Réalisations détaillées : - Dans le cadre du projet « Convergence » de migration des contrats « Sur Mesure »
du périmètre « Santé-Prévoyance » et afin de sécuriser les livrables de clôture des
comptes sociaux à destination des équipes « Comptabilité technique » et
« Inventaire & MTP » :
&bull transfert vers SAS Guide de l&rsquoensemble des tables de paramétrage, macros VBA,
requêtes SQL et règles de gestion, depuis l&rsquoancienne base Access (désormais
incompatible avec les données du nouvel SI cible), pour le calcul des montants de
flux et de PM, des cessions de réassurance, et des commissions sur primes cédées
&bull émission de nouvelles requêtes d&rsquoextraction SAS couvrant l&rsquointégralité des sources
de données, aussi bien les contrats migrés que les affaires nouvelles en provenance
du nouvel SI, tout en s'assurant de la bonne application des règles de gestion préexistantes
&bull automatisation du paramétrage des formules d&rsquoapplication des traités de cession de
réassurance aux portefeuilles de contrats
&bull optimisation significative des temps de traitement entre 1 et 4 minutes via SAS
contre jadis 40 minutes minimum pour chaque exécution des formulaires Access, ce
qui permet aux utilisateurs d&rsquoavoir la possibilité de lancer plusieurs jeux de données
en un temps très réduit
&bull refonte sous SAS du processus Access des « Injections comptables » des montants
calculés plus haut dans l&rsquooutil comptable SAP, vers des comptes spécifiques de
produits ou de charges, selon des maquettes prédéfinies
- Responsable de l&rsquoévolution du process de construction des fichiers output pour
l&rsquoalimentation du modèle de calcul des IBNR Capitaux Décès, et Arrêt de travail :
&bull remise à plat des anciens programme SAS en prenant en compte en input les bases
de données sources issues du nouveau Datamart Santé, tout en actualisant les noms
des champs obsolètes afin d&rsquoêtre en phase avec les tables du nouvel SI
&bull mise en production (MEP) pour chaque période de clôture des extraction globales
permettant à l&rsquoéquipe « Inventaire & MTP » d&rsquoalimenter les triangles de liquidation
des flux (Primes et Sinistres) et d&rsquoétablir les synthèses agrégées des provisions de
clôture et d&rsquoouverture, et la construction de cadences S/P sur un période de 10 ans
- réalisation de tests de non régression sur la base d&rsquoanciens exercices de production
- implémentation de référentiels GIT pour le versioning des programmes SAS
- rédaction de documentation : procédures utilisateur, notes techniques du code SAS
- support et formation SAS au profit de différents intervenants
Réalisations détaillées : - Gestion de bout en bout du projet de décommissionnement de l&rsquooutil de Data
modélisation « Oracle EPM Workspace », consistant à retranscrire intégralement
sous SAS Guide les requêtes des modèles de données existants sous l&rsquooutil
Actions menées : rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers de recette,
support technique aux développeurs MOE et aux équipes métiers (Relation Clients,
Actuariat, Souscription, Technique&hellip) en vue de la MEP
- afin de sécuriser les opérations annuelles de renouvellement des cartes de tierspayant : réalisation du projet d&rsquoautomatisation d&rsquoaccès aux flux des données « tierspayant » depuis les bases « SQL Server » à travers la création de nouvelles vues
SAS regroupant ces flux selon les critères convenus avec les équipes métiers
Fouad LALMI &ndash Expert Data Analyst et Développeur SAS Sénior â +33.6.02.42.72.51 - â fouad.lalmi@lalmiconsulting.com
- participation à la mise en place d&rsquoun outil de détection des cas de fraude dûs à
d'éventuelles sur-facturations des chambres particulières : animation d&rsquoateliers
« métiers » pour le cadrage des expressions de besoins, spécifications fonctionnelles
détaillées, développements de codes SAS afin d&rsquoanticiper la volumétrie et faciliter la
rédaction des spécifications techniques avant implémentation sous Power BI
- gestion des différents incidents de production via une communication rapide et à
travers la recherche de solutions urgentes à apporter
- refonte des dictionnaires de données des vues SAS « Contrats », « Assurés » et
« flux comptables » : récupération des métadonnées, définitions fonctionnelles des
champs, et chargement en ligne de ces dictionnaires sous l&rsquooutil « Data Galaxy »
- chargé de canaliser les différentes demandes d&rsquoévolution provenant des équipes
métiers : montage d&rsquoateliers pour l&rsquoétude de faisabilité, enregistrement des demandes
sous forme de tickets JIRA, communication continue et planification de feuilles de
route des actions à mener et/ou à prioriser
- centralisation des demandes d&rsquohabilitation pour l&rsquoaccès aux outils data
- animation de points d&rsquoéquipe hebdo pour la revue de la backlog des projets en cours
- formation de profils juniors à la rédaction de spécifications, cahiers de recettes, et
contrôle de la qualité de leur développements SAS.
Projets : pilotage d&rsquoéquipe de développeurs SAS, conception de solutions applicatives SAS et cadrage des besoins
Réalisations détaillées : - Encadrement des équipes de développeurs SAS du CDS (Centre de Services)
offshore et challenge de la charge de travail
- prise en charge des demandes d&rsquoévolution des métiers (Actuariat et Risques) puis
rédaction de demandes de travaux à réaliser par le CDS, via l&rsquooutil HP ALM QC
- estimation prévisionnelle du budget alloué aux projets trimestriels SAS, et contrôle
de la facturation émise par le CDS après accords de travaux
- responsable des livraisons de packages des évolutions de programmes / tables SAS
sis en cours de développement vers les environnements de pré-recette (FIT) et
recette (UAT), puis rédaction du bon de livraison en prévision de la mise en
production finale (après validation des recettes par les équipes métiers)
- gestion des incidents post MEP : déclaration d&rsquoincidents via les outils ITSM et
analyse des erreurs rencontrées dans les LOG SAS pour déboggage
- développements ciblés de programmes SAS, optimisations, prise en charge de
travaux non traitées par le CDS dont l&rsquoimplémentation sous le portail SAS Web
« RAI PV » d&rsquoune nouvelle fonctionnalité de conversion par lots, de fichiers de
format .csv vers le format .dbf, et réalisation de tests unitaires pour validation
- centralisation des demandes d&rsquoouverture/modification des droits d&rsquoaccès des
utilisateurs aux applications SAS pour soumission aux administrateurs SAS
- participation active aux différentes réunions et comités opérationnels avec
respectivement les métiers et le CDS dans le but d&rsquoévoquer : feed-back, futurs
besoins, plannings des astreintes et staffing
- suivi quotidien de l&rsquoétat d&rsquoavancement des différents tickets JIRA
- support à la MOA pour la rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
Projets : préparation de la migration des contrats collectifs vers le nouveau progiciel « Cleva »
Réalisations détaillées : - Dans le cadre du projet « NOVA » de migration des contrats collectifs par lot
successifs de l&rsquoancien Back-office « Acapulco » vers le progiciel « Cleva », prise en
charge de la mise en place des schémas de bases de données et de requêtes sous SAS
- implémentation de tableaux de bord pour l&rsquoaide à la fiabilisation de masse par les
équipes de la Gestion de portefeuilles des contrats/entreprises/affiliés, sujets à des
erreurs de tarification, de souscription ou toutes autres anomalies pouvant
compromettre leur migration vers le nouveau SI NOVA
- proposition et déploiement du module « SAS-Addin pour Excel » afin de faciliter la
mise en place et la mise à jour de différents tableaux de bord via le rafraîchissement
quasi instantané des liens de connexions avec les tables SAS sources
- élaboration d&rsquoun plan directeur pour l&rsquoindustrialisation et l&rsquoordonnancement
quotidien des traitements SAS : paramétrage automatisé, extraction planifiée de
données infocentre Oracle, puis restitution de fichiers outputs indispensables à la
chaine de migration lors des différentes phases de tests de bascules à blanc
- établissement de procédures de suivi de traitements SAS : réalisation de programmes
de détection d&rsquoerreurs d&rsquoexécution, de calcul des temps de traitement et d&rsquoalertes par
emails, pour une optimisation en continu
- plans d&rsquoaction de migration : rédaction des notes techniques et fonctionnelles,
organisation de points réguliers pour diagnostiquer l&rsquoétat d&rsquoavancement global,
création de dictionnaires de données et référentiels centralisés
- import pérennisé depuis les sites institutionnels, des bases de données
« Entreprises », permettant d&rsquoéconomiser définitivement les frais d&rsquoacquisition de
ces données auprès de fournisseurs externes, ainsi que l&rsquoamélioration significative de
la qualité des données « Entreprises »
- pour le compte de la Direction de l&rsquoAudit : constitution d&rsquoune base de montants de
sinistres en frais de Santé collective afin de mettre en place un ensemble de
d&rsquoindicateurs en lien avec les différents scenarii de détection de fraudes aux
prestations
- réalisation de différentes études ponctuelles : Benchmark des produits Santé et
Prévoyance collectives pour comparer taux de cotisations salariés et employeurs du
groupe vs la concurrence constitution du portefeuille d&rsquoassurés pouvant bénéficier à
un accès prioritaire au nouveau service de « Télémédecine » selon certains critères
- formation à SAS de divers intervenants
Projets : mise en place de tableaux de bord pour l&rsquoaide à la décision
Réalisations détaillées : - Établissement dans le cadre de l&rsquoamendement « Fourgous » d&rsquoun listing des clients
détenteurs exclusivement de contrats Vie « Mono-support Euro », afin de les inciter
à évoluer vers des contrats Vie multi-supports UC
- conception d&rsquoune base trimestrielle pour le suivi des nouvelles adhésions de contrats
PERP et Madelin par canal de saisie (papier vs en ligne), tout en contrôlant la
compatibilité post-adhésion entre le profil des nouveaux clients (TNS vs
particuliers) et les produits souscrits
- élaboration de programmes SAS Guide pour le ciblage de clients identifiés comme
« Mono-contrat-épargne » et disposant de faibles encours afin d&rsquoexternaliser la
gestion de leurs contrats respectifs
- pilotage de l&rsquoactivité des réseaux de distribution AVIVA, à travers la production
d&rsquoindicateurs liés au calcul de stocks, d&rsquoencours, de flux (affaires nouvelles et
reversements) et de collecte nette, suivant les structures prédéfinies via SAS ODS
- transfert des requêtes SQL BO vers SAS Guide.
Projets : préparation de la migration de la version SAS 9.2 vers SAS 9.4 et encadrement de développeurs SAS offshore
Réalisations détaillées : - En prévision de la migration de SAS 9.2 vers SAS 9.4 et la mise en place de SAS
Guide, optimisation technique des programmes SAS existants et conception de
nouveaux programmes de paramétrage de divers formats et variables en inputs liés à
un référentiel Excel central de trans-codifications
- participation active en anglais aux différentes conf-calls animées notamment par les
équipes d&rsquoIBM et HSBC UK, HSBC India, toutes dédiées au projet de retraçage de
tous les KPI&rsquos, depuis les tableaux de bords finaux en remontant jusqu&rsquoaux bases
dites « golden sources » sises sous le serveur DB2, ainsi que l&rsquoenchainement des
l&rsquoensemble des programmes SAS utilisés
- tests de fichiers bachs sous MS DOS pour l&rsquoexécution en local des lanceurs de
programmes SAS, avant ordonnancement via le Robot « Control-M »
- création de nouveaux KPI&rsquos des activités bancaires dont : taux de digitalisation des
clients particuliers par conseiller bancaire montants de liquidités disponibles par
agence taux de pénétration des produits bancaires par profil client&hellip
- analyse fonctionnelle et technique des besoins exprimés par la MOA, et propositions
de solutions d&rsquoaméliorations
- fiabilisation des données existantes et recette des nouveaux résultats d'extraction
après optimisation
- inventaire des tous les programmes SAS existants réalisés, puis réorganisation du
contenu des différentes librairies SAS et dossiers de travail sis sous le serveur
- assistance technique et support SAS aux équipes internes et externes
Projets : migration des bases de données Access vers SAS, digitalisation des brochures statistiques papier, fiabilisation
Réalisations détaillées : - Transferts des bases de données et requêtes Access des stocks de contrats et assurés
vers SAS (Prévoyance, Santé, IARD, Dépendance, Retraite Complémentaire&hellip)
- automatisation des reporting d&rsquoactivité du Groupe principalement via Macros et
différentes technologies d&rsquooutput SAS : DDE et ODS, dans le but de remplacer
définitivement les brochures statistiques papier par des brochures électroniques aux
formats Excel et PDF
- détection via SAS des effectifs erronés saisis dans les back-offices gestion, et envoi
automatisé par mail de la liste des effectifs des assurés à rectifier par les centres de
gestion des entreprises adhérentes concernées
- dans le cadre de l&rsquoaudit des états statistiques fournis à l&rsquoOCIRP (Organisme commun
des institutions de rente et de prévoyance) : rédaction de cahiers de charges
technico-fonctionnels définissant les règles d&rsquoextraction des données livrables
- réécriture du mode opératoire du calcul des commissions aux apporteurs d&rsquoaffaires
nouvelles en Retraite complémentaire : révision des règles de calcul et refonte du
programme SAS après concertation avec la Direction de la prospection
- interlocuteur principal de la CNSD (Confédération Nationale des Syndicats
Dentaires) pour la livraison périodique des statistiques professionnelles
démographiques et de masse salariale des adhérents à la CCN des Cabinets dentaires
- élaboration d&rsquoun modèle statistique prévisionnel de régression linéaire pour la
simulation des différentes courbes des indices d&rsquoévolution des loyers, afin de
renégocier le contrat bail du siège social arrivant à son terme
- animation de points pour la préparation des projets à venir : DSN, Usine-Retraite
- Migration des bases Access des effectifs salariés du Groupe vers SAS et
automatisation des Reporting (stocks et entrées &ndash sorties par unité administrative) à
travers le procédé DDE (Dynamic data exchange)
- développement de programmes SAS de calcul de chiffre d&rsquoaffaires et de prestations
en frais de santé et prévoyance collectives, pour la recette des états comptables
trimestriels par risque/garantie.
Participation à la mission de valorisation de la compagnie d&rsquoassurance selon le modèle
de l&rsquoEmbedded &ndash Value :
- validation des données de contrats nécessaires au modèle
- amélioration et mise à jour des modèles à l'aide des notes techniques de produits
- programmation en VBA de nouveaux outils de calcul de flux obligataires.
- Rédaction d&rsquoun cahier de charges pour la modélisation de calcul des Provisions
Mathématiques des garanties "Invalidité Permanente et Totale" et "Incapacité
Temporaire et Totale" des contrats emprunteurs en cours de sinistre
- participation aux travaux courants de l&rsquoéquipe actuariat, assistance technique au
réseau commercial et aux équipes de gestion.