CV/Mission de Consultant MOA Riskmetrics freelance

Exemple de missions de Cédric,
Consultant MOA Riskmetrics habitant l'Essonne (91)

Direction Front Office
CANDRIAM
8/2021 - 12/2023
• Mission Product Owner (consultant) : projet agile, impliquant plus de 50 personnes (internes, externes) sur Paris et Bruxelles- Programme stratégique de CANDRIAM pour 2021-23, représentant les équipes FO afin d’élaborer un Cube SSAS sourcés de progicielsMétiers (Fusion, CRD, B-One, GPMS) afin de constituer une vision 360° des portefeuilles gérés, analyse de performances et d’allocation via MS Power BI.- Participation au pilotage du projet avec l’équipe IT et FO, définition & précision des besoins, arbitrage des solutions et besoins, orientation de la solution et priorisation des grands jalons avec la DSI, organisation de la gouvernance et diffusion des rapports sur Power BI.
- Mise en place de Bloomberg PORT Enterprise pour 300 portefeuilles : calculs des positions, attributions de performance et restitution via Power BI.Outils : BBG PORT Enterprise, MS Power BI, Fusion Invest, B-One, CRD, AAA, GPMS, Azure SQL Analysis Services (tabulaire), Azure DevOps, MS OfficeCARDIF Assurances – Direction de la Gestion d’Actif / DSI Fonctions (02/2021 – 07/2021) • Mission Responsable des streams IBOR (consultant) : équipes de 10 personnes (internes, externes), MOA et concepteursDans le cadre de la migration de l’outil Front to back de Tracker (Néoxam) vers Fusion Invest V21.2 (Finastra)
- Participation au pilotage du projet avec l’équipe DSI Fonctions de Cardif
- Périmètre des streams tenue de positions, indicateurs comptable et IFRS 9 + OST + référentiel
Outils : Fusion Invest, Suite Jira, MS Office
Swiss Life Asset Managers France – Dire

directeur du système d'information (3M€ + 21 ETP, 6 internes), membre du comité de direction
Swiss Life Asset Managers France,
2019 - 2020
- Projet groupe de Digital Workplace (Microsoft 365), dématérialisation du processus de gestion des factures
- Optimisation et renforcement de l'infrastructure IT et de la sécurité informatique dans la cadre de travaux groupe,
gestion du support et relations prestataires, renforcement de l'équipe (+100%), rationalisation suivi budgétaire
Outils Simcorp Dimension (SCD), SalesForce, ESTIA, EasyFolder (Numen), RiskMetrics / BarraOne, Talend

responsable d'équipe maîtrise d’ouvrage Décisionnel & Digital, équipe de 25 ETP (4 internes) et 9 M€HT de budget annuel, sous la responsabilité du directeur du système d'information
Ostrum Asset Management (ex Natixis AM),
2012 - 2019
- Digital : transformation digitale de processus métier et dématérialisation (BPM), sites internet, extranet, intranet,
applications mobiles, outils collaboratifs, GED et outils de suivi de projets
- Reportings clients et réglementaires (AIFM, MIF2, Solvency 2, ...), calcul de performances (norme GIPS) et indicateurs
statistiques, attribution de performances (equity / fixed income)
- Suivi des risques de marché (VaR/SCR, TE, stress tests, back testings), risques émetteurs et de contreparties, suivi de
la qualité du collatéral
- Direction financière : suivi du passif, calcul des rétrocessions et frais de gestion, facturations
- Direction juridique & conformité : GED contrats et IHM de restitution, contrôle permanent, KiiD
- Animation et gestion de l'équipe, gestion des budgets (définition avec les métiers et suivi), interventions dans comités à
tout niveau y compris comité exécutif
Outils : Développements internes, B-One/Bportal, RiskMetrics, Point/Port+, Appian, LegalSuite, Notilus, Coda

Edmond de Rothschild Asset Management,
direction de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et projets Adjoint du directeur de la MOA, ayant la responsabilité du Système d'Information orienté Clients, impliquant des contacts directs avec le directoire
2009 - 2012
- Accompagnement aux changements et migration dans l' outil « Dimension (Simcorp) » des parties du SI suivantes :
calcul performances et benchmarks (GIPS), reporting des fonds et mandats
- Suivi d'une équipe support métier et des projets : CRM, sites internet, intranet, qualification du passif
- Étude prospective pour la refonte de la stratégie Internet de la filiale en 2010
Outils : Simcorp Dimension (SCD), Selligent, Sharepoint, développements spécifiques

2008 - 2009
Création et encadrement d'une équipe « Support applicatif métier », ayant pour objectif d'étudier et préparer la centralisation du SI vers
un nouvel outil, dans un contexte de changement de management

- Création, organisation et mise en place (5 personnes)
- Optimisation et suivi de l'exploitation, réduction de coûts et négociations fournisseurs, création de cartographies
fonctionnelle & technique du SI, gestion des maintenances corrective et évolutive afin d’alléger les équipes projets
- Révision du Plan de Continuité d'Activité
- Suivi en parallèle des sites : internet, extranet, intranet

Chef de projet MOA, conception et suivi des réalisations techniques

2004 - 2007
- Refonte de l'une des applications intranet « maison » : fonction de centralisation des souscriptions et rachats, suivi de
la collecte, estimation des encours clients et identification des opérations.
- Refonte des sites intranet (Sharepoint) ou internet : migration technologique & rationalisation

Chef de projet MOA, spécifications fonctionnelles, spécifications techniques, recette et mise en place
La Compagnie Financière Rothschild Asset Management, équipe Système d'Information
2002 - 2007
Réalisation d'une application intranet Front to Back «interne» pour : passage d'ordres, suivi d'exécutions, validation
brokers, envois aux dépositaires, rapprochements valorisateurs et dépositaires, analyse de portefeuilles et transactions,
simulations de portefeuilles, contrôle de limites/contraintes

2001 - 2003
- Réflexion et mise en place des premiers éléments du SI de la filiale d'asset management
- Chef de projet pour l'élaboration d’un site extranet pour la clientèle Distribution : consultation de comptes &
rétrocessions, descriptifs détaillés des OPCVM, abonnements Push aux VL et documentations
- Adaptation du site extranet pour la Gestion Privée / clientèle institutionnelle et internationale

1999 - 2000
AMOA pour la réalisation du1er site Internet de la banque, couvrant la partie gestion pour compte de tiers
- Chef de projet Palm Pilot, diffusion d'informations sur les OPCVM sur une application Palm synchronisée