CV/Mission de Chef de projet OeBS freelance

Exemple de missions de Sabine,
Chef de projet OeBS habitant l'Hérault (34)

• Consultante senior en SI de Gestion

  Jan 2017 - aujourd'hui

   Genève Aéroport
  Assistance à maîtrise d’ouvrage Achats sur les modules PO et iProc d’OEBS R12 pour la
  migration de 12.1.3 à 12.2.8.
  Depuis avril 2021
   APAVE (Accompagnement à la maîtrise des risques et formation professionnelle)
  Assistance à maîtrise d’ouvrage Finance et Achats sur les modules GL, AP, AR, IBY, FA,
  SLA, eTax, PO, iProc d’OEBS R12.1.3 (Financials et P2P).
   Accompagnement à la maîtrise des licences Oracle EBS, étude d’opportunité pour
  l’utilisation des modules Procurement Contracts et Services Procurement
   Mise en place de nouvelles fonctionnalités : automatisation des encaissements clients par
  les outils COT Allocation et ReadSoft On Line, implémentation du FEC standard
   Accompagnement sur les évolutions liées à la mise en place du nouvel outil métier groupe
  Mainta et son interfaçage avec OEBS.
  De février 2018 à mars 2021
   Human Booster (Ressources humaines et formation)
  Animation de formations POE
   Module Fonction Finance (septembre 2019)
   Business Case cas PME (novembre 2018)
  Novembre 2018, septembre 2019
   Groupe Adène (Opérateur de santé)
  Accompagnement à la mise en conformité RGPD.
   Cartographie des traitements de données personnelles,
   Mise en place du registre des traitements,
   Préconisations.
  D𠆚oût 2018 à décembre 2018.
   La Française des Jeux (Loterie nationale)
  Assistance à maîtrise d’ouvrage métier et support sur les modules GL, AP, AR, IBY, SLA,
  eTax, PO, iProc d’OEBS R12.2 (Financials et P2P) et d’Oracle Fusion.
   Support utilisateur de niveau 1, ateliers utilisateurs, rédaction de cahiers des charges et
  d𠆞xpressions de besoin, assistance à la recette sur OEBS R12.2,
   Lien entre les utilisateurs-clés, l’intégrateur et l’éditeur, assistance à la conception, reprise
  des données, assistance à la recette et paramétrage d’Oracle Fusion Financials et
  Procurement sur l𠆞nvironnement de production pour une filiale pilote.
  De février 2017 à décembre 2017.

• Responsable logiciels financiers

  GenApi (groupe Septéo, legaltech), Pérols, 1100 personnes
  Jan 2016 - Jan 2017

   En charge du département des produits logiciels financiers (comptabilité, paie, gestion
  immobilière et contrôle de gestion/analyse financière), je gérais une équipe de 10 personnes
  chez ce leader du marché français pour les logiciels destinés aux notaires.

• Consultante senior en SI de Gestion

  Jan 2004 - Jan 2016

  Consultante indépendante
   Pharmaseek (e-santé)
  Responsable informatique pour cette start-up française basée près de Montpellier.
  Elaboration du schéma directeur, rédaction de cahiers des charges et de spécifications
  fonctionnelles, recherche de prestataires, suivi des prestations externalisées.
  D𠆚oût 2015 à septembre 2016, temps partiel.
   Gardner Aerospace (Aéronautique)
  Support post-démarrage pour 3 filiales françaises.
  Consultant senior Finance, support sur les modules GL, AP, AR, SLA, eTax et FA
  (Financials) d’OEBS R12.1.3 sur le site de Mazères, en relation avec le siège UK et l’intégrateur
  off-shore (Inde).
  De septembre 2015 à mars 2016, mission en français et en anglais.
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   Merial (Santé animale)
  Déploiement de la solution OEBS R12 dans le cadre de l�sorption d’une filiale par la maison
  mère
  Consultant senior Finance et Achats, déploiement des modules GL, AP, AR,, SLA, eTax, PO,
  iProc et FA (Financials et P2P) d’OEBS R12.1.3 sur l’usine de St Herblon, en coordination
  avec les modules des gestion de production et de gestion des ventes.
  De mars 2014 à février 2015.
   La Française des Jeux (Loterie nationale)
  Assistance à maîtrise d’ouvrage sur la MCO sur les modules GL, AP, IBY, AR, SLA, eTax
  d’OEBS R12.1.3 (Financials). Support utilisateur, tests des patchs Oracle et des correctifs, mise
  en place du Fichier des Ecritures Comptables, déploiement d’une nouvelle filiale.
  De novembre 2013 à mars 2014.
   FDP - Groupe La Française des Jeux (Loterie nationale)
  Assistance au démarrage
  Assistance à maîtrise d’ouvrage
  Suite à l’implémentation de la solution OEBS du groupe Française des Jeux dans cette filiale,
  reprise de données et support utilisateur sur site sur les modules Oracle GL, AP, AR, SLA, eTax
  et IBY R121.3 (Financials).
  De juin 2013 à mars 2014, mission expertise de 40 jours
   RATP (Transports publics)
  Mise en place des virements SEPA pour les fournisseurs
  Assistance à maîtrise d’ouvrage
  Personnalisation de la solution standard Oracle SEPA pour la rendre compatible avec les
  particularités du référentiel fournisseurs (19 000 sites fournisseurs). Modules Oracle AP et IBY
  R12.1.3 (Financials) : analyse des besoins, ateliers de conception, spécifications fonctionnelles
  des traitements et états spécifiques, paramétrage fonctionnel, tests d’intégration, coordination de
  la recette utilisateur, mise à niveau du référentiel fournisseur, formation des utilisateurs et
  assistance au démarrage.
  De mars à octobre 2013.
   PGI Nonwowens (Fabrication de non-tissé)
  Déploiement de la solution OEBS 11i de ce groupe américain sur les entités européennes
  Chef de projet Finance
  Déploiement des modules GL, AP, AR, AX, CE et FA (Financials) d’OEBS 11i sur l’usine
  française, en coordination avec les modules BOM, MRP, WIP, QA, PO, INV, EAM, OM et
  WSH (gestion de production, stocks, ventes, expéditions), et déploiement du module GL sur les
  entités non opérationnelles européennes : adaptation de la solution groupe aux besoins locaux
  (paiements SEPA, états de TVA, DAS2…), ateliers de conception, paramétrage fonctionnel,
  spécifications fonctionnelles pour les états spécifiques, migration des données de JDEdwards vers
  OEBS, relation avec les équipes off-shore (Inde), coordination des tests et de la recette
  utilisateur, formation des utilisateurs-clés, assistance au démarrage.
  D𠆚oût 2011 à décembre 2012, projet en anglais et en français.
   La Française des Jeux (Loterie nationale)
  Migration de OEBS 11i vers OEBS R12
  Assistance à maîtrise d’ouvrage pendant la période de VSR sur les modules GL, AP, AR, IBY,
  SLA, eTax, PO et HRMS d’OEBS R12. En charge de la réception et de la validation des
  livraisons de l’intégrateur, de l’installation et des tests des patchs Oracle et des correctifs,
  coordination de la recette utilisateurs, suivi de l𠆚vancement des travaux restants, participation au
  comité de qualification, suivi des SR avec Oracle et l’intégrateur.
  De février à août 2011.
   CMA-CGM Systems pour CMA-CGM (Transport maritime de containers)
  Déploiement, maintenance et évolution du système d’information financier de la maison-mère
  basé sur Oracle E-Business Suite Financials 11i.
   Chef de projet pour le déploiement de nouvelles entités en France, en Grande-Bretagne et
  à Singapour : analyse des besoins locaux et encadrement de l�ptation de la solution par
  les équipes de développement off-shore (états de TVA, facture client , etc.), paramétrage
  fonctionnel, coordination de la recette, reprise des données, manuels utilisateurs et
  formations des utilisateurs. Modules GL, AP, AR, AX et CE 11i d’Oracle EBS.
   Support utilisateur de niveaux 1 et 2 et gestion des évolutions sur le système d'information
  financier, basé sur les modules Financials d'Oracle EBS 11i (GL, AP, AR, AX, CE), en
  relation avec les équipes de support et de développement off-shore.
   Clôtures mensuelles et annuelles : planification, assistance aux utilisateurs et exécution des
  traitements et actions récurrentes.
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   Maintenance et support de niveaux 1 et 2 sur les progiciels de gestion de trésorerie
  Quantum, Risk et Equities et de rapprochement bancaire Intellimatch de l’éditeur
  Sungard.
   Participation à la pré-étude pour la migration en R12 de la solution déployée sur le siège
  (40 entités, 130 interfaces, traitements, écrans et états spécifiques). Oracle EBS GL, AP
  et AR R12.
   Support utilisateur de niveaux 1 et 2 sur la solution R12 de CMA-CGM Systems (PO, AP,
  AR, GL)
  D’octobre 2007 à décembre 2010 (plus de 3 ans), travail en français et en anglais avec certains
  utilisateurs et les équipes de support et de développement off-shore (Inde).
   IOcean (SSII – Editeur de progiciel)
  Chef de projet et consultant pour l'intégration du progiciel de gestion d�ires IOvision
  développé par cette SSII montpelliéraine
  En charge de l𠆚nalyse de l𠆞xistant et de la définition de la cible, du paramétrage fonctionnel, de
  la coordination de la recette utilisateurs, de la reprise des données, des formations utilisateurs,
  ainsi que rédaction de documentation utilisateur et recette des évolutions et des nouvelles
  versions.
  Collaboration régulière de 2004 à 2011.
   Dell (Constructeur informatique)
  Déploiement de la solution Oracle EBS 11i sur le Canada et le Mexique.
  Responsable du paramétrage des environnements de test, de recette et de production et de la
  maintenance des documents afférents pour les modules de comptabilité clients AR et de
  comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i. Utilisations de la méthode AIM d’Oracle, coaching
  de consultants juniors.
  De février à juillet 2007 (6 mois), projet en anglais.
   CMA-CGM (Transport maritime de containers)
  Refonte du système d’information opérationnel et financier, projet géré par IBM Global Services
  Module d’intégration de frais de transport terrestre dans le moteur d𠆞stimation des coûts : en
  charge des spécifications fonctionnelles et techniques et des tests d’intégration pour les
  interfaces, les écrans et les traitements spécifiques entre le système opérationnel LARA et la
  comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i.
  De novembre 2006 à février 2007 (3 mois).
   Michelin (fabricant de pneumatiques)
  Evolution du système d’information financier sous Oracle EBS 11i
  Mise en place d’interfaces et d’états autour de la comptabilité clients AR. Utilisation de la
  méthode AIM d’Oracle et coaching d’un consultant junior.
  De juillet 2006 à octobre 2006 (4 mois).
   CIRAD (recherche agronomique)
  Refonte du système d’information RH et financier, projet géré par Sopra Group
  En charge de l’étude préalable et de la conception générale de la comptabilité clients AR et de la
  comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i, dans un environnement comportant également les
  modules PA, Time and Labor, PO, E-Proc, I-Expenses, AP et FA.
  De janvier 2006 à mai 2006 (5 mois).
   CMA-CGM (Transport maritime de containers)
  Refonte du système d'information, conception de la solution principale, projet géré par IBM Global
  Services
  En charge de la mise en place d’interfaces, d’états, d’écrans et de traitements spécifiques sur la
  comptabilité générale GL, la comptabilité fournisseurs AP et la comptabilité clients AR dans le
  cadre de la mise en place d’Oracle EBS 11i : analyse des besoins, rédaction de spécifications
  fonctionelles et tests d’intégration.
  De septembre 2005 à décembre 2005 (4 mois).
   CHU de Montpellier (établissement hospitalier)
  Refonte du système d’information, projet géré par Sopra Group
  Responsable de l’étude de cadrage concernant l'utilisation sur la partie finance du Master
  Hospitalier développé par Oracle pour Oracle EBS 11i. Modules GL, AP, AR, FA et OFA.
  D’octobre 2004 à décembre 2004 (3 mois).

• Consultante senior Oracle Applications

  Jan 2000 - Jan 2003

  Ernst & Young Consulting puis Cap Gemini Ernst & Young France, La Défense,
  11 000 personnes
   France Printemps, Groupe PPR (Grande distribution)
  Refonte du système d’information financier - 1500 jours/hommes
   Chef de projet pour la mise en oeuvre d'Oracle EBS 11i (modules GL, AP,AR et AX).
   En charge de l𠆚nalyse et de la conception pour le module de comptabilité client AR.
  D’octobre 2002 à mars 2003 (6 mois).
   Wanadoo, Groupe France Télécom (Internet)
  Déploiement de 500 jours/homme
  Participation au déploiement de la solution Oracle EBS 11i de France Télécom dans la filiale
  hollandaise Euronet Internet BV : analyse des besoins locaux, paramétrage, reprise des données
  et formation des utilisateurs pour les modules de comptabilité client AR et de rapprochement
  bancaire CE ainsi que pour l’outil d’intégration des flux financiers APRO Banking Gateway.
  De juin à septembre 2002 (4 mois, projet en anglais).
   Orange France, Groupe France Télécom (Téléphonie mobile)
  Etude de faisabilité - 100 jours/homme, en collaboration avec Oracle France
  Etude de faisabilité fonctionnelle et technique pour l'implémentation en hauts volumes du module
  de comptabilité clients AR d'Oracle EBS 11i et son intégration avec le logiciel de facturation
  ATLYS.
  De mars à mai 2002 (3 mois).
   GlobalOne-Equant, Groupe France Télécom (Télécom et réseaux)
  Refonte du système d’information financier - 3000 jours/homme
   Participation à l'intégration de la solution Oracle EBS 11i de France Télécom pour les sites
  pilotes de Hong Kong et Zürich : conception de la solution générale, paramétrage, reprise
  des données, assistance au démarrage et support utilisateur pour le module de comptabilité
  clients AR.
   Conception et mise en oeuvre des interfaces spécifiques clients et factures avec les
  applications de facturation.
  De mars 2001 à mars 2002 (12 mois), projet en anglais.
   Degremont (Ondéo), Groupe Suez-Lyonnaise des Eaux (Traitement de l'eau)
  Déploiement européen de 2000 jours/homme
  Responsable du déploiement de la solution Oracle Applications 11.0.3 dans une filiale
  allemande : analyse des besoins locaux, paramétrage, reprise des données et formation des
  utilisateurs sur les modules GL, AP, AR et AX, liés à PO et PA.
  De septembre 2000 à février 2001 (5 mois), projet en français, en anglais et en allemand.

• Consultante Oracle Applications

  GFI - Agence ERP, Roissy en France, 150 personnes (Groupe GFI Informatique)
  Jan 1999 - Jan 2000

   Sofaris, Groupe BDPME (Bancassurance)
  Chef de projet pour la refonte du système d'information comptable – 2 500 jours/hommes
   Mise en oeuvre d'Oracle Applications 10.7 SC (modules GL, AP et AX), interfaces
  entrantes (paie, gestion du portefeuille titres, prêts au personnel) et sortantes (BAFI),
  assistance à la recette - 2 consultants fonctionnels et 2 consultants techniques.
   Encadrement de la mise en oeuvre du moteur comptable Règle du Jeu de Sopra entre la
  comptabilité clients spécifique et la comptabilité générale Oracle Applications GL - 2
  ingénieurs d'études.
   Encadrement du développement de la Comptabilité Clients spécifique sous Centura - 3
  ingénieurs d'études.
  De janvier 1999 à août 2000 (18 mois).
   Samsic (Nettoyage industriel)
  Refonte du système d'information - 760 jours/homme
  Assistance à la direction de projet (PMO) pour la planification et le suivi des projets
  Comptabilité (implémentation d'Oracle Applications 11.0.3, modules GL, AP, AR, AX et FA) et
  Gestion des chantiers (développement en Developer/2000 d’Oracle).
  D'octobre 1999 à janvier 2000 (4 mois, 2 jours par semaine).

• Responsable Qualité Logiciel

  Gallius Informatique - Agence Client/Serveur Clé en main, Roissy en France, 20 personnes.
  aujourd'hui