Jean-Luc - Assistant à maîtrise d'ouvrage COBOL

INDEPENDANT

Professeur contractuel en mathématiques (académie de Lille), Freelance informatique, développeur de PME.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Projet de déploiement régional d’un cahier des charges national dans le domaine de la santé. En collaboration avec le Président de l’Onco Nord Pas de Calais, réalisation du cahier des charges du projet D.C.C / R.C.P. Nord-Pas-de-Calais ainsi que des documents techniques de l’appel d'offre (CCAG, CCAP, CCTP).

système décisionnel basé sur des composants rachetés par Oracle (ODI, EPM) lorsqu’ils ont été visibles internationalement (Magic Quadrant).
• Maintien en conditions opérationnelles du système d’information.
• Gestion&Pilotage de l’architecture applicative, technique, réseau & telecom.
• Définition et gestion des processus S.I. (Piloter, Planifier, Développer&Maintenir, Exploiter) dans le cadre de l’ISO 9001 version 2000 avec insertion de quelques principes CMMI.
• Etablissement d’un contrat de performance informatique (chiffres clés, facteurs clés de succès, basiques métier) en alignement stratégique avec le projet d’entreprise [support du cabinet de conseil en management CRECI].
• Veille règlementaire et technologique
• Auditeur Qualité Interne ISO 9001 version 2000.

Responsable Etudes puis RSIchef de projet ERP,

Comité de Direction (Cored).
- Entreprise Agro-Alimentaire, fabrication de Pet Food Marque Distributeur, ~400 personnes
• Refonte complète du SI avec changement d’ERP, intégration de l’ERP métier Copilote de l’éditeur Infologic en remplacement d’un ERP historique généraliste sur AS400 interfacé avec de nombreux progiciels métiers. Planification du Projet en 3 lots étalés sur 9 mois pour l’ensemble du périmètre (achats, ventes, stocks, GPAO, décisionnel, EDI, GMAO).
• Négociation de tous les contrats fournisseurs du SI avec baisse des coûts de 66%.
• Etude d’opportunité de l’externalisation du SI à la demande de la direction générale, sélection de prestataires, négociation des éléments contractuels.
• Urbanisation du SI. Modélisation des processus métiers avec l’outil Aris de Software AG. Utilisation de Talend comme bus de service.
• EDI, supply chain avec la grande distribution internationale (Auchan, Casino, Carrefour, Eroski, Intermarché, Tesco…). Contact GS1 (EDI, traçabilité).
• Elaboration du Schéma Directeur Informatique suivant 2 axes, le cœur de métier apporteur de valeur et les fonctions support ou soutien (cf chaîne de valeur de Michael Porter).

Assistance à Maitrise d’Ouvrage

Organisation à la Direction Internationale des Achats. Etude préalable à la refonte du S.I. de la Direction Internationale des Achats.

CP informatique sur le projet LC2I (Ligne intégrée de coulée continue)

Mémoire d'ingénieur CNAM en Gestion de production

Proposition, Etude

Réalisation de l'Hébergement applicatif de la gestion des nuitées des Hotels Novotel-Ibis

Conception d'un cahier des charges d’informatisation de l’AEC sous Mega

Ingénieur d'Etudes informatiques