Missions Consultant SAP BW : Postulez aux offres de mission mises en ligne

Exemple de missions d'Emmanuel,
Consultant SAP BW habitant les Hauts-de-Seine (92)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Nov. 2019– Mai 2020 Client : Nexans au siège de La Défense, Pôle BI
Fonction : Consultant SAP BW
Ajout de nouvelles données organisationnelles et techniques sur les flux Ventes, Stocks et
Achats avec de multiples sources SAP et fichiers en provenance des différentes entités du
groupe à l'échelle mondiale.
Utilisation d'HANA Studio pour la maintenance et la création d'advanced DSO, composite
providers et requêtes.

Technologies : SAP BW on HANA , HANA Studio, SAP BI AFO, 2LIS

Sep. 2018 – Nov. 2019 Client : Suez au siège de Rueil Malmaison, DSI, TMA
Fonction : Consultant SAP BW
Maintenance complète du système SAP BW (assistance, corrections, évolutions) sur 4
continents.
Maintenance de flux BW, BI IP pour le suivi et la gestion budgétaire des affaires de
construction (Design & Build) et de Services, ainsi que pour les projets internes ou centres de
coûts.
Mise en place d'une nouvelle base reporting regroupant des données FI/CO pour des rapports
SAP BI Analysis à destination des contrôleurs de gestion des différents pays.
Transition avec l’équipe Indienne de TCS pour la TMA offshore.

Technologies : SAP BW 7.50, BI IP, WebDynpro, WAD, SAP BI AFO, Portail

Mai 2015 – Sep. 2018 Client : Brico Dépôt au siège de Longpont sur Orge, DSI, Support N2
Fonction : Consultant SAP BW
Maintenance corrective et évolutive SAP BW sur l’ensemble des flux de données et rapports
de la société et des différents magasins.
Création de nouveaux flux et rapports sur les rotations de stocks des entrepôts/plateformes.
Intégration de données issues de nouveaux flux et rapports sur les données SD (commandes,
livraisons, factures, Drive …). Mise en place de nouveaux rapports pour un suivi quotidien de
la provision sur écoulement et de la marge en magasin ainsi qu'un tableau de bord pour le
pilotage des performances en période de soldes.
Mise en œuvre de nombreuses extractions automatisées (APD, Openhubs) à destination du
groupe (Kingfisher) dans le cadre des projets OSC BI (Offer and Supply Chain) et
transformation Easier (projet SAP du groupe) avec de nombreux interlocuteurs anglophones.

Technologies: SAP BW 7.40, 2LIS, SAP Retail, MicroStrategy.

Mai 2015 – Aujourd'hui
Client : Brico Dépôt au siège de Longpont sur Orge, DSI, Support N2
Fonction : Consultant SAP BW
Maintenance corrective et évolutive SAP BW sur l’ensemble des flux de données et rapports de la société et des différents magasins.

Création de nouveaux flux et rapports sur les rotations de stocks des entrepôts/plateformes.
Intégration des données de ventes Drive. Mise en place de nouveaux rapports pour un suivi quotidien des provisions et de la marge en magasin ainsi qu'un tableau de bord pour les périodes de soldes.

Technologies: SAP BW 7.30, 2LIS, SAP Retail.

Mai 2014 – Mars 2015
Client : Faurecia, Nanterre
Projet : DW2 Lot 3
Fonction : Consultant SAP BW
Conception et réalisation de nouveaux flux BW dans le domaine de la qualité.
Mise en œuvre des principales process chains.

Maintenance corrective et évolutive sur les flux mis en œuvre dans le cadre du projet, lors de la phase d’UAT (Users Acceptance Tests) et Mise en Production.

Technologies: SAP BW 7.0, PI.

Juin 2011 – Mars 2014
Client : Brico Dépôt au siège de Longpont sur Orge, DSI, pôle BI
Fonction : Consultant SAP BW
Maintenance corrective et évolutive SAP BW sur l’ensemble des flux de données et rapports de la société, notamment sur les flux et rapports logistiques (taux de ruptures, taux de service, taux logistique, gestion des litiges transporteurs …).

Elaboration d’un tableau de bord commercial pour le suivi des dépôts revitalisés.

Mise en œuvre d’extractions via APD ou openhub à destination d’applications externes.

Tests et mise à niveau des extracteurs dans le cadre de la montée de version SAP ECC 6.0

Technologies: SAP BW 7.30, 2LIS, SAP Retail.

Jan. 2011 – Avril 2011
Client : Enseigne La Poste à Paris, DISFE
Projet : Symphonie
Fonction : Chef de projet
Pilotage et suivi pour la DSI de la mise en œuvre du lot Décisionnel Gestion Symphonie BI.
Suivi et fiabilisation de l’automatisation des flux extra-comptables depuis une dizaine de système source vers BI au travers d’un ETL. Spécifications ETL de nouveaux flux qualité et rémunération.
Mise en Production d’une solution d’export via APD et contribution aux travaux d’optimisation.
Préparation et participation aux comités Projets et Pilotage du lot Décisionnel Gestion et reporting hebdomadaire au responsable DSI.
Technologies: SAP BW 7.0

Client : DSI GDF Suez à La Défense, CC SAP Groupe
Projet : Mandarin 2

Jan. 2009 – Déc. 2010
Fonction : Consultant SAP BW
Maintenance corrective et évolutive SAP BW sur l’ensemble des flux mis en œuvre dans le cadre du projet Mandarin 2.
Création de nouveaux flux pour mettre à disposition des états concernant les contrôles de concession et le compte de résultat par commune.
Adaptation de l’ensemble des flux dans le cadre du projet ALPHA (Evolution ECC6.0 pour le calcul de la provision pour renouvellement avec notamment l'activation d'une nouvelle fonctionnalité de SAP : EA-Fin). Projet sur un an environ, avec de nombreux acteurs sur FI-AA.
Participation aux comités de pilotage du projet ALPHA.
Mise en place d’une solution automatisée d’export de fichiers via Open Hub dans le cadre d’un audit fiscal.
Nombreux messages et échanges avec les développeurs SAP Waldorff pour faire corriger et adapter les extracteurs FI-AA.
Adaptation des flux et TNR dans le cadre du projet de montée de version ECC6.0
Mise en œuvre et maintenance de variantes de broadcasting.
Technologies: SAP BW 7.0, ECC6.0 FI-AA

Juin 2008 – Déc. 2008
Projet : Mandarin 2
Fonction : Chef de projet SAP BW
Projet de mise en oeuvre d'un entrepôt de données aux normes CRC des immobilisations de GDF, les calculs de détermination de l'amortissement dérogatoire et normes IFRS et le reporting associé.
Suivi opérationnel et Coordination des travaux d'une équipe de 8 personnes en mode forfaitaire.
Réalisation et tests d'un flux SAP BW (DSO, cubes et règles de transformation avec routines experts complexes) de calcul de la PPR (Provision Pour Renouvellement) aux normes IFRS à partir de l'entrepôt de données CRC.
Volumétries très importantes (plus de 100 millions d'enregistrements).
Technologies: SAP BW 7.0, FI-AA

Nov. 2007 – Mai 2008
Projet : AEDG (Analyse Economique du Gaz)
Fonction : Consultant SAP BW
Maintenance corrective et évolutive BW sur le GRD et notamment sur « Performance Réseau » (projet mis en place précédemment) sur les cubes et flux d’alimentation depuis R/3.
Mise en place d’un nouveau cube IM pour la remontée des pré budgets sur Dossiers de Demande d’Investissement et lignes de programme, ainsi que les données de base correspondantes. Ceci afin de permettre la mise en place d’un univers BO correspondant et de rapports pour la gestion des investissements.
Conception et modélisation BW dans le cadre du projet PIG DGI (Plan d’investissement Glissant de la Direction des Grandes Infrastructures). Cubes transactionnels pour SEM et alimentation du modèle à partir des modules R/3 PS, IM, CO pour le reporting BO.

Mai – Nov. 2007
Fonction : Chef de projet décisionnel
Chef du projet « Performance Réseau » consistant à mettre en œuvre un nouvel univers et des rapports BO pour suivre les données financières et techniques des affaires du GRD. Solution s’appuyant sur un modèle BW à partir de données SAP R/3 PS/IM.
Pilotage, conception et recette des modèles BW, BO et des états.
Mise en Production puis maintenance corrective et évolutive pendant un mois.
Technologies: SAP BW 3.0, R/3 PS/IM/CO, BO 6.1.3

Oct. 2006 – Mars 2007

Client : SFR à Nanterre Rive Défense
Projet : SFR TMA SAP (TMA + projets)
Fonction : Responsable domaine Reporting / Chef de projet BW
Gestion du domaine Reporting BW en collaboration avec Atos Origin Bordeaux
Maintenance corrective et évolutive de BW (chargements, corrections et adaptations de reports, analyses et corrections de flux) sur standard MM, EBP et spécifiques (SAV, Logistique …)
Analyses des évolutions importantes.
Chef de projet (3 personnes pendant 1 mois et demi): Pilotage des phases de conception et modélisation détaillée BW sur un projet du domaine SAV ayant comme objectif la refonte du socle BW SAV et la fourniture d’une trentaine de nouveaux rapports. Spécification de certains algorithmes complexes (gestion des Multi-retours, Scoring …) pour le calcul des principaux indicateurs. Livraison des documents de conception générale et détaillée à SFR pour validation puis réalisation par Atos Origin Bordeaux.
Technologies : SAP BW 3.5, SRM

Mai 2005 – Oct. 2006
SAINT-GOBAIN Glass à La Défense
Centre de Compétences (CDC) de Saint-Gobain Vitrage.
Projets : Europe 2000 et Sekurit Avenir, projets Européens sur 10 pays environ chacun
Fonction : Responsable Développement ERP SAP ABAP et outils périphériques
Encadrement et coordination d’une équipe de 6 à 12 personnes.
Coordination des développements pour le déploiement de 6 pays et de la maintenance des pays déjà en Production.
Montée de version de SAP 40.B vers ECC 5.0 sur Sekurit Avenir.
Technologies : SAP ABAP (40B, 46C et ECC 5.0) et autres outils internes

Sept. 2003 – Mai 2005

Fonction : Responsable Décisionnel
Encadrement et coordination d’une équipe de 8 personnes.
Mise en place et validation de KPIs BW sur la Finance (comptabilité et contrôle de gestion), les Achats, la Logistique et le Marketing au niveau international sur le projet Sekurit Avenir
Montée de version de SAP BW 2.1 vers 3.5.
Coordination de l’équipe Reporting du projet Europe 2000 reposant sur Business Object.
Technologies : SAP BW, BO, SQL, Ms Query

Sept. 2000 – Août 2003

Mars – Avril 2003
Avril 2002 – Sept. 2003
Fonction : Développeur ERP SAP ABAP
Développement de nouve...