CV/Mission de Consultant Sécurité CyberArk freelance

Exemple de missions de Rémi,
Consultant Sécurité CyberArk habitant les Yvelines (78)

CyberSécurité &rarr
CREDIT AGRICOLE &ndash CAGIP
4/2022 -
- Transition Manager BUILD pour le sujet Sécurité CyberArk International :
Responsable de la reprise du projet niveau LPM, reporté en 2020 : deux réseaux SIA dédiés
dont l'un stratégique sont à créer ou terminer, sur 5 plaques internationales (bulles maître
ou esclave) dont Paris, Singapour, Londres et New-York*. Ces SIAs ne seront utilisés que
par des stations Poste de Travail Administrateur, authentifiés durement via CyberArk. Ces
PdTA seront utilisée par des administrateurs référencés ou des utilisateurs avancés pour
des besoin fonctionnels applicatifs.
L&rsquoactivité de création de l'équipe projet, puis du kick-off de lancement ont été réalisés
initialement. L'étude afin de repréciser l'architecture centrale cible réalisée. Des
workshops d'étude pour adapter aux plaque distantes sont lancées pour juin. La mise en
&oeliguvre pourra commencer au début du second semestre.
Les outils d'administration et l'administration0 des ADs sont eux-mêmes sujets à être
durcis pour leur utilisation : accès contrôlés et enregistrements de toutes les actions.
Dans un contexte d'évolution pour un entité Cliente finale assez «indépendante» et en cours de réorganisation, je suis en charge des missions suivantes :
ï‚· Piloter les activités liées aux études d'architecture fonctionnelle d'infrastructure, et
d'architecture
ï‚· Manager une équipe projet études,
ï‚· Définir et piloter les budgets et moyens nécessaires à la bonne réalisation des objectifs,
ï‚· Reporter les actions de l'activité,
ï‚· Assurer la convergence technologique des outils sous ma responsabilité.
- Compétences du poste :
Expérience et forte connaissance des ré-organisations. Facilitateur. Bon esprit de synthèse
et reporting, Curieux, Force de proposition, Bon relationnel et à l&rsquoaise avec les relations
inter-nationales.
ENVIRONNEMENTS : CyberArc, HyperV, SAN storage, Control M, AD, MSSQL, ORACLE
Sybase, Firewall CheckPoint, Centrify, Windows 10, VM-Ware, ServiceNowce Now, Citrix
Portail,

Transition Manager
CREDIT AGRICOLE - CAGIP
5/2021 - 3/2022
BUILD et RUN pour les sujets Supervision-Hypervision-Métrologie :
Responsable de l&rsquoActivité Outils Open, en charge des composants techniques de
Supervision, d&rsquoHypervision et de Métrologie. Responsable du Maintien en Condition
Opérationnelle et de l&rsquoévolution majeure des infrastructures liés aux métiers de la
Supervision. Management d'une équipe de 30 ingénieurs/concepteurs, Suivi du plan de
charge et du staffing. Interface des Entités Clientes internes.
Dans un contexte de transformation technologique et organisationnelle, j'étais en charge des
missions suivantes :
ï‚· Piloter les activités liées aux Outils de Supervision (Fonctionnement et Projets),
ï‚· Manager une équipe composée d&rsquoune trentaine de personnes (internes et externes),
ï‚· Définir et piloter les budgets et moyens nécessaires à la bonne réalisation des objectifs,
ï‚· Tenir à jour le plan de charge de l&rsquoéquipe avec l&rsquoaide du Ressources Manager,
ï‚· Piloter la qualité de service en s&rsquoassurant du bon niveau de relation avec les équipes
Offshore (32 ETP), les autres équipes Open, les Clusters en suivant des KPI et le reporting,
ï‚· Assurer un processus de veille technologique et d&rsquoinnovation avec mes experts,
ï‚· Assurer la convergence technologique des outils sous ma responsabilité.
- Compétences du poste :
Expérience et forte connaissance des solutions de supervision,
Facilitateur en amélioration continue des process (Vision Ux (Orientation client)),
Bon esprit de synthèse et reporting, Curieux, Force de proposition, Sens du service Client,
Bon relationnel et à l&rsquoaise avec l&rsquoanglais écrit et parlé,
ENVIRONNEMENTS : Linux , Apache, Windows 10, 55 000 serveurs virtuels, 4800
physiques, 9000 instances BDD, hébergement sécurisé, exploitation Inde (30 ETP), outils
Netcool, Zabbix V5, CARE, GRAFANA, APM , legacy Patrol/SCOM/BEM. Process ITIL,
Service Now.

Transition Manager
ALLIANZ &rarr
4/2021 - 6/2021
N1/N2 fonctionnel :
Projet de mise en place, terminaison de démarrage run et amélioration de la qualité. Les
12 000 utilisateurs sont répartis en 4 grands métiers dont les besoins sont foncièrement
différents selon leurs objectifs métier et leurs sédentarité.
Le contrat d'infogérance est en balance jusqu' fin juin pour atteindre le niveau nominal de

qualité espéré par le MOA.
Compléter la transition pour le démarrage du run au 1er avril, avec principalement
l'ajout du shift-left utilisateurs : SVI, Robot reconnaissance vocale,LiveChat,
TalkToSpeech.
Gérer la relation opérationnelle avec 3 Fournisseurs de service :
ï‚· Support N1 &ndash Helpdesk (1 Fournisseur, basé au Maroc &ndash Centre De Services)
ï‚· Support N2 &ndash Applicatif (2 Fournisseurs Basés a Strasbourg &ndash Centre De
Compétences )
Venir en soutien de la Direction du Support Aux Utilisateurs (SAU) pour :
ï‚· La gestion des incidents / Backlog / Problèmes,
ï‚· La gestion des crises,
ï‚· La gestion des changements (Projets impactant).
ENVIRONNEMENTS : Windows 10, Mac, Printers XEROX centralisées,
Masterisation, Télédistribution, Service Now, PMAD, HelpDesk, ShiftLeft
Utilisateurs.

(SRAS) Inter mission Clients IRSTEA &ndash INRA, SPF, ADOMA
9/2020 - 2/2021
Projet de mise en place d'infogérances chez les trois Clients : Manager
Opérationnel de transitions entrantes : Analyse de situation, audit,
rationalisations,Plans de service, Pilotage de l&rsquoingénierie W10 pour la préparation
des déploiements, réponse aux demandes EDB des Clients internes (spécificités
métiers ou sites).
- Gouvernance : Pilotage de l&rsquoéquipe projet, relations AMOA, PAQ, SLA & KPI,
Planning, Recrutement de 21 ETPs, Coordination ingénierie de masterisation,
stratégie de suivi des budgets et optimisations, et des acteurs N3 (internes et
externes)
- Transition opérationnelle, Service desk, Support de proximité, run, PMAD, ITSM
Service Now, incidents, problèmes, demandes, logistique, masterisation, pilotage,
Copil, facturation, budget, gestion de parc, SDM Incident (procédures et
industrialisation) et Change, anti-virus, recrutement de 21 ETP, Formation.
- Manager Opérationnel de transition : Ré-internalisation d'un helpdesk et/ou
support de proximité et/ou en national, Analyses de situation (ménage des
procédures), Audit, Plans de service, Run, Gestion de parc 4600 PCs, Mobilité
Iphone, Ipad et Androïd, Logistique, Plannings, Recrutements, Transitions
opérationnelles, Service Now, masterisations W7 et W10 et déploiement (+Covid).
ENVIRONNEMENTS : Windows 7 et Windows 10, Masterisation, Télédistribution,
Service Now, PMAD (prise de main à distance), gestion de contrat.

CAPGEMINI
3/2018 - 2/2019
Missions internes :
- Référencement cadre pour la BNP
Constitution d&rsquoun dossier de CVs.
Choisir les profils et les CV pour constituer un dossier de 220 éléments relatant
toutes les fonctions et niveaux accessibles et tarifés pour accompagner le dossier
de référencement pour 4 ans.
ENVIRONNEMENTS : Windows 10, Outil de capitalisation des CVs

Directeur de Projet: Windows 10 - Continuous Update
CAPGEMINI Client THALES TGS
9/2015 - 2/2018
Cadrage : Définir et mettre en &oeliguvre le projet W10 Continuous Update - Rédaction
de la Note de Cadrage, Sauvegardes, Gestion de parc, Gestion des incidents.
ENVIRONNEMENTS: Windows 10, Windows serveurs, Serveurs SCCM, serveurs
WSUS, sécurité Antivirus et cryptage des données.

Chef de Projet Senior
LA POSTE &ndash Direction Opérationnelle du SI
6/2013 - 9/2013
1. Encadrement de 6 Chefs de projet du Release Train, suivi méthodologique, imputations, suivi budgétaire.
Assurer un reporting météo hebdo de l'activité des CPs pour la Direction : applis, serveurs, PRA, backlog, équipes transverses, alignement constant avec les feuilles de route.
Piloter les CPs (réunions 121), SAFE (PI Planning ),
2. Directeur de projet DECOMMISSIONNEMENT
L'évolution de l'ensemble des applis métier vers SAP/AZURE (espace Client dédié) gérée en projet d'évolution, poursuit l'objectif de fermer le contrat d'hébergement Thales dans son datacenter Trélazé vers Les Clayes.
La mise en &oeliguvre comprend la définition et la refonte envisagées des parcours applicatifs suite aux brain storrmings, la rédaction des EDB pour chiffrage en architecture.
Ce site abrite de plus une Tête de Réseau primordiale, à migrer en optimisation : mon rôle est d'initialiser des rencontres élargies pour affiner les solutions complexes et convaincre des choix, enregistrer les cibles et créer les groupes de travail avec les entités internes et externes, leurs spécialistes historiques et nouveaux. Planning et reporting hebdo. Budgétiser les périodes de design et build, et optimiser 'tout'. Définir le plan projet d'études, et envisager le plan de mise en &oeliguvre en rétro-planning à 9 mois (mandatory).
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : Linux , Apache, PRA (Pick & Go, Aller, Retour, REX), Instances BDD, hébergement sécurisé en datacenter, Process ITIL, Service Now, Road map technique, Infogérance,.

Client CRÉDIT AGRICOLE, filiale CACF à Massy et Roubaix
-
Projet : CAGIP/CACF : Service Delivery Manager France, 4200 utilisateurs, 2 sites
centraux et 35 Agences régionales. Infogérance complète, PAQ, helpdesk, guichet,
run, incidents et changes via Service Now, anti-virus W7 et W10, problèmes,
Coordination des actions d&rsquoingénierie W10 pour la validation des masters, PMO
projets AMOA:
Réponses aux EDBs des business analysts ou product owners
Dialogue permanent pour des optimisations,
formations aux nouveaux produits,
pilotage SLA & KPI,
Copil et Codir,
Facturation, budget,
Gestion de parc, reporting sécurité W7 et W10.
La gestion de parc et la gestion des listes utilisateurs étaient compliquées.
ENVIRONNEMEN
ENVIRONNEMENTS : Windows 10, Ma...