CV/Mission de Consultant sécurité McAFEE freelance

Exemple de missions de Jean-Max,
Consultant sécurité McAFEE habitant le Val-d'Oise (95)

• Fonction : Directeur programme – IOT

  CYM
  Jan 2016 - aujourd'hui

  o Accompagnement d’organisations milieux industriels et télécom à la mise en place d’une maintenance prédictive et des infrastructures IOT
  o Etude de faisabilité, Audit de conformité, Etude coûts, Analyse BI (Big Data)  ROI
  o Pilotage de mise en place de solutions B2B IOT

  Environnements : o Outils et référentiels projet : MS Project, Qlik, SAP BO, PPM, PMBoK, PMT, plannings, GANTT/PERT, KPI's, BI, o Technologies innovantes : BI, Big Data, IOT, B2B

• Fonction : Chef de projet – PMO Infrastructures

  EDF
  Jan 2014 - Jan 2016

  (Budget : 5M€, 12 personnes, 150000 postes EDF, >80 serveurs VMs)
  o Management fonctionnel Cadrage, mise en place de la gouvernance projet et de la planification
  Mise en place de l’organisation, responsabilités RACI, méthodologie, outils du projet, livrables, indicateurs, comités projet
  1. Planification et définition et mise en œuvre du plan de communication
  2. Cadrage et coordination des chantiers messagerie et haute disponibilité
  o Déploiement d’applications collaboratives sur 120K postes de travail Win ( Lync, sharepoint,..)
  o Réalisation et migration des nouvelles infrastructures passerelles SMTP Cisco, VMs,pour migration Notes vers Exchange,
  o Déménagement d’infrastructures existantes dans datacenters Infogérants (dual DCs )
  o Pilotage, contrôle et suivi de la mise en œuvre et du déploiement des nouvelles : construction et migration des nouvelles infrastructures et décomissionnement de l’existant
  o Pilotage des intervenants projets internes et externes
  o Reporting projets en comités (stratégiques, COPIL, COTEC) et vers les partenaires GDF
  o Définition des KPIs sur les infrastructures migrées (plannings et indicateurs des activités)
  o Bilan projets avec BUILD, RUN, AMOA, Métiers, Partenaires (REX, TMA, Recette)
  o Transition BUILD/RUN/client (Recette exploitation et contrat de support, transfert de compétences)
  o Conduite du changement

  Environnements : o Outils et référentiels projet : MS Project, PPM, PMBoK, PMT, plannings, GANTT/PERT, KPI's, RACI, Recette, PAQ, SLM, REX, convention/contrats de service, workplace, sharepoint o Technologies innovantes : Cisco Ironport, Exchange server, Lotus Domino/Notes, Windows server 2008/2012, Juniper, Hyper-V, F5, Oracle 10, SQL server 2012, Java,

• Fonction : Chef de projet - PMO IT Sécurité antimalware

  L'Oréal
  Jan 2014 - Jan 2014

  (Budget : 0,7 M€, 15 personnes, 65000 postes dans 70 pays, 20 serveurs VMs)
  o Cadrage, mise en place de la Gouvernance projet et planification
  1. Mise en place d’un Global Competence Center et de la task force (16 personnes) pour le projet
  2. Définition et mise en place des comités projets (stratégiques, pilotage et opérationnels)
  3. Définition et mise en œuvre du plan de communication, livrables, KPI plannings et indicateurs de suivi
  4. Cadrage et découpage du projet en 4 streams, priorisation et planification
  o Pilotage et coordination de la réalisation et intégration des nouvelles infrastructures : migration sur plaques EMEA, AME, APAC et autres entités groupe
  1. Pilotage du design, setup et mise en production des infrastructures AntiMalware Trend Micro
  2. Pilotage du design, setup, et fourniture de Kit et package SCCM, script GPO de migration vers les postes Windows et Apple
  3. Pilotage du design, setup et migration de Mail Gateway (Antispams) Trend Micro
  4. Pilotage du design, du setup et migration des Antimalware Mail Exchange Trend Micro
  5. Déploiement et déménagement sur de nouveaux datacenters
  o Planification/coordination du déploiement d’applis & composant poste de travail Win95/XP/Win7
  1. Préparation de coordination et suivi du déploiement « worldwide » Group sur 65000 endpoints dans 70 pays
  o Reporting projet en comités de projet et promotion/pédagogie vers « IT manager » des entités internationales du groupe : réunion, rédaction de notes de synthèse et de communication en anglais
  o Conseil en matière de « best practice » et audit sécurité, dont WeB reputation (SaaS)

  Environnements : o Outils et référentiels projet : MS Project, PMBoK, GANTT/PERT, KPI's, PMT, RACI, REX, Bilan, workplace, Sharepoint, plannings o Technologies innovantes : TrendMicro AntiMalware (OSCE, CP, SPS, IMSVA), McAfee, Symantec, SQL server, Windows server 2008/2012, SCCM, Bluecoat, JAVA,Cisco/juniper VPN, VMware, Hyper-V o Francais /anglais

• Fonction : Responsable technique

  IDSOFT
  Jan 2013 - Jan 2014

  o En charge de l'organisation et du développement technique des projets SI de clients et du développement des affaires pour Idsoft
  o Responsable du design (Roadmap, HLD) des solutions techniques (réseaux, IT,....)
  o Garant de la cohérence des réponses techniques aux demandes des clients
  o Accompagnement dans le déploiement de solutions PaaS (Google Apps) et le déménagement sur nouveaux sites
  
  o Projet de développement d'offres IOT, IaaS, SaaS et GPO (sur datacenter /cloud public) : gestion marketing et après-vente
  o Projet de développement de portail B2B pan-métier (Java, Webservices pour secteur agricole)
  o Audit sécurité des plateformes business de services multimédia de Togo Telecom
  o Analyse d’impact d’une intégration complète de plateformes Fortinet
  o Projet d'audit informatique et comptable d'un groupement du secteur agricole et analyse d’impact de la fusion des ERP métiers
  o Projet de mise en place d'infrastructure réseaux-sécurité fixe et mobile
  o Préconisations d'architectures techniques innovantes (HLD, infras TIC et applications)
  o Définition des stratégies d’implémentation des infrastructures et applications
  o Pilotage des différents acteurs dans la phase intégration (clients, s/s traitants, constructeurs)
  o Rédaction de roadmap (feuille de route TIC), cahier des charges et réponses techniques
  o Management des projets clients
  o Pilotage des ressources transverses
  o Veille technologique et gestion de l'innovation pour les offres de services IDSoft

  Environnements : o Outils et référentiels projet : MS Project, MindManager, PPM (GPP), ITIL, PMBoK, COBIT, GANTT/PERT,KPI’s plannings et indicateurs o BGP4, MPLS, VPLS, VPN, Ipv4, Ipv6, OSPF, VSS, DNS, Proxy, Warehouse WIFI, Wimax, BLR, VTP, VLAN, o VPN IPsec, Firewalling Cisco PIX/ASA,Fortinet, SSO, NAC, PKI, chiffrement fort SSL/TLS o Administration/Exploitation: Load balancing F5, Oracle 8, 9 et 10 / MySQL, Sun NFS, Nagios/HPOV NNM, Cisco view, Nagios

• Fonction : Directeur de projet infrastructures - CPMO

  ORANGE Labs
  aujourd'hui

  (Budget cumulé : 7M€, 15 personnes, 32 sites internationaux, >100 nœuds et VMs)
  o Management fonctionnel et technique de projets d’évolution des infrastructures IT: stratégie, chiffrage des projets, design, déploiement des infrastructures réseaux cloud / sécurité du programme CORAMUS
  o Accompagnement et mise en place de la méthodologie et outils du programme/projets/portfolio ( PPM, chiffrage, RFPs, comités projet, workplace sharepoint,, DMES, livrables, RACI, budget)
  o Gestion de projets techniques des projets LAN, WAN, NAC, Cloud (cadrage périmètre technique et organisationnel, chiffrage, définition des objectifs et bénéfices, WBS, planification, monitoring activités, arbitrages techniques, écarts QCD et KPIs, plan de contingence et risques, RACI, budgets,...)
  o Conception et intégration des nouvelles plateformes de services et infrastructures de communication (Messagerie, multicast, LAN, WAN , sécurité, NAC, Datacenter (cloud), CMDB, : (activités BUILD)
  o Pilotage du déploiement et migration des nouvelles infrastructures de services LAN, WAN, datacenters, CMDB et leur sûreté de fonctionnement (Transition RUN)
  o Développement du concept « As a Service » : solutions ToiP, cloud privée/hybrid, CDN as a Service
  o Garant de la cohérence des différents environnements techniques (LAN / WAN/ Sécurité / Cloud / Datacenter)
  o Garant de la cohérence de l'administration centralisée dans la CMDB, gestion des incidents et problèmes (gestion réactive et proactive)
  o Gestion de l'innovation et veille technologique (nouvelles technos, services et processus IaaS , PaaS)
  o Pilotage de la mise en œuvre des nouvelles plateformes de messagerie électronique Exchange dans le domaine groupe Orange avec serveurs et déménagement des infrastructures & BAL en Datacenter (plus de 7000 BALs)
  o Management et contrôle des livrables, des équipes et de la relation avec partenaires & fournisseurs
  o Coordination de la transition (DMS, Stratégie, ) et conduite du changement
  o Présentations en comité pour arbitrage budgétaire et organisationnel (QCD)
  o Pilotage et rédaction de documents stratégies et techniques aux clients directeurs de Labs, sponsors et resp. hiérarchique (Notes stratégiques et enjeux pour nouveaux services et architectures, roadmap, HLD, SWOT, PPT, LLD, procédures, DME, Formations, CR aux clients, plannings et indicateurs d’activités projets
  o Organisation et animation des réunions (comités techniques, comités de projet)
  o Reporting avancement des projets/programme au COPIL

  Environnements o Outils et référentiels projet : MS Project, MindManager, ITIL, 6Sigma, PMBoK, COBIT, GANTT, PERT, GPP o Cloud computing : IAAS, PAAS o BGP4, MPLS, VPLS, VPN, IP, Ipv6, OSPF, VSS, DNS / DHCP, Proxy, WIFI,VLAN, SAN, NAS o Firewalling, 802.1x, NAC, SSO, LDAP,PKI, SSO, Chiffrement DES, AES, RSA , SecureID o Load balancing F5 /Apache/RR, virualisation Vmware/HyperV o Administration des services et Metrologie, QoS : Ipanema, Infovista,