CV Consultant SAP BW : Nos nouveaux freelances identifiés

Exemple de missions d'Anouar,
Consultant SAP BW habitant la Haute-Garonne (31)

• Chef de projet SAP - 3 ans

  TOTAL E&P 1ière capitalisation boursière française, 5ième groupe pétrolier mondial, présence dans 130 pays, CA 190 Milliards d’€, 100.000 employés
  Jan 2012 - aujourd'hui

  Centre de compétences SAP pour les filiales
  - Construction et suivi du budget
  - Construction et suivi du planning
  - Mise en place de la coordination projet et des instances de pilotage
  - Organisation et animation des comités de pilotage (Kick off, validation Go
  Live, passage au support) et comités de suivi
  - Gestion des écarts et des délais dans des contextes politique et économique
  parfois tendus
  - Gestion des relations / crises avec les filiales
  - Suivi des développements, de l’implémentation et de la recette
  - Suivi et gestion des ressources et des prestataires
  - Coordination des déploiements en France et dans les filiales
  - Formation des utilisateurs dans 14 filiales
  - Gestion de la maintenance des outils déployés
  - Encadrement de TMA
  Projets menés et bilans:
  - Primavera : Adaptation du système RH dans le cadre de la création d’une
  filiale France pour la branche Marketing (modules SAP : SD/ MM, FICO, PS,
  BW), budget 280 k€, 5 mois, 1200 utilisateurs
  - TGS : création d’une nouvelle filiale Total Global Services, durée 5 mois,
  budget 450 k€ (Modules SAP : FICO / MM / PS / BW / 5 applications
  tierces), 150 utilisateurs
  - Weshare : Implémentation d’une solution de reporting sur Essbase
  alimentée par un système SAP BW, domaines FICO, MM, CATS, budget 320
  k€, durée 6 mois, 100 utilisateurs
  - Start : déploiement d’un portail de reporting dans 12 filiales en 2 ans,
  budget 460 k€, 700 utilisateurs, 60 sessions de formation BW dans 12
  filiales
  - Base pouvoir : déploiement d’un outil de délégation de pouvoir dans 7
  filiales, en 8 mois, budget 900 k€
  - Maintenance BW : Passage de 120 tickets à 35 tickets
  
  SFD
  Distributeurde
  SFR, 300 points
  de vente en
  France, CA 306
  millions d’€, 2.500
  employés

• Consultant SAP BW – 4 mois Pôle SAP

  Jan 2011 - Jan 2011

  - Reenginineering des flux Logistiques : depuis l’étude des impacts, la
  rédaction du cahier des charges techniques, à la modification du design :
  modification des extracteurs/ datamarts
  - requêtes jusqu’à la formation des utilisateurs
  - Maintenance évolutive des applications BW
  - Gestion quotidienne des tickets d’incidents sur la production
  Projets menés et bilans:
  - Adaptation du reporting Ventes SFD aux nouveaux besoins
  - Redesign du reporting sur les ventes (4 requêtes créées / 10 datamarts)

• Consultant SAP BW – 14 mois

  SCHNEIDER ELECTRIC N°1 mondial sur le contrôle industriel électrique ou N°3 mondial en automatismes
  Jan 2010 - Jan 2011

  Centre de compétences SAP pour les filiales
  - Etude d’impact sur le reporting BW de la création de nouveaux segments
  de marchés correspondant à une réorganisation du business Schneider
  - Responsable de l’implémentation technique
  - Adaptation des impacts depuis la modification du design : modification des
  extracteurs/ datamarts / requêtes jusqu’à la formation des utilisateurs
  - Etude d’impact sur le reporting de l’arrêt de l’utilisation de CRM pour les
  nouveaux pays migrés sous SAP ECC
  - Migration des domaines Ventes / COPA et Achat BW 3.5-> 7.0 (Back
  
  CA 25 Milliards d’€
  Présence dans
  130 pays,
  152.000
  employés
  Office adjustments)
  - Gestion des tickets de maintenance sur la production
  Projets menés et bilans:
  - One reporting : Mise à jour du reporting Schneider (150 requêtes) avec les
  axes d’analyse nouvellement créés
  - Back Office Adjustments project : Migration des principaux domaines de
  reporting BW 3.5 vers la nouvelle plateforme 7.0 : domaines ventes
  (Commande / factures) / Contrôle de gestion (COPA) / Achats : soit 25
  requêtes migrées et plus de 70 datamarts
  
  Consultant BI avec une capacité démontrée à adopter l’approche la plus appropriée, basée sur la situation, les objectifs et les considérations culturelles.
  Aptitude à définir stratégiquement et gérer l’utilisation, la communication et les développements tactiques de SAP BI.
  Capacités prouvées à évaluer objectivement les choix et adopter/adapter les processus, développer de nouvelles approches pour atteindre les objectifs définis.
  Spécialisé depuis 6 ans dans les concepts et les pratiques de la Business Intelligence

• BI Team Leader & consultant SAP BW

  AIRBUS – Groupe EADS (Toulouse)
  Jan 2008 - aujourd'hui

  Projet: BW Convergence (BW Migration)
   Conseils sur la stratégie de migration de 4 systèmes BW sur une unique plateforme (environnement technique : BW 2.0, 3.0, 3.5 & 7.0)
   Mise en place du Program Management (Methodologie, process et documentation)
   Presentation du projet BW convergence aux acteurs locaux (France, Allemagne, Espagne)
   Etude “As is” et “to be” (Spécifications techniques)
   Elaboration de la stratégie de migration
   Validation du budget
   Matrice décisionnelle de sélection des prestataires de services
  
  Projet: Zéphyr
   Analyser les impacts sur le reporting d’une nouvelle filiale
   Estimer les charges du projet et préparer le plan projet
   Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques
   Proposer, documenter et présenter les solutions recommandées pour approbation
   Superviser et coordonner la réalisation technique (2 développeurs)
   Concevoir et réaliser les essais unitaires et intégrés

• Team Leader / Consultant SAP BW

  SAGEM DEFENSE SECURITE – Groupe SAFRAN (Paris)
  Jan 2007 - Jan 2008

  Projet: BW- Sales Management Reporting :
   Recueillir et analyser les besoins des utilisateurs
   Préparer le plan de projet et assurer la coordination
   Estimer les charges du projet
   Faire la conception de l’entrepôt des données, identifier les DataSources R/3
   Proposer, documenter et présenter les solutions recommandées pour approbation
   Développer les infocubes, infosources, update rules, objets ODS et transfer rules
   Concevoir et réaliser les essais unitaires et intégrés
   Bâtir une logique de chargement des données à l’aide de l’outil process chain
   Préparer la mise en production avec les procédures de transports (« Best Practice SAP »)
   Développer des Queries BEX complexes et travailler sur le design
   Assurer la formation des utilisateurs
   Faire des recommandations relatives aux besoins d’analyse
   Développer le portail d’entreprise SAP en y insérant les requêtes / templates utilisateurs

• Consultant SAP BW

  ALLIANZ SE (Munich)
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet: BW- Financial Reporting:
   Assurer le recueil et l’analyse des besoins des utilisateurs
   Vérifier la cohérence du Core Model BW avec le reporting mis en place au sein de la holding
   Préparer le plan de projet
   Faire la conception de l’entrepôt des données, identifier les DataSources R/3
   Conseiller les usagers relativement à leurs besoins de rapports

• Chef de projet décisionnel SAP BW

  FENWICK LINDE (Élancourt)
  Jan 2005 - Jan 2007

  Projet: BW- Sales Management/ Controlling / Purchasing Reporting:
   Construction d’une solution de reporting pour les directions Marketing, Commerciale, Contrôle de gestion et Achat
   Développer un outil de pilotage pour le réseau commercial
   Recueillir et analyser les besoins des utilisateurs
   Préparer le plan de projet et animer les comités de pilotage
   Superviser et coordonner la réalisation technique (4 développeurs)
   Concevoir/modéliser l’entrepôt des données et documenter la solution pour approbation
   Concevoir et réaliser les essais unitaires et intégrés
   Développer des Queries BEX et travailler sur le design
   Assurer la formation des utilisateurs
   Superviser la maintenance corrective

• Consultant décisionnel

  MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES (Paris)
  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet: Programme Copernic de réforme de l’administration fiscale
   Élaborer les spécifications fonctionnelles de l’application Sirius développée sous Cognos
   Développer les requêtes Cognos
   Concevoir et réaliser les essais unitaires et intégrés
   Développer un module de e-formation pour la conduite du changement

• Consultant SI Ventes

  France TELECOM TRANSPAC (Paris)
  Jan 2003 - Jan 2003

  Projet: SI Commercial de la Direction Commerciale
   Assurer la Maîtrise d’Ouvrage fonctionnelle du système d’information commercial
   Élaborer les processus de gestion des services vendus sur le marché PME et le marché Grands Comptes
   Analyser les besoins / rédiger les cahiers des charges et études d’impacts sur le SI
   Concevoir et réaliser les essais unitaires et intégrés
   Former les utilisateurs

• Ingénieur d’études / chargé de projet

  AIR FRANCE (Roissy)
  Jan 2002 - Jan 2003

  Projet: SCOPE (Sondages, Caractéristiques, et Opinions des Passagers En vol)
   Assurer la Maîtrise d’Ouvrage fonctionnelle des systèmes d’information de la direction Marketing
   Auditer et analyser la chaîne de traitement SCOPE
   Superviser la maintenance corrective
   Participer à la conception de la vitrine Web de Air France
   Rédiger les cahiers de charges / scénarios de tests / documentation utilisateurs