Contexte :
□ Pilotage projet :
• Élaboration des plannings, gestion des risques et coordination des différentes
phases du cycle projet.
• Animation des comités projet et coordination des acteurs internes/externes pour
garantir l𠆚lignement stratégique.
□ Gestion de la relation client :
• Recueil et validation des besoins, rédaction des spécifications et gestion des
changements en cours de projet.
• Suivi régulier avec les clients (COPIL, réunions de suivi), traitement des alertes et
accompagnement post-projet.
□ Encadrement des équipes projet
• Planification des ressources, définition des rôles et supervision de l𠆞xécution
opérationnelle.
• Animation de réunions d’équipes, suivi des livrables et développement des
compétences
□ Supervision du reporting opérationnel et financier
• Suivi du chiffre dires projeté/réalisé, contrôle des coûts et marges, suivi des
écarts.
• Mise en place de tableaux de bord (KPI, budget, délais) à destination de la direction
et des clients.
□ Garantie du respect des engagements
• Revue des contrats, gestion des SLA, suivi des obligations et arbitrages en cas de
dérive.
• Propositions d'amélioration des méthodologies projet (standards, documentation,
outils collaboratifs).
Niveau d’intervention :
□ Alignement des projets avec les objectifs de l𠆞ntreprise
□ Relation client au plus haut niveau
□ Structuration des projets
□ Suivi budgétaire et pilotage de la rentabilité
□ Interface entre client, équipes internes et partenaires
□ Accompagnement au changement
Contexte :
□ Gestion d'Équipes :
• Coordonner et animer une équipe pluridisciplinaire, en veillant à la bonne
répartition des tâches et en assurant un suivi régulier pour garantir l𠆚tteinte des
objectifs de performance.
• Motiver les collaborateurs, identifier leurs besoins de développement et les
accompagner dans leur montée en compétences, tout en favorisant une dynamique
de collaboration efficace.
□ Gestion de projet complexes :
• Piloter la gestion globale du projet, en définissant les objectifs, en coordonnant les
ressources et en supervisant le respect des délais et du budget.
• Garantir la qualité de la livraison, anticiper les risques et assurer une communication
fluide avec les parties prenantes pour assurer le succès du projet.
Niveau d’intervention :
□ Gestion de la qualité de la livraison des projets.
□ Animation des comités de pilotage et comités de direction
□ Gestion des situations de conflits
□ Gestion des plannings des équipes de consultants et ordonnancement des ressources
Consultant Expert – Consultant Chef de projet ERP
Contexte :
□ Déploiement des solutions ERP :
• Assurer le bon déroulement de déploiement des solutions ERP
• Animer les Comités de pilotage
• Garder un focus sur la qualité des prestations et des livraisons
□ Management des équipes support
• Intervenir en tant que référent technique avec le N1 et N2 pour une meilleure
résolution des tickets.
• Suivre et piloter les indicateurs contractuels
Niveau d’intervention :
□ Supervision de toutes les étapes des projets : avant-vente, définition, déploiement, suivi postlivraison
□ Supervision des indicateurs (SLA, KPI) de la partie support et les reportings des projets
□ Elaboration des plans dtion et les plans d𠆚mélioration
□ Intégration de CEGID PMIsur les sites industriels
□ Organisation et communication avec les intervenants de l𠆚vancement des projets
□ Préparation et basculement des sites en nouveaux systèmes d’informations
□ Formation et assistance des utilisateurs
□ Gestion de la conduite au changement
□ Gestion des évolutions du système d’informations
Logiciel :Cegid PMI Manufacturing
Contexte :
□ Gestion d'Équipes :
• Diriger et motiver efficacement les équipes en les challengeant dans leur quotidien.
• Favoriser une collaboration interfonctionnelle pour optimiser les processus et
atteindre les objectifs de l'unité d'affaires.
□ Gestion de projet :
• Superviser la structure de livraison en garantissant la qualité des services livrés dans
le respect des délais et des budgets.
• Optimiser les processus opérationnels pour assurer une livraison efficace et
efficiente.
Niveau d’intervention :
□ Gestion de la livraison des projets.
□ Animation des comités de pilotage et comités de direction
□ Gestion des plans dtions
□ Gestion des plannings des équipes de consultants et ordonnancement des ressources
Logiciel:Cegid PMI Manufacturing, Cegid XRP Flex (Acumatica)
Contexte :
Participation au lancement d’une nouvelle activité ERP.
Niveau d’intervention :
□ Se former sur l𠆞RP (Auto-apprentissage)
□ Préparer la documentation produit pour l𠆚vant-vente
□ Gérer le déploiement des projets acquis
□ Piloter l’équipe développement, sur la réalisation des solutions dptation de localisation ou
client
Logiciel: OpenERP (ODOO).
Contexte :
□ Management du service logistique d’une industrie de câblage (Automobile)
Niveau d’intervention :
□ Traiter les besoins en produits et composants pour organiser les réapprovisionnements
□ Gérer avec l’équipe les dossiers d’import et export
□ Vérifier l’évolution des stocks et la valorisation
□ Administrer l𠆞RP et l𠆞nvironnement système.
Logiciel: Hérakles.
Contexte :
□ Mise en place d’un ERP en multi-sites
Niveau d’intervention :
□ Déploiement de Hérakles (ERP) en multi-sites (POLYMETAL, STICAB, GTIM, Groupe BONNAPhilbert, …), paramétrage du module production, stock, négoce et développements
spécifiques
□ Pilotage d’intégration ERP GPAO
Logiciel : Herakles.
Contexte :
□ Chef de projet système d’information (Hérakles)
□ Responsable Production
□ Responsable BE/BM
Niveau d’intervention :
□ Déploiement de l𠆞RP Hérakles
□ Diagnostic organisationnel de la société
□ Etudes de besoins et paramétrage du logiciel (Production et planification)
□ Formation et assistance à la mise en place d’un ERP/GPAO
□ Analyse des besoins spécifiques et suivi des développements
Logiciel : Herakles.