PRINCIPALES RÉFÉRENCES CONSEIL
2012-2013
Fonction : Consultant
Client : Siniat [ARIS]
Dans le cadre d’un projet d’implémentation de l’outil SAP pour les sites France et de la construction d’un référentiel d’entreprise :
• Animation d’ateliers métier
• Modélisation des processus métier et des liens avec SAP (rôles, transactions)
• Encadrement d’équipe
• Suivi de la cohérence du référentiel
• Production de scripts de génération de livrables
• Administration fonctionnelle du référentiel ARIS.
2011 – 2013
Fonction : Consultant
Client : GEODIS SCO [MEGA]
Dans le cadre d’un projet de transformation des systèmes d’information et de la refonte des processus Groupe :
• Animation d’ateliers métier
• Modélisation des processus métier et des fonctionnalités cibles
• Encadrement d’équipe
• Suivi de la cohérence du référentiel
• Coordination avec maîtrise d’ouvrage
• Production de scripts d’analyse et de génération de livrables.
2011
Fonction : Consultant
Client : Commissariat à l’Energie Atomique (CEA) [ARIS]
Dans le cadre d’un projet de refonte applicative pour le compte de la direction de l’Energie Nucléaire :
• Animation d’ateliers métier
• Assistance à la modélisation des processus métier et revue qualité.
Dans le cadre du déploiement d’une offre de services au sein du département USCI :
• Assistance à la modélisation des processus métier et revue qualité
• Développement de scripts de génération de livrables
• Assistance à l’administration fonctionnelle d’ARIS.
2009 – 2011
Fonction : Consultant
Client : Lafarge [Oracle BPA]
Dans le cadre de la mise en œuvre d’un référentiel mondial quadrilingue des processus :
• Traitement et documentation des Change Request (en anglais)
• Contrôle de la cohérence des bases locales
• Développement de scripts personnalisés (en JavaScript)
• Interviews métiers (en anglais)
• Mise à jour du filtre et du modèle de représentation du Template Lafarge
• Documentations méthodologiques
• Administration des bases Template et locales (réorganisation, livraison de nouveaux objets, création d’utilisateurs, import de données en masse, traduction du contenu…)
• Formations à l’outil et à la méthodologie Lafarge (en anglais, en Ukraine et au Royaume-Uni)
• Transfert de compétences vers un administrateur américain.
2009
Fonction : Consultant
Client : Service public – Finances [ARIS]
Dans le cadre d’un projet de refonte globale du SI :
• Assistance à la recette fonctionnelle du nouveau système (scénarii de tests).
2008
Fonction : Consultant
Client : Agirc et Arrco (Retraite complémentaire) [MEGA]
Dans le cadre d’un projet de refonte globale du système d’information :
• Interviews des utilisateurs fonctionnels
• Cartographie du parc informatique (modélisation sous MEGA Architecture).
2007 – 2008
Fonction : Assistant chef de projet 6 sigma
Client : Axa France Services [MEGA]
Dans le cadre de projets d’amélioration continue de la satisfaction client (méthode 6 Sigma) dans le domaine des réseaux de distribution de l’assurance (Réclamations clients, Rachats de contrats d’assurance Vie, Sourcing des Agents A2P) :
• Assistance maîtrise d’ouvrage aux chefs de projet (Black Belt)
• Mise en place de systèmes de mesure de la performance des processus sous Excel
• Cartographie sous MEGA Process
• Analyses statistiques sous Minitab
• Développement de tableaux de contrôles sous Excel (VBA).