CV/Mission d'Architecte Java Casewise freelance

Exemple de missions de Jean-Noel,
Architecte Java Casewise habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience professionnelle

2017 – ce jour
NeoVision Group SAS
Architecte et Directeur de projets de Transformation

Senior Data & IS Architect – AXA Group – 04/2024 à ce jour – Reconstruction d’un SI complet
o Architecte d’Entreprise & Architecte Data Management
 DORA : Choix d’outils et architecture pour :
• Third Party Risk Management – evaluation de risques (sécurité, financier, environnemental, données personnelles)
• Business Continuity Management
• Mise en place de GenAI (ChatGPT, Llama2, …) pour l’analyse de contrats et de leur conformité
 CSRD : choix d’outil ESG
 Accompagnement de projets pour les domaines Achats et finance, …
o Gouvernance des données et conformité : Définition d’un data hub, de principes d’APIs, d’utilisation d’une couche d’échanges…

Head of Enterprise Architecture – KPMG – 09/2023 à 04/24– Reconstruction d’un SI complet
o CTO & Architecte d’Entreprise Lead pour un nouveau SI complet en vue d’un Carveout
 Revue des architectures et introduction de data hubs
 Définition des règles d’architecture
 Définition des politiques de sécurités et des briques associées (AAD,AD, IAM, CIAM, PAM, IGA, EPM, …) et accompagnement des projets de mise en œuvre
 Accompagnement de la mise en place de l’infrastructure hybride
 Architectures de référence pour Tous les domaines y compris finance, RH …
 Accompagnement de projets ERP, CRM, SIRH, Achats, …
o Pilotage de projets transverses et d’optimisation des parcours digitaux
o Gouvernance des données et conformité : Data gouv et RGPD, Bloctel, …

IT Architecture at WW level – Pernod-Ricard - 12/2022 – 08/2023 – Création de l’entité Enterprise Architecture monde et animation
o Architecte d’Entreprise Lead pour le groupe
 Revue des architectures et introduction de data hubs
o Adjoint au CTO pour les projets transverses
 Analyse du marché et mise en place d’un outil de cartographie
 Organisation et redéfinition des règles et principes d’architecture
 Accompagnement de la Global Design Authority pour le passage des projets avant lancement ou pour des points de rencontre
o Architecte d’Entreprise pour la conduite de la transformation du SI au niveau Groupe et Filiales
 Interviews des métiers RH y compris formation pour construire le futur SI RH
 Pilotage du projet de Carbon Management
 Revue des référentiels notamment produits avec séparation des fonctions MDM/PIM/DAM
 Accompagnement de la refonte Supplier Management
 Cartographie et refonte des Domaines Sales et Marketing
 Choix de solutions : Achats, SRM, MDM/PIM, WMS, ESG (CSRD)
o Définition des 12 grands principes d’architecture
o Mise en place des comités d’architecture
o Travaux autour de l’IoT Industriel

Accompagnement de Leroy Merlin / Adeo – 05/2021 – 12 2022 – Accompagnement de la direction de l’architecture et création de domaines comme le Marketing, La logistique, …
o Architecte d’Entreprise Lead pour le SI Marketing Groupe (Adeo)
 Création d’un Data Factory Marketing et identification des Capabilities et Building Blocks
o Adjoint au directeur de l’Architecture pour les projets transverses
 Mise en place du processus et des outils pour la gestion de la dette et de l’obsolescence du SI Leroy Merlin et filiales
 Analyse du marché et mise en place d’un outil de cartographie
 Accompagnement pour la mise en place d’un outil de scrutation de Shadow IT (Beamy)
o Architecte d’Entreprise pour la conduite de la transformation du SI RH de Leroy Merlin France et de ses filiales (Weldom, Bricoman, Zodio, …)
 Interviews des métiers RH y compris formation pour construire le futur SI RH
 Mise en place des briques pour accompagner la transformation les 316 métiers du groupe (y compris IT)
 Choix d’outils : WMS
 POC en Réalité augmentée pour apporter des experts à distance

SwissLife – 09 2020 – 05 2021 – Prise en charge des parcours Apporteurs et accompagnement équipes Digital Front
o Pilotage du projet et de l’architecture de l’API Management (REST Full, AWS, …)
 Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
 Définition de l’architecture
 Définition des API avec l’APECI pour la création de jeux d’API inter assureurs
 Travaux pour la mise en place de la Design Authority
o Divers travaux et accompagnements sur les parcours clients et Apporteurs
o Digitalisation de processus et ajout de capacités de signature électronique.
o Accompagnement pour la définition du plan 2021 en termes de projets et de budget

MGC (Mutuelle des Cheminots) – 01 2020 – 09 2020 – Revue de la digitalisation du processus de gestion des décès
o Refonte et optimisation de la gestion des décès
 Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
 Définition de la nouvelle architecture
 Identification du processus cible, des évolutions métier et des évolutions du SI
 Accompagnement des métiers sur l’expression de l’actuel et de la cible acceptable

SCAM (Société Civile des Auteurs Multimedia) – 05/2019 – 12/2019 – Revue complète de la stratégie métier et accompagnement dans la déclinaison du SI y compris architecture d’entreprise
o Refonte du Schéma Directeur à 5 ans (budget de 21M€)
 Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
 Définition de la nouvelle architecture globale
 Identification et lancement de la stratégie Data Management et Data Gouvernance
 Refonte du portefeuille de projets pour l’implémentation du plan stratégique à 5 ans
 Cartographie du SI cible
 Définition de stratégie Data et intégration du RGPD

SwissLife – 03 2018 – 05 2019 – Restructuration de l’équipe architecture d’entreprise et accompagnement de projets
o Gouvernance des données
o Management de Transition pour le département Architecture d’Entreprise
 Accompagnement d’une équipe de 10 personnes
 Refonte de l’organisation et des processus de l’Architecture
 Définition des livrables clés
 Evangélisation des clients sur l’architecture d’Entreprise
o Etude et pilotage pour les projets suivants :
 VoiceBot
• Assistant Vocal Augmenté
 Optimisation des parcours apporteurs et conseillers commerciaux
 Base événements pour utilisation de l’IA (Process Mining et Customer Journey Mining)
 Briques de sécurité : SSO, Privacy By design, …
 Industrialisation de la chaine Data & RGPD – Industrialisation de l’usage des données
o Coaching des membres de l’équipe dans la bienveillance et le partage de connaissances de manière à créer un esprit d’équipe fort !
o Refonte des offres de services et vente auprès des clients de l’entité
o Participation aux comités DSI & comités budgétaires

SANOFI -08 2017 – 03 2018 – Pilotage de la mise en œuvre de coach digitaux sur un point de vue Architecture et mise en œuvre
o Pilotage du programme Digital – Budget de 22M€
 Rédaction des steering
 Pilotage charges et budgets
 Mise en place d’applications digitales pour accompagner les patients : Contraintes GxP,
 Programme multiculturel,
 Environnement international
 Pilotage d’équipes offshore.

Mutuelle Familiale
o Audit sur la gouvernance des données et la gestion des données
o Identification et préconisations pour le schéma directeur

Divers Clients
• Gouvernance des données et Data Management
• Création de départements en Architecture d’Entreprise
• Cartographie du SI et analyse avec des outils du type Envision, Mega, Aris et Casewise, Blue Dolphin
• Cartographie de processus et Process Mining avec SIGNAVIO, ProM
• Analyse des coûts et études de ROI
• Etudes de choix technologiques
• Schéma Directeur SI et Roadmap associée
• Rationalisation d’applications/simplification
• Définition & Optimisation de processus

SwissLife – 09 2020 – 05 2021 – Prise en charge des parcours Apporteurs et accompagnement
équipes Digital Front
o Pilotage du projet et de l’architecture de l’API Management (REST Full,
AWS, …)
▪ Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
▪ Définition de l’architecture
▪ Définition des API avec l’APECI pour la création de jeux d’API
inter assureurs
▪ Travaux pour la mise en place de la Design Authority
o Divers travaux et accompagnements sur les parcours clients et
Apporteurs
o Digitalisation de processus et ajout de capacités de signature
électronique.
o Accompagnement pour la définition du plan 2021 en termes de projets
et de budget

MGC (Mutuelle des Cheminots) – 01 2020 – 09 2020 – Revue de la digitalisation du processus
de gestion des décès
o Refonte et optimisation de la gestion des décès
▪ Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
▪ Définition de la nouvelle architecture
▪ Identification du processus cible, des évolutions métier et des
évolutions du SI
▪ Accompagnement des métiers sur l’expression de l’actuel et de
la cible acceptable

SCAM (Société Civile des Auteurs Multimedia) – 05/2019 – 12/2019 – Revue complète de la
stratégie métier et accompagnement dans la déclinaison du SI y compris architecture
d’entreprise
o Refonte du Schéma Directeur à 5 ans (budget de 21M€)
▪ Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
▪ Définition de la nouvelle architecture globale
▪ Identification et lancement de la stratégie Data Management et
Data Gouvernance
▪ Refonte du portefeuille de projets pour l’implémentation du plan
stratégique à 5 ans
▪ Cartographie du SI cible
▪ Définition de stratégie Data et intégration du RGPD

SwissLife – 03 2018 – 05 2019 – Restructuration de l’équipe architecture d’entreprise et
accompagnement de projets
o Gouverna...