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Exemple de missions de Samira,
Chef de projet sécurité habitant Paris (75)

• CHEF DE PROJET SÉCURITÉ

  EDENRED
  Jan 2023 - aujourd'hui

  • Accompagnement du RSSI dans la définition de la roadmap sécurité Groupe, et la définition du budget
  • Définition de la Stratégie sécurité
  • Implémentation des processus de sécurité au niveau Groupe
  • Suivi de la définition et la mise en œuvre des politiques de sécurité
  • Mise en œuvre de la stratégie de formation et de sensibilisation à la sécurité
  • Mise en place de la Gouvernance au sein du Département Sécurité
  • Gestion des réunions d’équipe
  • Rédaction du Plan de Gestion de Crise
  • Organisation et participation à un exercice de crise
  • Mise en place d’un référentiel de KPI
  • Mise en place et lead des tasks force pour répondre aux appels d’offre pour la partie sécurité du SI
  • Participation aux réponses d’appels d’offres pour la partie sécurité du SI
  • Participation rédaction du PAS (Plan d’Assurance Sécurité)
  • Étude et cadrage pour mise en place d’une cellule fraude
  • Accompagnement et suivi déploiement DLP
  
  COMPÉTENCES ET ENVIRONNEMENT
  • Assistance RSSI
  • Pilotage de projets
  • Team leader du pôle GRC

• DIRECTION DE PROGRAMME

  SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
  Jan 2021 - Jan 2022

  • Direction du programme PAM (Program Access Management)
  • Direction du programme PCR (Program Cyber Résilience) visant à améliorer la résilience de la banque dans le cadre d’une
  cyber-attaque.
  o Pilotage des procédures de reconstruction des applications critiques groupe et Mise en place d’un livrable les
  regroupant.
  o Réalisation des tests de reconstruction (déploiement des procédures)
  o Mise en place d’un référentiel d’outils dans le cadre du programme PCR.
  • Pilotage du projet de suppression des interconnexions des CSE visant à supprimer les lignes spécialisées qui liaient la DSI
  aux différents Centre de Services Externes et les faire basculer sur une solution VPN afin d’améliorer la sécurité et réduire
  les coûts.
  • Pilotage du projet d’évaluation du niveau de sécurité des filiales afin de mettre en place un baromètre sécurité basé sur
  le NIST.
  COMPÉTENCES ET ENVIRONNEMENT
  • Direction de programme
  • Pilotage de projets

• CONSULTANTE EN GOUVERNANCE SECURITE

  BNPP
  Jan 2020 - Jan 2021

  • Participation à la réalisation de l’exercice RCSA préconisé par la BCE
  • Réalisation du template de l’IT Risk Committee
  • Réalisation des contrôles mensuels et vérification des preuves nécessaire à la réalisation des reporting
  • Pilotage du projet de migration des contrôles de SharePoint vers l’outil Archer (périmètre international)
  • Rédaction des guides utilisateurs et formation des utilisateurs sur l’outil
  
  CHEF DE PROJET SÉCURITÉ DES SI SBO
  INTERNE
  COMPÉTENCES ET ENVIRONNEMENT
  • Projet international
  • Sécurité et risques
  • Gestion de projet
  • Communication
  • Formation

• Chef de Projet Sécurité

  Engie IT
  Jan 2019 - Jan 2020

  Gestion de projet sécurité cloud AWS
  Réalisation des ISP sur les plateformes AWS
  Formalisation des exigences de sécurité
  Pilotage et réalisation des recettes de sécurité
  Assistance RSSI (vulnerability management, revue des règles de sécurité, reporting, suivi des incidents,étude et lancement sujet gestion de crise)
  Etude et mise en place d’un support sujet Greengrass

• Chef de Projet Sécurité

  Openminded
  Jan 2019 - Jan 2019

  Participation au projet forfait de la BU Gouvernance et Identité
  Réalisation d’un support de formation de pilotage projet

• Pilotage Projet Cockpit Cyber Sécurité

  Enedis
  Jan 2018 - Jan 2019

  • Etat des lieux des indicateurs existants
  • Reprise des tableaux de bord
  • Evolution des tableaux de bord
  • Organisation et animation d'ateliers de travail avec chacune des Directions d'Enedis pour recenser leur indicateurs / présenter le projet / faire état des lieux de leurs Indicateurs Cyber existant et évaluer leurs besoins en terme d'indicateurs cyber, tableaux de bord.
  • Réalisation d'un template de fiche de labellisation
  • Exercice sur un échantillon d'indicateurs pour expérimenter les fiches de labellisation
  • Définition de la maquette du Cockpit
  • Proposition d'un découpage par thématique Cyber
  • Définition de l'architecture du Cockpit construit sur un outil de Data Viz et un moteur pour industrialiser les KPI.
  • Réalisation étude de marché pour trouver l'outil (benchmarking)
  • Rencontre avec les fournisseurs Data Viz
  • Négociation du tarif des propositions commerciales
  • Réalisation POC
  • Définition des indicateurs pour les PAS (Plan Assurance Sécurité) et chaque projet/programme au sein de toutes les Directions.
  • Point d'entrée pour toutes les Directions concernant la gestion des indicateurs et tableaux de bords
  • Mise en place de la gouvernance du projet Cockpit et animation des comités
  • Coordination et gestion des tableaux de bord
  • Consolidation des indicateurs
  • Mise en place comitologie pour plan de suivi remédiation et proposition d'un point d'entrée par Direction.
  • Construction d'un fichier datas pour constituer un historique des indicateurs pour réaliser des analyses tendancielles

• PILOTAGE PROGRAMME SÉCURITÉ /PILOTAGE AUDIT

  Société Générale
  Jan 2017 - Jan 2018

  ● Cadrage d’un Programme de Sécurité (Programme sur 3 ans)
  ● Analyse des besoins
  ● Rédaction cahiers des charges
  ● Gestion appel d’offres
  ● Gestion des ressources
  ● Coordination projet avec différentes équipes
  ● Suivi des livrables (respect des délais et coûts)
  ● Suivi des reportings
  ● Animation Comité interne avec la Direction et le Sponsor
  ● Gestion du budget et planning
  ● Organisation de réunions à plusieurs niveaux (copil, comités opérationnels…)
  ● Mise en place et suivi des indicateurs
  ● Conduite du changement
  ● Organisation des audits du début à la fin
  ● Suivi et pilotage des tests d’intrusion
  ● Assistance renforcée à la correction de failles applicative et d’infrastructure auprès des exploitants et des maîtrises d’œuvre (internes ou en TMA, en Europe et en Inde)
  ● PMO Sécurité (Suivi budgétaire, tableaux de bord, support à l’équipe de pilotage du programme de sécurisation des applications critiques)
  ● Analyse du plan d’action (vulnérabilités)
  ● Suivi de la remédiation
  ● Participation à l’analyse de risques et la restitution au métier
  ● Intégration des exigences RGPD et LPM
  ● Coordination projet et pilotage des audits avec une partie de l’équipe en Indes
  ● Suivi de différents projets : certifications des développeurs, sensibilisation à la sécurité, amélioration de l’outil de remédiation, évolution de l’offre de service…
   

• CHEF DE PROJET

  Fujitsu
  Jan 2015 - Jan 2016

  ● Planification totale du projet
  ● Analyse des besoins
  ● Rédaction cahier des charges
  ● Gestion des ressources (prestataires, experts, opérationnels…)
  ● Coordination projet avec le GDC (Global Delivery Center) en Russie
  ● Suivi des livrables
  ● Reportings
  ● Gestion du budget et planning (respect des délais et coûts)
  ● Organisation des réunions (copil, comités techniques…)
  ● Usage de l’anglais

• CHEF DE PROJET SÉCURITÉ

  Malakoff Médéric
  Jan 2014 - Jan 2015

  ● Mise en place d’un programme complet de Sensibilisation à la Sécurité des SI
  ● Rédaction documentation selon méthodologie Maestro
  ● Analyse des besoins
  ● Rédaction cahiers des charges
  ● Gestion appel d’offres (participation au jury, sélection des prestataires …)
  ● Gestion des ressources (opérationnels en interne et prestataires)
  ● Coordination projet avec différentes équipes
  ● Suivi des livrables des équipes opérationnelles (respect des délais et coûts)
  ● Suivi des reportings
  ● Participation au Comité interne avec la Direction et les sponsors
  ● Mise en place de solutions
  ● Formation des collaborateurs dont membres du COMEX et CODIR
  ● Gestion du budget et planning
  ● Organisation de réunions (copil, comités techniques…)
  ● Mise en place et suivi des indicateurs
  ● Conduite du changement
  ● Mise en place d’un Serious Game en collaboration avec le CIGREF

• CHEF DE PROJET SÉCURITÉ / CHEF DE PROJET TRANSVERSE

  BNP
  2011 - Jan 2014

  ● Suivi du projet STP (Plan de Transformation Sécurité BP2I) et du projet Haspen Network (Intégration de la Belgique)
  ● Analyse des besoins
  ● Coordination projet avec différentes équipes
  ● Coordination au sein de l’équipe sécurité
  ● Suivi des livrables des équipes opérationnelles (respect des délais et coûts)
  ● Suivi des reportings
  ● Gestion des issues et des risques
  ● Mise en place de solutions, des contrôles et audits
  ● Vérification de l’exécution des contrôles de sécurité
  ● Identification et maîtrise des risques
  ● Mise en place de plans d’actions
  ● Réalisation de Roadmap
  ● Organisation des réunions
  ● Gestion et suivi des anomalies, planification des correctifs
  ● Suivi des statistiques (Health Checking Serveur et réseau)
  ● Gestion de la base documentaire
  ● Participation au Comité Interne avec la Direction
  ● Mise en place et suivi des indicateurs
  ● Formation des collaborateurs