Les équipes métiers de Engie Green (business développement, études, construction, exploitation) souhaitent transformer
leur système d’information pour faciliter et fiabiliser le partage des données clés concernant les parcs tout au long
de leur cycle de vie. Un fort gain en efficacité est attendu.
Mes responsabilités :
Définir une solution globale et une architecture applicative afin d’assurer :
• La gouvernance des données
• Le pilotage central des metadata
• La gouvernance des flux
• La supervision des échanges
Dans la cadre de la refonte et la rationalisation de ses différentes solutions middlewares gérants les flux d’échanges inter applicatifs, SGDB France
a fait le choix d l’implémentation de la solution TIBCO dans un objectif de rationalisation de l’ensemble de ces différentes solutions de médiation,
et d’avoir ainsi :
• Un nombre réduit de solutions de médiation plus facilement opérable pour une meilleure robustesse des échanges A2A / B2B
• Une console de monitoring centralisé accessible aux responsables applicatifs pour la supervision/remédiation de leurs interfaces
• Une circulation de l’information et un accès aux données plus direct et rapide avec une rationalisation du nombre de flux
• Une plateforme de médiation hybride (cloud & on-premise) capable de supporter la stratégie digitale et omni-canal de SGDBF
Ce project de rationalisation a commencé par la migration des flux ESB vers TIBCO BusinessWorks et les flux MFT vers TIBCO BusinessConnect
Mes responsabilités :
• Revu de l’ensemble des d’échanges inter applicatifs et les flux existants afin de les rationaliser et optimiser
• Définition de l’architecture cible avec prise en compte des axes de rationalisation
• Définition des différents POC et validation de leur implémentation et leur résultats avec les équipes techniques
• L’encadrement de l'ensemble du cycle de migration des flux existants, depuis l’étude du besoin jusqu’au mise en production.
• Planification des différents jalons et étapes du projet.
Dans le cadre de son projet de refonte de SI et une migration vers SAP. L’équipe SEI de SGDB de France a fait appel à mes services en tand que
chef de projet et architecte solutions.
Mes responsabilités :
- la conception de solutions d’interopérabilité et d’échanges inter-applicatifs.
- Animateur d'ateliers d'Architecture et de conceptions de flux d’échanges inter-applicatifs, choix de solutions entre ESB, ETL, API ou NIFI
- l’encadrement sur l'ensemble du cycle de développement, depuis l’étude du besoin jusqu’au RUN des flux OSB.
- Le pilotage et encadrement opérationnel et technique d'une équipe parisienne de 7 consultants
- Le pilotage et encadrement opérationnel et technique d’une équipe indienne offshore de 4 personnes
Dans ce cadre, j'ai été amené à faire plusieurs déplacements en Inde.
- Coordination des opérations d’exploitation et assurance de la MCO des applications
- Documentation technique d’exploitation
- Chiffrage et planification.
- Pilotage des réalisations des flux de médiation temps réels inter-systèmes (SAP, C4C, AS400, Reflex TMS, EDI, WMS, CALYPSO, Salesforce,
Hybris, Digital, …)
- Assurer la conformité des solutions avec la politique de Sécurité SI
- Support N3
- Astreintes occasionnelles week-end et nuit
Projets RACINGs :
Dans le but de rationaliser son SI, ENEDIS souhaitait à travers ce projet :
• La Maîtrise des processus d’affaire de bout-en-bout, en disposant d’un outil « moderne » permettant de répondre aux besoins de
pilotage d’une affaire
• La rationalisation de l’exploitation et de la maintenance du SI raccordement & ingénierie, à travers la réduction des coûts
d’exploitation et de maintenance des applications de la Gamme Pilot actuelle. Ces applications permettent le pilotage des
affaires des métiers du raccordement, de l’ingénierie, des études et décisions et des postes sources.
Mes responsabilités :
- Expertise SOA
• Accompagner et conseiller l’Architect team dans la construction dossier d’architecture
• Ateliers avec le métier et l’Architect team afin de définir des règles de gouvernance
• Étude et définition du style architectural de services (SOAP, REST)
• Étude de la capacité des produits SAG (CentraSite, Mediator) à répondre aux contraintes et besoins du projet RACINGs
• Définition de la stratégie de référencement des services dans CentraSite
• Rédaction de guide de référencement de services.
• Référencement de services dans CentraSite et virtualisation dans Mediator
- Expertise webMethods
• Atelier avec le métier pour le recueil des besoins
• Atelier avec l’Architect team pour définir l’architecture des services (architecture orientée ressources).
• Conception et réalisation de web services
• Formalisation des processus en BPMN2.0 avec Designer
Pilote et promoteur démarche SOA webMethods :
- Communication à destination des métiers, MOA et MOE
- Support et conseil aux maitrises d’œuvre, maitrise d’ouvrage et aux architectes solution sur la démarche SOA
Expertise SOA
• Accompagner et conseiller les Architectes de solution dans la construction dossier d’architecture
• Aider les projets dans la mise en place des services
• Étudier les capacités du produit webMethods pour répondre aux contraintes et besoins des projets
• Référencer les services dans CentraSite et exposition via Mediator
• Maintenir le référentiel en l’état
• Support N3 en production
• Atelier avec les architectes d’entreprise pour la définition des règles de gouvernance
• Industrialiser la plateforme SOA
• Garantir la conformité des constructions en regard des orientations du centre de service
• Assurer tant le maintien en condition opérationnelle que l’évolution du socle existant
Expertise BPM/BAM / Centre de service
• Atelier avec les projets pour le recueil des besoins
• Formalisation des processus en BPMN2.0 avec Designer / Maquettage des tableaux de bord
• Chiffrage de la solution
Chargé de l’évolution et la maintenance de l’architecture technique et logicielle des applications basées sur la solution ESB/BPM de
webMethods.
Contribution à l’organisation et la restructuration du support SI :
• Organisation / mise en place du Centre de Service (processus, rôles et responsabilités, offre de services, …)
• Définition des différents niveaux de support
• Définition des moyens et outils d’échange entre les acteurs concernés
• Participation à l’élaboration de Plan d’Assurance Qualité (PAQ)
• Rédaction et tenue à jour des fiches consignes, et formation des utilisateurs
• Restitution de façon synthétique les spécifications sous forme de procédure de résolution de certains incidents ou de support
formation à dessein de formation rapide des exploitants (Prise en main)
• Gestion des mises en production : validation des livrables en pré-production, planification des mises en production, mise en place
d’un plan de mobilisation lors des mises en production (astreintes, escalade téléphonique, …)Gestion des anomalies : analyse / diagnostic, garantie de la traçabilité des anomalies et suivi du cycle de correction
• Qualification des incidents : analyse / évaluation des impacts, coordination de l’ensemble des acteurs concernés et pilotage des
opérations de reprise technique et fonctionnelle
• Support de niveau 3 : suivi de la production, résolution de certains incidents de l’ordre de l’expertise webMethods
Pilotage du projet de migration technique des versions webMethods 6.1.5 vers la version 8.2.2
• Encadrement d’une équipe Offshore au Maroc chargée de la migration effectives du code et la montée de version.
• Migration technique de l’ensemble du périmètre basée sur une revue de l’existants et une rationalisation.
• Planification des différents atelier de tests de non régression avec le metier.
• L’encadrement de l'ensemble du cycle de migration depuis l’étude du besoin jusqu’au mise en production.
Chargé de la planification, suivi de l’activité relatif aux solutions ESB/BPM
â Redéfinition de l’architecture cible des flux ESB et des principes d’échange avec les différents composants du SI.
â Participation à la définition de la cartographie des flux d’information inter-applicatifs
â Participation à la définition des processus et des modes de fonctionnements.
â Participation à la planification et suivi de l’activité selon les priorités business
Participation à différents projets/missions EAI orientés logistiques et gestion de référentiels dans le domaine de la Supply Chain.
Responsabilités :
â Encadrement et suivi d’une équipe de 2 à 4 développeurs
â Responsable des flux logistiques ; commandes de vente, commandes d’achat, ordre de fabrication, consommation de
composants, images de stock…
â Responsable des échanges entre « SIEBEL » (référentiel européen des clients BIC), et « JDE » (BackOffice) et « ESIS »
(Datawarehouse) : Ce flux permet de mettre à jour la fiche client dans les différents environnements cibles.
â Responsable des échanges entre « WID » (référentiel mondial des produits BIC) et l’ensemble des composants du SI : Ce flux
permet de mettre à jour la fiche produit dans les différents environnements cibles (FrontOffice et BackOffice)
â Consultant support de niveau 2/3 sur les flux EAI.
Missions :
â Améliorer l’infrastructure existante ET effectuer une veille technologique sur les produits dont je suis responsable.
â Etudes transverses technico-fonctionnelles pour l’implémentation de nouveaux flux inter-applicatifs à travers l’infrastructure EAI
de BIC
â Etudier et préconiser les évolutions sur la gestion des référentiels Client (catalogue des produits BIC, portefeuille des
clients)
â Mise en place de demandes d’évolution et de correction.
â Participations à l’élaboration de scénarios de tests en fonction des évolutions des produits.
â Participations à la rédaction de plan de tests, exécution des recettes et analyse des résultats
â Remontée des anomalies rencontrées et validation des corrections
â Chiffrer les prestations d’expertise techniques pour les projets
â Corriger les erreurs rencontrées lors des recettes et assurer le soutien aux qualificateurs.
Projets :
â Projets de déploiement de nouveaux entrepôts et usines (Gestion des flux commandes d’achat, de vente, référentiels, flux
d’avis d'expédition DESADV (Norme EDIFACT), commandes CRM, gestion de stock, …)
â Projet Item/Branch : Automatisation de la création des produits sur les magasins à partir d’un produit modèle prédéfini pour
chaque site de fabrication.
â Projet Monitoring des LOVs : Gestion des erreurs et automatisation des relances des LOVs via un écran de Monitoring.
â Projet Migration Shelly : Remplacer les algorithmes P2P avec des interfaces ETL afin de permettre de centraliser toutes les
interfaces et avoir un outil générant des alertes
Une intervention qui s’inscrit dans le projet Convergence. L’objectif étant de construire un référentiel d’outils standardisés
Environment technique: webMethods Integration Server 7.1, My webMethods Server 7.1, Optimize for Infrastructure, Optimize for ProcessFonction : Ingénieur Conception et Développement & Ingénieur Validation
L’application EFB/PFB a pour objet la gestion des échanges et de leur processus entre les Front Office, systèmes de prise et gestion des
commandes, et les Back Office qui permettent la réalisation, l’activation et la facturation des commandes, pour des commandes multi
services et concernant des offres de convergence sur le marché grand public.