Alexandre - Coach Agile AGILE

Expérience professionnelle


Depuis Fev 2023
OpenClassrooms
Mentor
(Auto-entrepreneur)
Data Analyst Bootcamp: Power BI, SQL

2021-2022
12 mois
OpenClassrooms
Mentor
(Auto-entrepreneur) Deep learning pour classi
cellules sanguinesAnalyse de
sentiment, Text Mining, SQL,…

2022- Fev 2023
6 mois
Capgemini-Sogeti
Consultant L2
Certification Palantir
Projet Computer Vision de groupe Total
(Data scientist)

Depuis Mai 2017
En mission chez ORANGE Services

ROLE Scrum Master

MISSIONS Accompagnement de la Transformation Agile de l’Équipe (Product Owner & Équipe de Développement)
Aide à a montée en compétences de l'équipe technique par le biais de formations, sur les méthodes agile et scrum ;
Mise en place et animation des Cérémonies Scrum (sprint plannings, daily scrums, sprint reviews…)
Participation à la définition des user stories avec le Product Owner avant revue et planification des sprints
Mise en place d’un pilotage et monitoring des projets au travers l’outil de gestion JIRA
Mise en place d'indicateurs pour assurer le suivi de l'avancement des projets
Assistance à l’équipe afin de faciliter la discussion, la prise de décision et la résolution des conflits
Coaching de l’Équipe sur l'auto-organisation, la pluridisciplinarité, et l’application de la méthode Agile


Décembre 2020 – Mai 2021 (6 mois)
En mission chez CREDIT AGRICOLE TECHNOLOGY SERVICES

ROLE Coach agile

MISSIONS Agile de Squads & Tribu (modèle Spotify), Transformation Digitale
Animation, d'atelier, soutien des Squads, dans l'adoption de pratique Agile
Test de la maturité Agile (Matrice Agilité par thématique et par temporalité)
Accompagnement sur Les DoD (Définition of Done) Dor (Définition of Dore)
Mise en ,place d'un chantier sur la performance & les OKR (dont UX / TTM / ROI)
Gestion de la montée en compétence concernant la Valeur & L'effort
Transformation Digitale et Organisationnelle des Equipes de Production et des Equipes Opérationnelle
Montée en compétence des Squads, des PP (Parties Prenantes), PU (Pôle Utilisateur) dans l'utilisation d'Outil de gestion de projet, d'analyse de performance, de reporting, d'animation en télétravail
Accompagnement Déploiement JIRA



Mars 2020 – Août 2020 (6 mois)
GROUPE CREATIVE, en mission chez ENEDIS, LYON

ROLE Coach agile / Product Owner

MISSIONS Dans le cadre de son activité d’installation de compteur Linky, ENEDIS propose une solution de gestion de la supply Chaine, Front et Mobile. Le périmètre augmentant, celle-ci voit son scope s’élarir

Mes activités :

Activités Coaching & Mise en place méthodologie Agile Scrum:
Coaching rapproché d’équipes projets (Projets : Stocky)
Accompagnement de la montée en compétences des Scrum-master et des Product Owner : sur l’animation d’ateliers, la compréhension de la valeur apportée par la démarche, travail sur la posture, mise à disposition de méthodes d’accompagnement et de bonnes pratiques, élaboration de la roadmap d’accompagnement
Animation de cérémonies (Sprint planning, Daily meeting, Review, Rétrospective, Affinage de backlog, Ateliers métiers,…)

Activités Product Owner :
Étude de cadrage, de faisabilité, préparation du Budget
Étude affinage métiers et affinage technique.
Préparation du Backlog, du planning des Sprints, des Users Stories et des Spécifications fonctionnelles Générale et Détaillées (SFG & SFD) & des Templates asssociés
Mise en place des outils JIRA & Confluence

>> SCRUM AGILE, CONFLUENCE-JIRA, JAVA, ANDROID, WEBRESPONSIVE
Août 2019 – Février 2020 (7 mois)
HELLO BANK, BNP PARIBAS, PARIS

ROLE Coach agile / Product Owner

MISSIONS Dans le cadre d’un lancement d’un produit phare et d’un projet innovant pour la banque en ligne HELLO BANK, filiale de BNP PARIBAS, participation à la définition du Sprint 0, 1, mise en place des logiciels de gestions et de pilotage de la gestion de projet en mode Agile, des templates, definitions des rôles, des US, découpage des lots et gestion des équipes. Etude de cadrage et lancement d’un projet innovant, coaching des équipes en Agile. Site Web, Application Mobile Android et Iphone… etc.

Mes activités :

Activités Coaching & Mise en place méthodologie Agile Scrum:
Coaching rapproché d’équipes projets (Projets : Hello Bank Acquisition Clients Innovant support mobile et web)
Aide à la prise de décision / priorisation / définition des plans d’action
Accompagnement de la montée en compétences des Scrum-master et des Product Owner : sur l’animation d’ateliers, la compréhension de la valeur apportée par la démarche, travail sur la posture, mise à disposition de méthodes d’accompagnement et de bonnes pratiques, élaboration de la roadmap d’accompagnement
Animation de cérémonies (Sprint planning, Daily meeting, Review, Rétrospective, Affinage de backlog, Ateliers métiers,…)
Accompagnement des équipes UX/DX

Activités Product Owner :
Étude de cadrage, de faisabilité, préparation du Budget
Étude affinage métiers et affinage technique.
Comparaison de la concurrence, étude Xerfi, analyse stratégique. Présentation au COMEX, réunion de Kick off
Préparation du Backlog, du planning des Sprints, des Users Stories et des Spécifications fonctionnelles Générale et Détaillées (SFG & SFD) & des Templates asssociés
Mise en place des outils JIRA & Confluence

>> SCRUM AGILE, CONFLUENCE-JIRA, JAVA, IOS & ANDROID, WEBRESPONSIVE


Juin 2019 -Juillet 2019 (2 mois)
CONDUENT,

ROLE PMO

MISSIONS En tant que PMO suivi d’un panel de projets digitaux, innovants, transverses (accompagnement des chefs de projets et chefs de service pour aide à la décision) sur les points suivants::

Gestion Budgétaire
Gestion Des Planning
Contrôle des Risques
ReportIng et Monitoring d’activités


Septembre 2015 – Août 2018 (36 mois)
NATIXIS

ROLE Chef de Projet Agile / Product Owner / Coach Agile

MISSIONS Au sein de la direction des flux et services monétiques, participations au rapprochement des groupes bancaires et des entités du groupe Natixis. Élaboration de POC, recherche et veille technologique.

Activités Coaching & Mise en place méthodologie Agile Scrum:
Coaching rapproché d’équipes projets (Projets : Hello Bank Acquisition Clients Innovant support mobile et web)
Aide à la prise de décision / priorisation / définition des plans d’action
Accompagnement de la montée en compétences des Scrum-master et des Product Owner : sur l’animation d’ateliers, la compréhension de la valeur apportée par la démarche, travail sur la posture, mise à disposition de méthodes d’accompagnement et de bonnes pratiques, élaboration de la roadmap d’accompagnement
Préparation et animation d’ateliers métier
Préparation et animation d’ateliers techniques
Préparation et animation des instances projets (Comités opérationnels de suivi, pilotage de chantiers MOA, préparation et participations aux COPILS, Directoires, …)
Suivi des KPIs projets et reporting

Activités Product Onwer :
Gestion de projet et transition en méthodologie Agile, veille technologique et innovation
Gestion de projet : accompagnement, conception, veille et innovation
Audit de l’existant, et réalisation de processus d’amélioration
Analyse des besoins métiers et des clients
Rédaction des « User Story »
Organisation des recettes métier
Rédaction des spécifications fonctionnelles, des cahiers des charges (User Story)

Activités stratégique et technologique :
Réalisation de maquettes, prototypes, réponse aux besoins des collaborateurs
Analyse financière, veille concurrentielle et étude d’opportunité
Veille concurrentielle et analyse stratégique


SCRUM, AGILE, JIRA, SHARETRIBE, STRIBE, Yammer


Septembre 2014 – Avril 2015 (9 mois)
BNP PARIBAS INVESTMENT PARTNERS

ROLE Product Owner Agile

MISSIONS Au sein du groupe BNP PARIBAS, Gestion de Projet en mode Agile règlementaire dans le cadre de l’application de la directive MIFID

Activités Product Owner :
Gestion des projets de types règlementaires : conception, management, budget, transition.
Sur les projets en mode Agile :
Études des besoins des collaborateurs
Rédaction des cahiers des charges, des Spécifications Fonctionnelles Générales & Détaillées.
Définition des « User Story »
Participation aux Daily Scrum
Gestion des Sprints et des releases
Réalisation des Tests INT/UAT
Accompagnement des utilisateurs
Planification des charges opérationnelles et de la livraison des lots
Budget : Chiffrage des solutions envisagées
Suivi : Veille sur les développement et livraison quotidienne, étude des anomalies
Management : Tenue des réunions quotidiennes de l’équipe (5 personnes)
Transition : Réalisation d’un appel d’offre, analyse, sélection des fournisseurs, et accompagnement des utilisateurs

AGILE, SCRUM, HP QUALITYCENTER, JIRA, SHAREPOINT

Septembre 2012 - Mars 2014 (18 mois)
ING DIRECT

ROLE Product Owner et Business Analyst

MISSIONS • Dans le cadre de la refonte du site Internet Client d’InG Direct ainsi que de l’application mobile, gestion de projets innovants en mode Agile, et en cycle en V, ainsi que gestion de projet règlementaires, d’optimisations, et de maintenance évolutive.



Gestion en cycle en V traditionnel des projets de type innovation (évolution Carte), règlementaires (rétractation, démarchage, surendettement) et opérationnels (contrôle).
Gestion de projet en mode Agile (refonte du site internet client) : Activités Product Owner :
Production du Backlog : Analyse du besoin, définition des « User Story »
Analyse des besoins, animation de réunions de travail, définition des « RoadMaps »
Rédaction des Spécifications Fonctionnelles (SFG & SFD).
Gestion des releases, des Sprints
Organisation des Daily Scrum, planification
Validation des développements,
Réalisation de tests SIT & UAT
Suivi des mises en production
Accompagnement des utilisateurs
Estimation des charges et du budget
Management des équipes de développeurs (5)
Organisation des comités de pilotage
Suivi quotidien des mises en production, des défauts, apports de corrections
Contrôle : Mise en place d’indicateurs d’activités : KPI
Gestion de la relation avec les sponsors : budget, prototype, maquettes

AGILE, SCRUM, SHAREPOINT, HP/QUALITYCENTER, SQL, JAVA

Juillet 2008 - Juin 2009 (12 mois)
CM CIC SECURITIES

ROLE Analyste

MISSIONS Projet de migration du fournisseur de données (Ecowin vers Datastream)

Activités Analyste :
Interview des utilisateurs métiers, formulation des besoins
Rédaction d’un cahier des charges
Tests utilisateurs lors de l’implémentation de la solution
Rédaction d’un guide utilisateur
Mise en production


Juillet 2008 - Juin 2009 (12 mois)
GROUPAMA ASSET MANAGEMENT

ROLE Analyste

MISSIONS • Au sein de la direction Middle et Front Office de la société Groupama Asset Management, développement de solutions logiciels d’optimisation de gestions de flux

Activités Analyste :
Développement sous Excel d’un outil de gestion de portefeuille taux
Mise en place d’un outil de gestion en temps réel sous Excel via Bloomberg des portefeuilles taux (produits gérés : obligations, SWAP, CDS, futures)
Simulation des trades possibles, en termes de gestion des risques et des positions
Analyse des portefeuilles (sensibilité, duration, exposition, performance)
Développement de l’outil sous Excel en VBA
Réalisation de tests utilisateurs

Projet de migration du SI de gestion de la trésorerie et du SI Titres
Participation au projet de mise en place d’Omega Alpha pour la gestion de la trésorerie et la centralisation des ordres de souscriptions rachats d’OPCVM
Automatisation de la récupération des historiques de comptes
Fiabilisation du placement de la trésorerie en OPCVM monétaire
Participation au projet de changement de SI afin d’être en adéquation avec le traitement des produits titres plus complexes (CDS, Swap)
Mise en production de l’outil Omega PM en remplacement de « Valmob » pour le suivi des valeurs mobilières et des dérivés OTC
Tests de conformité et formation des utilisateurs