(Distribution du livre, 700 salaries, 650 M€) – Livre, presse
- Audit de la fonction informatique, établissement de la cartographie des processus métiers.
- Projet refonte du SI de la gestion commerciale : Cadrage du projet, Analyse d’opportunité, Analyse fonctionnelle. Propositions. Animations des comités : pilotage et projets.
Chef de projet Senior
2008 - aujourd'hui
internationale, je mets en place en pilote avec TRU une solution de dématérialisation des factures qui permet la comptabilisation automatique sous Oracle de 15% du flux total. Je sélectionne le prestataire et effectue la négociation tarifaire. Je présente le projet aux directions financière, comptable et juridique. Le pilote est un succès Carrefour et Auchan sont les prochains à passer en factures dématérialisé.
2005 - 2008
Maitrise d’Ouvrage et conduite de changement
En tant que responsable IT, je prends en charge les projets EDI France. Je contacte les 15 clients les plus importants (60% du CA), avec mon équipe, nous concevons, développons et mettons en place 60 messages EDI. Les clients du Top 15 sont en EDI (Carrefour, Auchan, King Jouet, Toys’R’Us, La Grande Récrée, Intermarché, Galeries Lafayette, System-U …). 10 utilisateurs sont formés au logiciel.
Chef de projet Senior International SCM-CRM
MATTEL INC, Rungis, France
2004 - 2010
(Leader mondial du jouet, 25 000 salariés, 5 Mds $) – Biens de consommation
- Membre actif des comités de rédaction des appels d’offres et sélection prestataires logistique et transport
- Management d’une équipe de 15 personnes localisée en Inde
- Pilotage des prestataires internes et externes
- MOA / AMOA /MOE : plan informatique, cahier des charges et gestion d’appel d’offre, conception, recette, reconfiguration de processus, déploiement, formation et conduite du changement
- Audit de la fonction informatique et d
es processus
- Responsable des projets EDI Europe avec 60 clients et 10 transporteurs
Responsable IT des projets SCM et CRM internationale (PMO)
2004 - 2010
Management hiérarchique (service, mission) et pilotage de projet
: je pilote l’ensemble des projets qui me sont confiés avec l’outil de planification Microsoft EPM / MS-Project avec méthodologie de pilotage et d’assurance qualité gouvernance : de l’étude préalable avec élaboration de « business case », en passant par l’ animation de groupes de travail, des spécifications détaillées, la rédaction de cahiers des charges, la planification, gestion des risques, coordination des intervenants internes ou des prestataires externes, recette avec tests unitaires et tests d’intégration, formations et mise en production.
2004 - 2005
Le comité de direction Mattel France me demande d’effectuer un diagnostic des SI Corolle. En 3 mois, j’analyse les processus métiers, j’identifie les opportunités de synergies avec le SI groupe global, je présente mes recommandations aux réunions du comité de direction. Je produis un plan d’action exécuté sur 1 an. Les 48 utilisateurs sont formés au nouveau processus et au logiciel.
2000 - 2008
Reporting : Global BI aide à l’expression du besoin (KPI’s, dimensions d’analyse),
- conception du modèle de données (tables de faits, bases de données et univers BO),
- maîtrise des étapes ETL d’un datawarehouse et de datamarts ORACLE,
- AMOA et MOE de la restitution: maquettage et développement des cubes OLAP et des rapports ad’hoc (outils Powerplay / Impromptu de COGNOS et Business Objects).
Chef de projet
MATTEL Europe, Amsterdam, Pays-Bas, Europe SCM
2000 - 2004
- Responsable Européen des applications Supply-Chain, dans 15 pays et 3 Centres de Distributions
- Management d’une équipe de 5 analystes-programmeurs
- Gestion de projets : Recueil des besoins et rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques, pilotage des prestataires internes et externes, recette
Une vision complète de la chaîne logistique du secteur des PGC avec des réalisations sur :
• L’alignement du processus commande/livraison/facturation OTC (Order to Cash) 15 pays, 150 j/h.
• La gestion partagée et gestion mutualisée des approvisionnements (GPA) avec Carrefour et Casino
• La gestion de la demande et l’analyse des ventes : 90 j/homme
• La gestion des stocks et la traçabilité des produits finis : 150 j/homme
• Optimisation des flux sortants (réductions de coûts logistiques de 35%) KPI SCM
- Etude, analyse, développement et implémentation d’un système de gestion d’entrepôt
- Développement, test, déploiement et formation d’applications multi-sites (siège social, 2 usines, 2 dépôts).
Études et formations
I.U.T Techniques de Commercialisations, Tours
1992
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
LANGUEES
Anglais : courant (langue de travail)
COMPETENCES FONCTIONNELLES
• Management hiérarchique et transverse multiculturel / multi sites
• Pilotage de projets informatiques, expertise fonctionnelle en SCM/CRM et Business Intelligence à l’International
• Assistance à maitrise d’ouvrage depuis l’étude préalable du projet jusqu’à la conduite du changement
• Alignement et déploiement stratégique du S.I.
CULTURE INFORMATIQUE
• Outils et applications : Client Access, Office, MS-Project, méthodologie Merise, langage de modélisation UML
• Langages de programmation : RPG IV/ ILE, CLP, Cobol, ADELIA, ASSET, XML, EDI (EDIFACT), SQL-PL/SQL
• Communication/Réseau/Protocoles : SNA, TCP/IP, Token-Ring, Ethernet, WAN, FTP, Telnet
• Plate-forme: AS400, Microsoft (Windows NT /XP), Atlas 400, DB2, OLAP, Oracle-Hyperion
• Business Intelligence: SQL Server 2005, Siebel Analytics, Oracle Enterprise Performance Management V11S9, Essbase 9.3.1, Hyperion Interactive Reporting 9.3, Informatica Powercenter 8, COGNOS 8, BO XI R2
