• Coaching agile de transformation agile à l’échelle (Portfolio, Kanban
MMF, Organisation, conduite du changement …)
• Formations de coaches agiles (systémique, portfolio, coaching scientifique)
• Coaching systémique et ANC (Approche Neurocognitive et Coportementale)
• Conférences (biais cognitifs, gestion de conflits)
• Coaching de coachs agiles
• Consolidation d’équipe
• Facilitation (rôle et responsabilité, cohésion d’équipe, résistance au changement)
• Coaching agile de transformation agile à l’échelle (Portfolio, PI Planning, Kanban MMF, Organisation, conduite du changement …)
• Formations (Scrum Master, PO, managers, coaches agiles, RTE, SAFe)
• Facilitation (optimisation des process, Programme BPM, Portfolio,
Kanban, lean IT …)
• Agilité à l’échelle (transformation organisationnelle du programme
d’optimisation des processus métiers crédits)
• Coaching d’équipes SCRUM ou Kanban
• Coaching systémique et ANC (Approche Neurocognitive et Coportementale) pour la résistance au changement
• Coaching d’équipes SCRUM (Projet Data Science, Scrum Of Scrum, SCRUM à l’échelle)
• Transformation agile à l’échelle (Portfolio, PI Planning, Kanban MMF, Organisation, conduite du changement …)
• Formation (PO, Leading SAFe, SM, Manager 3.0,…)
• Facilitation (optimisation des process, post-mortem, optimisation de valeur, Retrospectives, Workshop sur-mesure, Design Sprint …)
• Agilité à l’échelle (transformation organisationnelle du marketing)
• Lancement de démarche agile from scratch auprès d’équipe opérationnelle du marketing et commerce (kick-off, formation, coaching, accompagnement)
• Organisation de séminaires
• Amélioration continue de l’organisation du travail
Coaching individuel et collectif auprès de la direction
• Aide à la définition de la vision, des KPI business, insights…
• Création de formation vidéo sur la prise de parole en public
• Organisation de workshops Agile/ Lean auprès des équipes
•Pilotage du projet de numérisation des appels à projets (passage du papier aux formulaires en ligne) en méthode Agile
•Mis en place de l’agilité et Coaching Agile <TRIGRAMME>********
•Coordination du projet Workflow (SI / GED / CRM / Web / ETL)
•Conduite du changement, ateliers serious game
•Rédaction des supports (COPIL, KPI, Spécifications...)
•Pilotage du choix de la solution
•Pilotage du cadrage de la convergence technique et fonctionnelle, des solutions de GED et Dématérialisation du courrier, entre Malakoff Mé-déric et La Mutuelle Générale
•Responsable des solutions DSI - ECM
•Gestion de projet agile, reporting et gestion des risques
•Estimation budgétaire et gestion des plannings
•Organisation de Workshops agile
•Rédaction de livrables
•Lean Startup
•Définition de produit MVP (Minimum Viable Product)
•Définition de stratégie marketing
•Gestion de projet agile (Product Management)
•Etude de marché, Business Modelisation
•Formations (marketing digital, scrum master, neurosciences, ...)
Environnement technique: FileNet
•Méthodologie Lean pour l’amélioration continue des livraisons
•Amélioration continue pour la diminution de la dette technique
•Conduite de la transformation digitale pour la gestion des documents
•Pilotage des sous-traitants
•Pilotage des équipes de recette
•Reporting et gestion des risques
Environnement technique: Documentum (XCP, D2, Webtop) SharePoint, Google Search
•Gestion puis direction de projets en méthodologies mixtes agile et cycle en V
•Expertise GED, BPM, Collaboratif, Composition et Dématérialisation
•Conseil aux MOA dans le choix des solutions <TRIGRAMME>********
•Gestion des avant-ventes du Centre de Compétences GED
•Gestion des lancements de projets du Centre de Compétences GED
•Rédaction de dossiers d'analyse et de prise de décision
•Participation au Comité de pilotage des sous-traitants
•Pilotage de fournisseurs
•Suivi et accompagnement des Chefs de Projet du Centre de Compé-tences GED
•Assistance aux Chefs de Projet dans l'application de la méthodologie BNP Paribas
•Amélioration continue de la qualité de l’activité des CP et des sous-traitants
•Animation de workshops
•Réalisation de formation BPM
•Conseil en solution de numérisation
•Rédactions des spécifications techniques et fonctionnelles
•Rédaction de dossier d’architecture technique
•Suivi des évolutions fonctionnelles et techniques
•Migration de données
•Migration vers une nouvelle version d’outil de GED
•Réalisation des tests fonctionnels
•Suivi de l’équipe de développement
•Formation des utilisateurs
•Mise en production