Missions ARIS : De nombreuses offres publiées chaque semaine

Aperçu des missions de Laurent,
freelance ARIS résidant dans les Yvelines (78)

• Consultant Senior/Chef de Projet

  ADEO/Leroy Merlin France
  Jan 2012 - Jan 2013

  Projet : Création d’un référentiel des Procédures au travers des projets du groupe
  Missions :
   Création d’un guide pratique pour la modélisation et savoir mener des ateliers processus
   Définition de la gouvernance du référentiel
   Préparation d’un event pour le lancement du projet

  Environnement: Aris Business Architect

• Consultant Senior/Chef de Projet

  Mairie de Marseille
  Jan 2012 - Jan 2012

  Projet : Projet de mise en œuvre d’un outil de communication interne dans le cadre de Marseille 2013
  Missions :
   Définition des spécifications fonctionnelles
   Définition des processus de circulation de l’information (montée/descente)
   Définition des circuits de validation de l’information

• Consultant Senior/Chef de Projet

  Volkswagen Assurance
  Jan 2012 - Jan 2012

  Projet : Création d’un référentiel des Procédures d’entreprise de la filiale Assurance de Volkswagen Bank
  Missions :
   Définition des procédures propres aux divers produits d’assurance du groupe VW
   Modélisation des procédures par le biais d’ateliers dédiés
   Mise en évidence du positionnement des différents rôles au sein des procédures par la mise en relief du « qui fait quoi ? »,

  Environnement: suite Aris

• Consultant Senior/Chef de Projet

  TOTAL E&P PAU et CONGO
  Jan 2010 - Jan 2011

  Projet : Formation/Accompagnement Démarche Processus
  Missions :
   Création et gestion d’un référentiel de procédures concernant le monitoring de la corrosion et de l’érosion des installations pétrolière offshore et onshore,
   Cartographie de l’existant, de la cible outillée pour le monitoring de la corrosion,
   Analyse d’impact de la solution et mise en œuvre de plans d’actions.

  Environnement : Aris Business Architect, MS Office

• Consultant Senior/Chef de Projet

  TUNIS AIR (Tunisie)
  Jan 2009 - Jan 2010

  Projet : Structuration du Référentiel Processus selon la méthodologie BPM4 ERP
  Mission :
   Etablissement des conventions de modélisation dans le cadre du projet et mise en œuvre dans l’outil, selon la méthodologie BPM4 ERP,
   Garant de l’intégration du contenu processus projet dans une démarche BPM globale pour TUNIS AIR,
   Administration et évolution de l’outil de modélisation afin de produire les livrables attendus,
   Support à la modélisation des processus cibles pré et post ateliers,

  Environnement : Aris Business Architect, MS Office

• Consultant Senior/Chef de Projet

  TUNIS AIR (Tunisie)
  Jan 2008 - Jan 2009

  Projet : Re-Engineering des processus de la Compagnie Aérienne TUNIS/AIR
  Missions :
   Définition, Analyse et Validation des macros processus
   Cartographie des processus as-is, identification des dysfonctionnements,
   Détermination des Gaps avec les bonnes pratiques du secteur,
   Définition des potentiels d’amélioration et des projets à mettre en œuvre à court et moyen terme,

  Environnement: Aris Business Architect, MS Office

• Consultant Senior/Chef de Projet

  VALE (SUISSE)
  Jan 2008 - aujourd'hui

  Projet : Formation/Accompagnement démarche Processus Outillés pour le département Qualité/Process
  Missions :
   Formation au cadre méthodologique et aux produits afin de pouvoir entamer la démarche Processus,
   Formation sur l’outil, sur les procédures à suivre garantissant la cohérence des données, et en conséquence la pérennité de la gestion des processus,

  Environnement : Aris Business Designer et Architect

• Consultant Senior/Chef de Projet

  Volkswagen Bank
  Jan 2008 - Jan 2008

  Projet : Création d’un référentiel des Procédures d’entreprise de la captive financière du constructeur automobile Volkswagen
  Missions :
   Mise en place d’un langage de modélisation commun et unique facilitant la gestion du changement au sein des procédures, ainsi que leur analyse,
   Description des processus clés afin d’identifier les risques et les opportunités,
   Définition de la gouvernance du référentiel (Rôles, responsabilités, bases, circuit de validation),

  Environnement: Aris Business Architect, MS Office, EKIP, SISTER, REDMINE

• Chef de Projet Organisation

  DAIMLER CHRYSLER Financial Services France
  Jan 2007 - Jan 2008

  Projet : WHOLESALE management fusion France pour la Direction du risque et des Engagements
  Missions :
   Etude d’opportunité et de faisabilité,
   Analyse détaillée de l’existant : Processus métiers, Systèmes d’Information, circuits d’échanges d’informations, acteurs et modélisation des processus cible,

  Environnement : Aris Business Architect, MS Office, Phœnix (ERP)

• MACIF – Mise en place d’un référentiel pour le Groupe MACIF
  aujourd'hui

  - Ateliers de cadrage processus
  - Ateliers de définition de processus (as-is; to-be)
  - Définition des processus cibles et mise en place des centres de relations commerciales (11/19)
  - Reprise et amélioration des processus sinistres et mise en place des centres de relations clients
  sinistres
  - Formation et accompagnement de l’équipe chargée de la mise en œuvre du référentiel processus
  groupe MACIF
  - Supervisions des travaux de l’équipe
  
  Fortuneo Banque - Création du référentiel process
  - Création et mise à jour des procédures propres au Middle Office
  - Création des processus cibles du crédit immobilier