CV/Mission de Consultant technique hyperion planning freelance

Exemple de missions de Philippe,
Consultant technique hyperion planning habitant le Val-de-Marne (94)

Expériences/
Parcours professionnel

Philippe ******** est titulaire d’une formation financière, le DECF (Diplôme d’Etudes Comptable et Financières), qu’il complète par la suite par le DESCF (Diplôme d’Etudes Supérieures Comptable et Financières). Il est actuellement en cours d’obtention du DEC (Diplôme d’Expert Comptable).
Il débute sa carrière pendant 2 ans en tant qu’auditeur interne puis expert comptable stagiaire chez un acteur des télécommunications aéronautiques. Il évolue ensuite en tant que consultant SAP en cabinet de conseil avant de fonder sa société de conseil IS Finance, et de contribuer à de nombreux projets SAP ECC6 CO-PS-OM--PA-PC / IM / FI-GL-AP-AR-AA-SL / EC-CS / EC-PCA / BW/ BPC / Solution Manager. Mercury Testing tool.

Missions significatives
Assurance

2019-2020 Chef de Projet IT– Déploiement d’une solution Groupe de calcul et comptabilisation des provisions techniques IFRS17 avec SAP FPSL - PaPM for S/4 HANA
Etude de cadrage et identification des activités d’integration avec le paysage applicatif local,
Préparation de l’appel d’offre de choix de l’intégrateur,
Travaux de planification des activités locales, respect des contraintes métiers et inter-projets.
Encadrement des équipes d’intégration
Onboarding des équipes techniques (Architecture, intégration, sécurité) locales
Structuration des interfaces et des fonctionnalités antre les outils locaux et la solution Groupe,
Préparation de dossiers de choix

Assurance

2018-2019 Pilotage de la conception generale et détaillée pour un projet de mise en place de la norme IFR17 FI-GL
Définition du modèle de données en fonction des besoins de la comptabilité technique, du reporting et des ses annexes, dans le respect des contraintes architecturelles.
Préparation des livrables de conception détaillée.
Etude d’impact de migration S/4HANA« bluefield »
Projet de déploiement de l’entité « Réassurance »
Specification, test et mise en production d’interfaces, et support.

Utility

2018 Audit du processu de preparation à la consolidation pour integration dans la solutions CORE basée sur FI-SL
Audit du service AMOA (3 personnes) – du centre de gestion compable partagé (90 utilisateurss) - FI-CO-MM-PS-SD
Revue du porcessus de traitement et de suivi des tickets
Assistance et des gestionnaires dans le traitement des tickets, et déblocage de tickets.

Légal

2017 / 2018 Implementation of Salesforce Solution – Sales Cloud - Mise en place d’un solution opérationnelle de dématérialisation de formalités légales
PObjets personnalisés, workflows, process builders, flux, API
Solution de facturation
Mise en place de la communiauté clients

Edition

2013 / 2017
Conception, test, et support de plusieurs projets de mise en place de solution FI-CO-MM, et d’une solution MM, divers mini projets (scissions, fusion, reorganisation)
CO-PA : Analyse du résultat par axes de ventes, Top-down distribution
FI-GL : Mise en place New-GL, Reporting par centre de profits, Etdue d’impact pour montée de version SAP S/4 HANA
FI-AA : Migration des immobilisations, Différentes normes.
MM : Commande d’achat, Gestion des stock en intégration les système de la chaine logistiques (interfaces multiples avec système de demande et de planning), Gestion des réservations, Intégration finances, Ecrtiures automatiques, contrôle facture, Valorisation PMP

Bank

2012 Implémentation d’un Core Model FI-CO-PS- TR-MM
Conception d’une solution de gestion des investissement à l’aide de PS-IM
Conception d’une solution de repartition dans CO-OM pour la construction d’un P&L par produit et agencies.
Mise en place d’une solution analytique de refacturation Groupe des frais généraux.

Defense

2011 Conception détaillée et réalisation d’une solution permettant de couvrir des besoins groupes, légaux de différents pays dans le cadre du déploiement d’une solution sur un périmètre US FI/CO/MM/SD – MDII

Plusieurs plan de comptes (Opérationnel, Groupe, Alternatifs)
La gestion de devises parallèle, pour prise en compte de différents de besoin de valorisation
Conception de la refonte d’interfaces de reporting groupe (gestion et consolidation)

Travaux
2010 Responsable Domaine Finance en centre de compétences : FI-AP-AR-TR-AA / PM / CO-PS
Encadrement équipe de 9 personnes
Gestion des demandes courantes
Gestion des anomalies
Gestion des projets d’évolution

Energie

2007 / 2010 Conception, Test, Support, Migration, Démarrage, Assistance dans le cadre de la conception d’un Core Modèle et de son déploiement en France puis aux US (1,5 ans sur place) FI / CO / PS / BPC CO-PS

. CO-PS Comptabilité projet
Structure Projets (définition, validation, règles d’inptution)
Planification Projets, Contrôle, révision et gestion des avenants. Integration avec centres de couts
Analyse du résultat / Lissage: Conception de la solution CORE permettant de neutraliser les marges inter-BU, inter Sociétés, en IFRS et Legal Gaap. Solution spécifique pour identifier les reconnaissances de revenues internes
Méthodes POC, et Achèvement
Couts additionnels sur projets pour la prise en charges de couts répartis
Marge nette par centres de profits

. NEW G/L
Utilisation du domaine fonctionnel pour le compte de résultat par destination et intégration en ligne. FI complètement réconcilié des écritures analytiques
Pré-budgétisation par centre de profit
Conception d’une solution de planning dans le cadre d’une mise en place de BPC

. GESTION COMPLEXE DES DEVISES
Utilisation des devises parallèle pour avoir un reporting complet en USD quand le périmètre est géré en EUR
Devise de pré budgétisation, devise de l’analyse du résultat, Hedging

. CO-PC Variante de cout de revient
Calcul des encours sur ordres de production
Couts additionnels sur ordres de production

. Reporting
ECC6: Report Painter pour différents reports projets (Contrôle de l’analyse du résultat)
ECC6: Réport spécifiques pour réconcilier le compte de résultat entre FI-CO-PS (écritures de simulation du RA)-et comparer avec le budget dans différentes
BI: Conception d’états de carnets de commandes avec lissage du revenus sur la bases des quantités prévues ou des couts planifiés

Assurance
2007 Assistance Maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet de gestion de frais généraux – SAP / BW-BPS
Conception architecture organisationnelle, répartition des frais généraux, conversion par destinations analytiques « assurance », et enrichissement d’axes
Conception de schémas comptables de facturation intra groupe

Tabac / Distribution

2005 / 2006 Préparation à la consolidation FI / SL / CO - PA
Utilisation du Module FI-SL pour la conception d’une interface avec MAGNITUDE, en remplacement de 2 interfaces actuelles
Gestion CO-PA-> ESSBASE
Légale CO-PC -> HYPERION
Utilisation des fonctionnalités : Rollup, Répartition, Substitutions
Conception de programmes spécifiques

Cosmétiques

2004 Assistance at Competence center FI / SL / CO / ECCS
Help desk support FI/CO
Préparation à la consolidation : Rédaction d’un guide utilisateur
Diverses évolutions du core system

Assurances

2004 Mise en place FI / AA - IM / CO/CCA-OPA – Solution de mutualisation des frais généraux et informatiques du groupe
Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, formation et reprise de données
Conception de la facturation des frais généraux et informatiques aux entités du groupe
Conception de la solution de suivi des projets informatiques avec interface de saisie des temps et gestion des types d’activités, Activation des projets informatique à l’aide du module CO-IM
Gestion des flux inter directions

Banque

2003 Déploiement du Core Model (FI-AP-GL-AM / CO-OM ) à Madrid – Projet en Espagnol
Conception générale et détaillée, paramétrage, tests, formation et reprise de données
FI – Factures fournisseurs / clients, programme de paiement, déclaration d’honoraire étendue, programmes de clôtures, FI-AA, entrée et sortie d’immobilisation, immobilisation en cours, Programme d’amortissement
CO – Contrôle des frais généraux, avec les centres de coûts et ordres internes, refacturation des frais communs, et suivis de projets à l’aides d’ordres internes

Distribution

2002 Mise en place de EC-CS
Téléchargement des données, conversion des devises, écritures manuelles, élimination intra groupe, consolidation des titres en intégration globale, Construction de reports (Report Painter / Writer )
Définition de stratégie de démarrage, support au démarrage, reprise de données
Utilisation du module FI-SL pour agréger les données

Pétrole

2001 / 2002 Mise en place d’une solution basée sur EC-CS – FI-SL
Conception générale et détaillée, Paramétrage, Test et Formation
Conception d’une solution BW en vue d’interfacer les info cubes BW vers l’outil de consolidation CARAT
Mise en place de EC-CS pour la pré consolidation de la mère et des succursales – Utilisation d’user exit pour mettre en forme les données de manière à respecter les processus de clôture – Conversion des devises, élimination des opérations intra groupe
Définition d’un groupe de table FI-SL, et de ledgers afin de correspondre aux axes de consolidation Total
Utilisation des extracteurs BW pour intégrer les données financiers des modules FI / FI-SL / EC-CS, transcodification agrégation des données et dans une table ODS conformément aux procédures de clôture Total, paramétrage des info cubes afin de prendre en considération rétroactivement les entrées et sorties de périmètre
Conception d’un programme spécifique afin de comptabiliser automatiquement les provisions d’inventaire

Aérospatial et Défense

2001 Mise en place d’un core system FI-MM-CO-PS
Conception et Paramétrage de l’intégration FI/MM
Contrôle facture logistique
Mise en place du mail à l’acheteur

Transport

2000 / 2001 Déploiement du core model FI/CO/PS/MM/CATS en Espagne – 3 sites
Responsable module FI / CO / EC-...