. Pilotage direct d'équipes allant jusqu'à 8 personnes (consultants AMOA, concepteurs,
développeurs internet, middleware et Mainframe IBM PACBASE DB2') et
. Coordination des travaux sur une plus large échelle (plusieurs dizaines d’intervenants indirects
sur, ou en adhérence avec, les projets : ergonomes, designers, architectes, spécialistes édition et
sous-traitance) sur un portefeuille de projets varié
. Pilotage et participation à la conception, support et accompagnement de développeurs IBM
. Cycle en V et Agile
Fonctionnel : projets régle
Coordination MOE/AMOA : préparation et animation des réunions techniques et fonctionnelles
avec les utilisateurs, experts fonctionnels, représentants du développement, et équipes
informatiques « transverses » ;
. Conception, rédaction de spécifications générales et détaillées sur des projets d’évolutions
complexes de « logistique magasin » et d’optimisation de réapprovisionnement, recueil de besoins,
itératif et conception parallèle d’un projet d’optimisation d’alimentation d’un
progiciel à partir d’un DWH ;
. Pilotage de projets : estimation de charges, recueil de charges auprès de prestataires, suivi du
consommé, avancement, reporting, animation de comités ;
. Contexte de mise en place du Lean management dans l'IT, « quick wins » à (fort ROI)
Fonctionnel : supply chain, systèmes magasins internationaux, RAO, prévisionnistes
Indépendant depuis octobre 2005
Depuis 02/2015 Consultant MOE ( concepteur, CP, RA … ) sur projet Supply Chain pour Monoprix
(de déploiement d’un progiciel bancaire à l’international, automatisation de recette, migration technique, audit)