Chef de projet fonctionnel infrastructure freelance : Meilleurs profils dispos et dernières missions publiées

Exemple de missions d'Axel,
Chef de projet fonctionnel infrastructure habitant Paris (75)

• Transition Manager - Head Of Data

  ManoMano , Paris, France (Freelance)
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Management de toutes les équipes de la Data Factory (Data Engineers, Business Intelligence, Tracking, Scrapping, Data Gouvernance, DevSecOps, AI/ML
  Définition de la stratégie Data du groupe.
  Recrutement et gestion des équipes internationales
  
  Accomplissements:
  
  - Déploiement d'un cadre de gouvernance des données pour toutes les données et les KPI avec une stratégie pragmatique conçue pour une scale-up (Lineage, monitoring, Data Trust, Compliance)
  - Lancement d'une initiative en libre-service afin de faciliter la consommation, la visualisation et l'analyse des données.
  - Structuration d'une équipe de scrapping afin de répondre à tous les business outcomes du client
  - Restructuration de l'équipe Data Engineering afin d’être plus proche du Business (intégration des Data Engineers au sein d'autres équipes)
  - Structurer l'équipe BI pour atteindre des business outcomes et pas seulement créer des tableaux de bord génériques sans décisions actionnables, rapprochement avec les équipes métier..
  - suppression des silos entre les différentes équipes Data afin que les projets deviennent des projets orientés produits.

• Professional Services Practice Lead

  AMAZON WEB SERVICES (AWS), Paris, France
  Jan 2018 - aujourd'hui

  Management de plusieurs Practices verticales (banques, assurance, financière, gaming, télécommunications, hôtellerie, commerce de détail (clients du CAC40 et sociétés similaires)
  Recrutement et gestion de diverses équipes internationales composées de consultants non techniques et de consultants big data, AI/ML, infrastructure, sécurité,DevOps, Dev/Sec/Ops, IOT, migration.
  Gestion de l’avant-vente, rédaction des propositions techniques et commerciales, développement et test des nouvelles offres
  Conception de nouvelles fonctionnalités pour les services AWS adaptées aux besoins clients en collaboration avec Service Teams
  Préparation et proposition des modules de formation sur les nouvelles offres à d’autres branches européennes
  Conseil sur les best practices en matière de cloud et gestion du changement pour les entreprises souhaitant migrer massivement
  
  Accomplissements :
  
  Pour un acteur majeur de l’hôtellerie, Décloisonnement de l’entreprise par la mise à fin aux silos entre les équipes techniques et métier. Construction de mécanismes durables afin d’accélérer la transition vers l’agilité offerte par le cloud. Cela a réduit les phases de conception et les temps de construction (l’échelle temps est passé de mois en semaines).
  
  Accompagnement d’une société de Gaming internationale sur la définition des défis métiers et techniques dans sa stratégie de migration massive vers le Cloud. Création d’une timeline prenant en compte les difficultés et Business Outcomes avec une stratégie sur 2 ans
  
  Pour une Banque internationale, utilisation d’un engagement ayant pour but la réécriture d’une application bancaire B2C complète en 4 mois, afin de montrer ce qu’une organisation restructurée peut faire lorsqu’elle travaille sous le format de Double Pizza Team

• Practice Lead – Business & Decision

  ORANGE (OBS), Paris, France
  Jan 2017 - Jan 2018

  Management de la Practices MDM (Master Data Management) / DATA GOVERNANCE
  
  Gestion du recrutement, du staffing et de diverses équipes de projets
  En charge de l’avant-vente ainsi que rédaction de propositions
  Responsable du développement de nouvelles offres Data
  Développement de partenariats avec les éditeurs de logiciels
  Créateur de formation des offres aux autres divisions européennes
  
  Accomplissements : A sauvé un projet de déploiement global de Master Data Management pour une grande institution financière après que l’intégrateur précédent ait omis de définir les Business Outcomes, la stratégie et la méthodologie appropriées afin d’aligner toutes les entités. Construction d’une équipe. A personnellement géré ce projet jusqu’à ce que le projet soit à nouveau sur un rail.

• Directeur Associé -

  COGNIZANT EUROPE, Paris, France
  Jan 2015 - Jan 2017

  Gestion de l’information d’entreprise, MDM, Big Data, BI, Apprentissage automatique
  
  Fonctions transverses/horizontales afin de prendre en charge différentes devisions verticales : Santé et les banques/assurances, les services et l’industrie pour les sujets EIM (MDM, Big Data, Business Intelligence, Machine Learning)
  Gestion d’équipes onshore/offshore
  Gestion de l’avant-vente aux verticales
  Consulting sur les sujets EIM (Enterprise Information Management)
  Coordination et développement des projets complexes en Europe
  
  Accomplissements : Accompagnement d’une société d’assurance mondiale sur la réévaluation de sa stratégie des données humaines en lui proposant une solution technique de gestion des données adéquate et une structure d’analyse (BI) pragmatique ayant pour but la réduction des coûts et de répondre aux besoins métiers mondiaux. Choix de solution technique en fonction des business outcomes.
  
  Restructuration de la stratégie Mondial de déploiement de référentiels data pour l’une des plus grandes sociétés de service mondiale après un premier échec. Nous avons clairement défini les business Outcomes du Client, La solution a été changée en fonction de cela. Une nouvelle équipe a été mise en place. Le projet a été déployé à nouveau en 5 mois alors que les retards se comptaient en années.

• TECHNIP
  Jan 2013 - Jan 2013

  Project Management Officer MDM ERP
  Enjeux et gains
  Intégration du MDM EBX d’Orchestra Networks avec Oracle EBS R12,
  Amélioration des données des bases fonctionnelles.
  Uniformisations des données pour le groupe.
  Assainissement des données.
  Amélioration des processus groupe
  Amélioration du reporting Group.
  
  Intervention
  Gestion de projets multiples, à l’international (US, Brésil, Europe, Asie, Australie)
  Analyse des besoins de l'entreprise
  Conception de données maîtresses.
  Contrôle de la qualité des données
  La gestion du changement pour l'intégration du MDM dans l'ERP
  Gestion des Expert d’Application, de l'équipe de management du MDM, de l’équipe d’intégration & Datawarehouse, de l’équipe ERP ainsi que des Fournisseurs d'applications.
  Coordination entre les équipes MDM et ERP
  Coordination avec les équipes Intégration et Datawarehouse
  
  Connaissances spécifiques aux projets :
  Connaissances HR fonctionnelles, de la finance, de l'informatique, les domaines d'approvisionnement.
  Connaissances de l'industrie de l'énergie
  Connaissances des outils de MDM et du MDM EBX d’Orchestra Networks
  Connaissances des outils de qualité des données
  Connaissances d'Oracle EBS, R12.
  
  Audit et rédaction de cahier des charges pour des integrateurs

• Directeur Technique et Pays pour les USA d’une société d’intégration Européenne

  Jan 2013 - aujourd'hui

  Projet de déploiement à l’internationale de la Practice MDM et prochainement de la practices CRM vers les USA
  Gestion des partenariats techniques de l’intégrateur.
  Appuis technique sur les projets internationaux.
  Mise en place des bureaux internationaux
  Définitions de la stratégie US.

• Consultant Freelance

  Paris, France
  Jan 2011 - Jan 2014

  Conseil technique et méthodologique en MDM (Master Data Management), ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management, CMS (Content Management Solutions)
  Audit des processus pour les PME et les multinationales avant le déploiement des solutions techniques les plus adéquates pour répondre aux besoins locaux et internationaux
  Analyse de l’existent (audit, rédaction des spécifications, à la rédaction d’appel d’offres pour des clients finaux
  
  Principaux clients : TECHNIP – Directeur de projet ERP/MDM | RAJA - Chef de projet (ERP, CRM, MDM Projects) | ADVANCY- Consultant (Infrastructures techniques, outils de collaboration) | MICROPOLE – Chargé de la mise en place du bureau de MICROPOLE US (New York City)

• Chef de Projet CRM

  RAJA ET PLUSIEURS SSII ET SOCIETES DE CONSEIL
  Jan 2011 - Jan 2013

  Enjeux et gains
  Intégration des commandes provenant d’Intershop vers l’ERP Microsoft Dynamics AX
  Amélioration de la base client actuelle grâce à la Siretisation
  Nettoyage des bases actuelles clients grâce au déboulonnage, déduplication des bases Oracle et SQL du groupe de manière synchrone et asynchrone.
  Redéfinitions des méthodes de travail des chargés de clientèles dans Dynamics AX une fois les nouveaux outils d’intégration de commandes choisis.
  Redéfinitions des méthodes d’accès aux informations des commerciaux lors des déplacements chez le client.
  Analyse d’évolution ver la nouvelle version de Dynamics AX, Analyse de passage a Dynamics CRM pour le CRM.
  
  Intervention
  Gestion du projet RAJASMART, suivi du projet « 360 » pour le compte de la DSI
  Lancement d’un appel d’offre pour la nouvelle plateforme déboulonnement, déduplication.
  Définition de la méthodologie d’intégration des commandes et des clients dans Dynamics AX
  Production d’un cahier des charges pour le déboulonnement, déduplication, Siretisation, import des données dans Dynamics AX.
  Choix et suivi des éditeurs de logiciels et intégrateurs (MDM client, Déboulonnement, Siretisation)
  Audit des méthodes de travail actuelles des chargés de clientèles.
  Définition des choix et besoins métiers, mis à plat des règles métier.
  Gestion du prestataire externe (TVH)
  
  Chef de Projet MDM Produits
  Enjeux et gains
  Gestion déportée des 10000 références produit du groupe