CV/Mission de Consultant navision finance freelance

Exemple de missions de Patrick,
Consultant navision finance habitant le Rhône (69)

Expérience professionnelle

Depuis Avril 2020 Freelance LSII-Consulting
Définition des principales missions :
Ayming (1200 utilisateurs)
Conduite des projets ou assistance des clients dans la conduite de projets d'audit, d'expertise et d'optimisation autour des ERP et de mise en œuvre de solutions ERP.
Responsable des relations avec le client, du management de l'équipe projet, du respect des engagements (périmètre, planning et budget...) et de la qualité des livrables.
Principales Responsabilités :
Déploiement Core modèle pour les entités en Amérique du nord USA & Canada
Responsable conception fonctionnelle pour la partie intégration des modules finance de MS Dynamics AX 2012
Paramétrage et optimisation fonctionnel au regard des spécifications liées aux activités respectives.
Domaines traités : Finance, Comptabilité tiers, Générale et budgétaire. Immobilisations et clôtures comptable avec gestion des engagements.

Mars 2016 Mars 2020 : Directeur de projet TVH LYON

Définition des principales missions :
Conduite des projets ou assistance des clients dans la conduite de projets d'audit, d'expertise et d'optimisation autour des ERP et de mise en œuvre de solutions ERP.
Responsable des relations avec le client, du management de l'équipe projet, du respect des engagements (périmètre, planning et budget...) et de la qualité des livrables.
Principales Responsabilités :
Conduire la réalisation des prestations et livrables du projet dans le respect du périmètre, budget, délais el qualité (et performances), en conformité avec l'offre émise
Animer l'équipe projet, affecter et planifier les taches
Coordonner les actions "terrain" nécessaires à la bonne réalisation des objectifs et livrables projets
Arbitrer les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants (clients et sous-traitant)
Mettre en œuvre le Plan Qualité de Projet
Organiser et animer les comités de pilotages, comités de projet et autres revues projets (audits, bilan, projet, réunion inter-domaines...).
Réaliser les supports de présentations pour les comités et rédiger les comptes rendus de comités de pilotage et comités de projet.
Garantir les conditions et le périmètre des prestations vendues (gestion du budget / évolutions projets : Périmètre, contexte, planning...) et Reporting
Conseiller le client dans le choix de solutions métiers et de mise en œuvre dans I'ERP qui lui permettent d'atteindre les objectifs du projet. Exercer son devoir d'alerte et de conseil auprès du client en s'appuyant sur un diagnostic de la situation et des propositions d'amélioration
Gestion administrative des bons de commande, validation des imputations des frais et temps, et facturation.
Participer aux actions commerciales et missions d'avant-vente

De Aout 2015 à Janvier 2016: Consultant Senior Atos France (CDD)

Consultant fonctionnel finance AX 2012 R2 Secteur Public
Présentation et démonstration d’AX 2012 R2. Conception et mise en œuvre d’un vertical pour la gestion des marchés publics et interface avec les applications tierces
Domaines traités : Interfaces - Finance – Marchés Publics - Chaine de dépenses – Budget – Contrôle de Gestion
Conception et Mise en place de cubes de contrôle de gestion
Gestion des marchés et conceptions de solutions dédiées aux marchés publics français
Gestions des workflows
Formation des key users et recette fonctionnelle.

De Aout 2013 à juillet 2015: Chef de projet /Consultant Senior Steria Suisse

Chef de projet
Project management via MS project: Methodologie Surestep ou Agile
Gestion des plannings affectation des ressources par projets
Gestion des budgets / facturation
Définition de la conception et contrôle des spécifications fonctionnelles détaillées, contrôle des tests et participation aux recettes et validations. Participation aux gap analysis
Communication de l'information côté maîtrise d'œuvre
Garantie du respect du cahier des charges, Garantie du respect des délais et des coûts et gestion des retards

Consultant senior finance
Consultant fonctionnel finance AX 2012 R3
Présentation et démonstration d’AX 2012 R3. Conception et mise en œuvre de DIXF pour une migration de Oracle Financials vers AX 2012 R2 et interface avec les applications tierces
Domaines traités : Interfaces - Finance – AP/AR relations inter compagnies et consolidation.
Core modèles et finances.
Eurovision -Organisme International (Finance, Interfaces, Data migration) AX 2012 R2 CU7
(NDA) Société pharmaceutique (Cubes finances et transactions inter compagnies finance et logistique multi-pays) AX 2012 R2 CU6
(NDA) Société de fabrication de composants et carte à puce pour le domaine civile et militaire AX 2012 R3 CU8
CHANEL -Société de distribution de luxe (réconciliation finance, logistique, valorisation de stocks) AX 2009

Consultant Senior CGI Logica (2010-Juin 2013)

Rôle avant-vente (Presales) 06/2012 - 05/2013
Présentation et démonstration de AX 2012 R2
Conception et mise en œuvre de POC(proof of concept) pour une migration de version D’AX
Domaines traités : Supply Chain - Finance – relations intercompagnies et consolidation.
Legrand - Groupe industriel (AX 2012 version R2)
Benetteau - Groupe industriel (AX 2012 version R2)
Manuttan - Groupe de Distribution et VPC (AX 2012 version FP)

Rôle Consultant fonctionnel finance et supply chain 10/2010 -05/2012
Relay - Groupe de Distribution et commerce de détail français 01/2012 -05/2012
Consultant senior - responsable conception fonctionnelle pour la partie intégration des modules finance de MS Dynamics AX 2012
Paramétrage et optimisation fonctionnel au regard des spécifications liées aux activités respectives.
Domaines traités : Comptabilité tiers, Générale et budgétaire. Immobilisations et clôtures comptable avec gestion des engagements.

Geodis - Groupe international leader en logistique et transport année 2011
Responsable delivery pour la partie intégration des modules finance de MS Dynamics AX 2009
Paramétrage et optimisation fonctionnels au regard des spécifications liées aux localisations et fiscalité respectives.
Assistance à la mise en place de core-modèle pour plusieurs pays : USA, Canada, Brésil, Chili, Pérou, Inde, Australie, Chine, Japon, France, Belgique, Allemagne, Espagne, Italie, Royaume-Uni, Suède, Pologne, Portugal…
Responsable delivery au sein de steering comitees et autres comités de validation et décision pour la gestion des problématiques de développement et d’évolutions

Coramine – Filiale de Saint GOBAIN (2010-2011) Groupe international de production, transformation et distribution des matériaux.
Consultant finance et supply chain avec mise en place de processus de rapprovisionnement et de gestion de la fabrication (PDP MRP - BOM) sur MS Dynamics Navision 2009
Mise en place de Workflow et assistance à la mise en route de l’ERP sur la partie finance générale
Formation du personnel et assistance au paramétrage applicatif pour la finance

08/2008 -10 /2010 : Business analyst - Starboard Cruiseline Services – filiale de LVMH Miami USA
Pour l'ensemble des Départements Finance, Logistique, Ressource Humaines, Merchandising
Missions: Assurer le support fonctionnel multilingue sur plusieurs applications dont principalement celle de gestion (ERP Dynamics NAV 4 et 2009),
Déploiement d'un nouveau portail et responsable de la partie interface et interaction avec le backoffice. AMOA et validation de la MOE selon le cahier des charges établi.
Gestion des interfaces avec les différents points de ventes utilisant des applications tierces (Micros, TCPOS, PCPOS) avec la gestion des inventaires, comptabilité et calcul des redevances
Business intelligence : Assistance fonctionnelle dans la conception des rapports et d'outils d'aide à la décision (business intelligence) en concevant le design et testant des rapports développés sous Microsoft Reports Services ainsi que des Cubes Décisionnels sur Microsoft Analysis Services), répondants aux besoins de l'activité marketing.
Audit procédure et documentation: Assistance au management afin d'améliorer la productivité en suggérant de nouvelles organisations et anticipant de nouveaux besoins. Mise en place des standards, rédaction des procédures internes, contrôles qualité et modifications structurelles. Contrôles et audit internes selon les normes LSF et Sarbanes Oxley: Sécurité et rôles au regard des applications.

07/2008 : Business Analyst pour ZF industries, Département marines Maison mère Etats-Unis - Fort Lauderdale (Floride)
Analyse des besoins client et support fonctionnel. Implémentation configuration et customisation de Microsoft Navision version 4. Formation aux utilisateurs sur les fonctionnalités de calcul de réapprovisionnement et gestion des assemblages.
Analyse de la gestion des ventes, détermination des besoins afin de former les utilisateurs et optimiser le processus au sein de l'application.
Déploiement de rapports standard (MS Reports Server.)
Validation du bon fonctionnement de l'application et d'un usage adéquat par les utilisateurs des départements achat et vente.

2000-2007: Manager SSII conseil en infrastructure et déploiement d’ERP et CRM, SBP

Déploiement de solutions ERP SAGE (RCS comptabilité paye gestion commerciale), CEGID (hotliner comptabilité et gestion commerciale). Paramétrage et maintenance.
Installation, configuration, et gestion de MS Dynamics CRM 3.0 and Navision 4
Certifications obtenues chez plusieurs éditeurs CEGID-SAGE
Déploiements de solutions Windows NT, 2000 et 2003 server, plus de 160 sociétés déployées à ce jour : migration, installation, maintenance.
Administration complète des services (Active Directory, DNS, DHCP,...)
Installation et maintenance de système de bases de données (SQL SERVER 2000 ET 2005, ORACLE) interfacés à des ERP et autres applications métiers.
Création d’argumentaires commerciaux, vente de contrats d’infogérance, d’assistance aux profession...