CV/Mission de Chef de projet BI SAP BEX freelance

Exemple de missions de Joseph,
Chef de projet BI SAP BEX habitant la Seine-Saint-Denis (93)

Expérience professionnelle

AGRATI
CAPGEMINI
Italie
Consultant FI
MOE
Intitulé : Un projet de déploiement S/4HANA pour une entreprise manufacturière
AGRATI
Durée : février 2022 à ce jour
Tâches : Connaissances techniques" et fonctionnelles – Paramétrage -Mise en place
Virement SEPA - Format de fichier News XML – FBZP – DMEE – OBPM1 – OBPM2 –
OBPM3 – OBPM4 – WRICEF
Effectuer paramétrages de base pour l'extrait de compte électronique pour la
France afin de traiter le rapprochement bancaire dans SAP - Définir les paramètres
globaux pour les relevés bancaires électroniques - Banques sociétés - Migration des
Immo - création d'analyses fonctionnelles avec des détails techniques - et donc être
capable de gérer les tâches disponibles de manière autonome - Construction de
guide de formation

ENEDIS
CALF Crédit
Agricole
AMOE PS
Conception du
Core Model
NGL
Intitulé : AMOA Projet HANÏS - Chef de Projet MOA / MOE. Projet : International
Platform-CALF-NGL-Core-Model (FR, DE, IT, SP, PT…) Module FI/C0
Durée : Décembre 2020 à décembre 2021
Animation des ateliers – La collecte des données fonctionnelles et points de
paramétrage – Préparation des COPROJ et COPIL – Conception de la solution CORE

Formation S/4HANA
Et
WINSHUTTLE
S/4 HANA paramétrage complété par des tests : Sujets fonctionnels clés dans
une conversion de système vers SAP S/4HANA.
Gestion de projet et Conversion SAP S / 4HANA - Finance - Partenaire commercial
(BP) - Les domaines logistiques
Module : Principaux sujets techniques lors d'une conversion de système vers
SAP S / 4HANA
Fondamentaux et outillage technique - Expérience utilisateur dans SAP S / 4HANA
Présentation de SAP Fiori - Recommandations de développement - Solutions SAP
Analytics et domaines d'application
Formation sur Winshuttle pour la migration des données

DASSAULT
AVIATION
FICO et PP Intitulé : ingénierie pédagogique sur SAP, modules FI/CO et PP
Durée : Depuis janvier 2020 à novembre 2020
Construire les guides utilisateurs - des vidéos via SEN (SAP)

Oct.2018 - Mars 2019
Mission : L’OREAL : Projet TOPOS –TMA – Coordination avec L’Inde

Contribution : Consultant FI/CO IT delivery point d’entrée Offshore Inde

Maintenance du RUN – Intégration des flux logistiques Achats - Vente – SRM et HR - flux interfacés /COCKPIT de facturation via ReadSoft -
Règlements clients et fournisseurs - Gestion de TVA - Intégration des relevés de comptes bancaires - Facturation Intra-Groupe - Gestion des déplacements - Déclaration d'honoraires
COPA : Analyse du Résultat - Comptabilité des natures comptables - Comptabilité analytique des centres - Ordres internes - Comptabilité des centres de profit – NGL Reddition des comptes
FI-AA : Clôture – Réévaluation Immobilisation
Interface de trésorerie (REGEFI /SAP) Flux BNK_APP BNK_MONI
Recyclage des IDOC de paiement dans BCM – Régénérer le fichier XML - CONCUR
Mise à jour documentaire – Construction des guides utilisateurs

Environnement SAP: Finance (NGL) – Contrôle de gestion - intégration : MM (achats) – SD (Ventes) – SRM autres outils (COMPASS, KTP, REGEFI)

Version ECC 6 - Langue de travail anglais et français

Juin.2018 - Sept. 2018
Mission : DGAC : Projet refonte de la comptabilité analytique – Support TMA

Contribution : Consultant FI/CO/PS
Ateliers de cadrage – Reformulation de besoin – préparation et présentation des POC – Arbitrage choix des modules COOPA et Real Easted pour la gestion des biens immobiliers DGAC
TMA : Traitement des points d’intégration SRM et FM – Domaine fonctionnel – Activation des objets d’imputation flux MM / SRM et Ordres internes.

Environnement SAP: Finance (NGL) – Contrôle de gestion – Gestion de projet et intégration : MM (achats) – SD (Ventes) – SRM

Version ECC 6 - Langue de travail français

Jan.2016-Jan.2018
Missions : Groupe Bouygues Construction Support TMA Niveau 3 – Alstom IFRS15 AMOA (Avril – Mars 2018)

Contribution : Consultant FI/CO/PS
Participer à la mise en place d’un centre de compétence niveau 3 en relation avec le support niveau 2 (Maroc et Vietnam)
Fournir un soutien fonctionnel et technique au métier : la planification de projet, l'exécution de projet et l'intégration avec : Finance, comptabilité analytique, ventes, achats et BI. Préparer et proposer une documentation pour les demandes de modification : du paramétrage à la mise en production. Coaching du niveau 2 par des meetings - Gestion du référentiel comptable - Règlements clients et fournisseurs - Gestion de TVA - Intégration des relevés de comptes bancaires - Facturation Intra-Groupe - Gestion des déplacements - Déclaration d'honoraires
Comptabilité des natures comptables - Comptabilité analytique des centres - Ordres internes - Comptabilité des centres de profit – NGL Reddition des comptes
Recyclage des IDOC – interface de trésorerie AGILE/KTP/FIDES/SAP
Contrôle Budgétaire - Gestion de projets – Analyse de Résultat des chantiers (Projets) – Coûts additionnels – Suivi d’avancement des projets – Valorisation des coûts d’activités - Intégration des flux achats – ventes – projets – flux interfacés /COCKPIT de facturation via ReadSoft

Environnement SAP: Finance (NGL) – Contrôle de gestion – Gestion de projet et intégration : MM (achats) – SD (Ventes) – BI et autres outils (AGILE, KTP, FIDES, Achat +) - ECC6 EHP5 vers EHP7 (S4/HANA) - Sociétés : 805 - Pays : 73 - SQL requêtes
Version ECC 6 - Langue de travail anglais et français

Septembre 2017- FITEC: Formation SAP S4/HANA Simple Finance : préparation du cours et animation (effectif 20)

Oct. 2014 - Déc. 2015 Missions : BANQUE PSA FINANCE Support TMA – AIRBUS D&S Séparation d’activités (Carve Out) avec la méthode SLO - PANALPINA - WABCO Analyse et Mise en place FEC A.47 - HP France Rédaction du cahier de charges pour réponse à appel d’offre S4/HANA Simple Finance

Contribution : Consultant FI/CO/PS
TMA - Résolution des anomalies en production - Gestion du référentiel comptable (PCEC) – Mise à jour des structures de bilan – Consolidation – Etats SURFI - clôtures – LSMW – Programme de paiement

Ateliers - Réorganisation de la structure analytique autour du PA : Hiérarchie des centres de profits et centres de couts - Ordres – Projets – Eléments OTP – Réseaux - Paramétrage : Cout de revient – Frais d’approvisionnements – Analyse du compte de résultat - Détermination du compte d’exploitation – Validation – Substitution avec profil de projet – Version de clé de régularisation (RA) – Schémas comptable de déversement – Calcul de l’encours – Paramétrage Périmètre HR et affectations (CATS) -Rédaction des tests (UAT)
Produire le fichier des écritures comptables tel qu’exigé par l’administration fiscale dans le cadre de l’article L47A du livre des procédures fiscales FEC. Traiter les sujets de clôture et d’analyse de résultat

Ateliers pour comprendre les besoins du client - Rédaction de la réponse à l'appel d'offres pour les modules CO et BPC

Environnement SAP: FI (NGL-AR-AP-AA) ; CO (CCA-PCA-PC-PA); CATS (HR) ; logistique (SD ; MM ; PP et PM) - PS et BI
Version ECC 6 - Langue de travail anglais et français

Jan. 2014 - Août 2014 Mission : Chef de projet fonctionnel et intégration des processus (MOA) Project One GE Oil & Gas

Description de la mission : Assister le DAF Europe dans la mise en œuvre du Core Model groupe en intégrant les processus métier de l’usine.

Contribution : Chef de projet responsable de la communication et du reporting entre GE et l'équipe Project One sur site et d'autres pays (Royaume-Uni - Etats-Unis - Inde). Intégrateur flux finance et PS et logistique (ventes, achats, production, BI, PM) afin de valider l'impact et les écarts des nouveaux processus à mettre en œuvre en adéquation des processus métier de l’usine jusqu'à la mise en production - Comprendre le métier – Ateliers - Validations - Règles de gestion – Mapping du plan comptable - Gestion reprise des données (Migration des données) - acter le plan de mise en production - Tests (HPQC) - guides de formation.- Évaluations des impacts suite au changement - La planification et la gestion des communications - Formation du Super User - La cartographie de Rôle - La gestion des programmes de formation et dans certains cas la co-animation - Documents de matériel de formation - guides de référence rapide - Effectuer des tests fonctionnels et tests d'acceptation en soutien aux utilisateurs et décider de la mise en production - Plans de préparation du site et la gestion de la mise en production – Activation NGL – Ventilation des pièces – Reddition des comptes - Support et transition au département finance après la mise en production - Implémentation et mise en place FEC A.47

Environnement SAP: FI (NGL-AR-AP-AA) ; CO (CCA-PCA-PC-PA) ; logistique (SD ; MM ; PP et PM) - PS et BI
Encadrement : 20 personnes Version ECC 6 - Langue de travail Anglais

Mai 2011 - Nov. 2013
Missions: ECO EMBALLAGES Chef de projet SI - Accompagner les métiers dans la conduite de leurs projets informatiques - Brasseries Kronenbourg Carlsberg - Team leader de dématérialisation des factures - OpenText VIM - DGA - LA POSTE Préparation et Exécution de la recette - DEUTSCH Cadrage – Refonte -Maintenance du SI

Contribution : Consultant FI/CO/PS
Projet SEPA et TVA - Relations utilisateurs et prestataires - Autorisations - Clôtures– Gestion de trésorerie – Liquidity Planner (FSCM) –Crédit management - Flux interco - Maintenance des interfaces - Gestion des factures fournisseurs avec des écarts : prix - quantité - écart mixte - Gestion des avoirs - Déblocage des factures – Synthèse des factures (/N/OPT/VIM_ANALYTICS) - /OPT/VIM_IIC - VIM Workflow cockpit intégration des factures
Recette : Versions – Exigences – Cahiers et Campagnes de tests – Anomalies
FSCM : Collection Management - Gestion du recouvrement - Dispute Management Gestion des litiges - Consulter la liste de travail (UDM_SPECIALIST) - Traiter une fiche partenaire...