Alexandre - Consultant fonctionnel EAI

3.5 ans Co-gérant de la SARL ********, entreprise artisanale de menuiserie charpente bois basée à Roanne (Loire) - ********-********.com
Entreprise comptant 8 salariés, 740 k€ de C.A. en 2008
Suite au décès subit du gérant de l’entreprise familiale, j’ai décidé d’en reprendre la gérance pour 3 à 4 ans afin de permettre à cette entreprise de poursuivre son activité et de se développer

5.5 ans Consultant architecte des systèmes d’information

2,5 ans Analyste développeur SAP R/3

CAMPARI International S.A.M. – Monaco – 18 mois
 Consultant technique et fonctionnel en contact direct avec le D.A.F., les équipes commerciales et comptable de CAMPARI International afin de répondre au plus vite à leurs besoins dans l’utilisation du progiciel de gestion ERP SAP R/3 (modules achats, ventes, comptabilité et contrôle de gestion) et dans la mise en œuvre d’un outil intranet d’analyse et d’aide à la décision

PERRIER VITTEL France – Paris-Issy les Moulineaux/Vittel/Vergèze – 6 mois
 Chef du projet de mise en place sur SAP R/3 de la gestion des accords de coopérations commerciales et de dépenses de promotions commerciales

LE BON MARCHE – Paris – 2 mois
 Chargé de la mise en place sur SAP R/3 d’un outil de suivi du plan d’assortiment du Bon Marché pour le contrôle et le suivi multicritères des achats, réapprovisionnements, ventes, promotions, démarques, stocks résiduels des articles commercialisés au Bon Marché
Dans le cadre de mes études d’ingénieur mécanique

Stagiaire Ingénieur Méthodes

8 mois
Développement et implémentation dans une unité de production d’un logiciel de détermination et de simulation des cycles d’usinage des bagues de roulements (rectification)

5 mois Projet de recherche –

Conception/Fabrication d’un appareil de mesure des caractéristiques mécaniques des matériaux composites

1 mois Stagiaire Ouvrier sur MOCN au service chaudronnerie –GIAT Industries– Roanne

 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en « Supply Chain Management »
- Centralisation et externalisation de la distribution des produits Bic de toute la zone « Europe de l’Ouest »
- Evolutions des process logistiques de préparations et expéditions des commandes de vente
- Evolutions du process A.P.S. (Advanced Planning System) pour une meilleure optimisation des approvisionnements (planification de production et des achats)
- Evolutions du S.I. pour une meilleure gestion des stocks usines et entrepôts de distribution
- Projet de « Master Data Management Articles » pour améliorer la gestion partagée des données référentielles des produits BIC
 Responsable de l’équipe ingénierie de 4 développeurs pour la mise en place du socle d’infrastructure d’échanges EAI dans le SI Bic

 Assistance à la Direction des Systèmes d’Information de Pernod pour l’étude d’opportunité de la mise en place d’une plateforme EAI/B2B (incluant l’analyse du retour sur investissement et le choix de l’éditeur produit)
 Lancement de la phase de mise en œuvre (conception du modèle cible, conseils stratégiques et organisationnels, audits)

 Architecte technique et fonctionnel et chef de projet d’une équipe de 4 ingénieurs en informatique pour la conception et la mise en œuvre de la solution d’échanges des données du SI dans le cadre d’un projet d’implémentation de SAP R/3
 Formation des utilisateurs, transfert de compétences aux équipes internes