
    Création des référentiels techniques
    Participation aux comités techniques pré opératoires
    Participation aux comités de pilotage
    Gestion du reporting au manage

    Environnement technique HPQC, PLM Enovia V6, Vsphere 4.1, Visio, MS Project, Red Hat 5
  • Chef de projet infrastructure International

    HUBWOO
    Jan 2011 - Jan 2012

    Gestion du projet de mise en place du DRP Disaster Recovery Plan sur le parc
    complet + 300 serveurs
    Analyse du besoin et création du cahier des charges
    Initialisation projet Définition du budget et création du Planning
    Gestion des contrats avec les fournisseurs Telecom
    Réalisation des séances de soumissions des fournisseurs
    Organisation des comités pilotage avec le responsable du Datacenter, le fournisseur
    des baies de stockage EMC et le fournisseur des serveurs physiques
    Suivi du déploiement des solutions de stockage dans les 2 Datacenter
    Validation de solutions liens intersites, installation système, système de bascule

    DRP Gestion des opérations de P2V
    Mise en place du système de maitrise et surveil ance de l'infrastructure
    Revue des architectures systèmes, stockage et sauvegarde
    Participation à la phase d'étude sur le remplacement de la solution de sauvegarde
    Recueil des exigences auprès des responsables applicatifs
    Gestion des contrats d'approvisionnements pour l'acquisition des enclosures HP

    Environnement technique Windows Server 2003/2008, Baie de Stockage EMC et NETAPP, HPSIM, HP Data Protector 6, Vsphere 4, Visio, MS Project
  • Responsable d'exploitation

    MEDEF
    Jan 2007 - Jan 2010

    Gestion des projets d'installation du système d'information pour les événements du MEDEF Assemblé Générale et Université d'été, Parlement européen
    Recueil des exigences
    Définition du budget du projet
    Création du retro planning
    Participation et organisation des séances de validation des soumissionnaires
    Suivi des opérations techniques Mise en place des postes clients, des accès
    à distances, gestion des systèmes de sécurisation des communications,..
    Validation des livrables
    Gestion du projet sur la migration des infrastructures Réseaux, Contrôleur de domaine, serveurs applicatifs et de messagerie
    Création du référentiel technique
    Etat des lieux et création du schéma de l'infrastructure existante
    Audit des équipements système installés serveur autonome, ou cluster avec
    les systèmes de clustering utilisés
    Analyse des besoins
    Rédaction du cahier des charges
    Budgétisation du projet
    Planification du déploiement des serveurs
    Suivi du développement du projet
    Animation comité de technique
    Gestion du plan de formation des utilisateurs pour la partie client de messagerie
    Gestion du projet sur le remplacement des solutions de sécurité firewall et
    Appliance Antispam Ironport
    Définition des spécifications fonctionnelles
    Création du cahier des charges
    Définition du budget du projet
    Participation et organisation d...

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