Consultant PMO
PARIS Consultants Indépendant
février 2014 - aujourd'hui
Missions ponctuelles d𠆚ssistance (PMO). Intervention à la Société Générale commandité par Sybase France
Assistance pour améliorer l’organisation, les méthodes et le plan qualité sur un projet en cours de réalisation (projet BI avec BO et Sybase IQ)
Chef de projet à la MAIF
NIORT Consultants Indépendant
février 2012 - février 2014
Pilotage des applications AG (Assemblée Générale) et GSM (Gestion Structure Mutualiste)
Audit pour la mise en place du pilotage des projets AG et GSM,
Audit pour sécuriser les deux applications et présentation des différents scénarios,
Rédaction et dépouillement d’un appel d’offre pour étoffer l’équipe,
Mise en place d’un cadre pour établir les référentiels fonctionnels,
Préparation des documents de spécification,
Pilotage des projets (suivi, reporting, actions correctrices, …)
Estimation de charges et planification.
Comité de projet et comité de suivi DI (Organisation, rédaction et diffusion des CR),
Etude pour la refonte des applications
Pilotage d’un projet COTREWeb (compta générale)
Pilotage du cadrage et présentation aux entités contributrices,
Comités de suivi DI et comités de pilotage,
Planification, gestion des charges et demandes de révisions.
PMO sur les projets (SEPA, Solva2, NRgique, RSI, ESE)
Comités de suivi DI (organisation, rédaction et diffusion du CR),
Suivi du consommé, du PlanDI (JH, budget €) et reporting,
Suivi et reporting pour la gestion des ressources,
Soutien des CPIs pour l’élaboration des plans de charges.
Cadrage et pilotage sur les projets : Flux Bloomberg, montée de version OMEGAPM et PCM, VIGIPRO, ELearning, GESTREST
Rédaction, Présentation et validation du dossier de cadrage,
Suivi et pilotage des actions de mise en œuvre,
Reporting et Bilan
Consultant Méthodes et organisation
PARIS Consultants Indépendant
2007 - 2012
Missions d𠆚ssistance MOA et MO.
Proposition et mise en place du Plan Qualité sur les projets
Assistance au suivi des projets: Gestion des Plannings avec MS Project, Mise à jour des bases documentaires du projet, Identification des alertes puis proposition et suivi des plans dtion, Suivi du respect du Plan Qualité, Diffuser les informations et assurer les procédures de validation.
Organisation des réunions critiques des projets : Organisation des Comités de projet et des Comités de Pilotage, Rédaction, gestion, diffusion, validation et archivage des comptes-rendus
Amélioration des processus qualités, des méthodes et de la capitalisation des connaissances.
Validation des solutions mise en œuvre et estimation des charges.
Assistance pour répondre aux CDC et appels d’offre.
Formations et transfert de compétences.
Mes principaux clients : CA, Sybase France, Air Liquide, CARCD, Frantour
Gérant d’une SARL (école de danse) et gestion d’une association
PARIS SARL HoubaDanses – Association HoubaSwing
2004 - 2008
Gestion d’une SARL avec animation commerciale et gestion du personnel.
Création de l’offre et développement commercial, Gestion des clients.
Gestion des plannings et des professeurs.
Création de site Internet
Gestion comptable, commerciale et du personnel.
Editeur de logiciels– Project Manager et Quality Manager
PARIS Sybase France
1999 - 2003
Pilotage de projets de 300 à 15 000 jours / homme.
Encadrement des équipes (Chefs de projet, Consultants, prestataires externes, ..).
Missions d𠆞xpertise et d𠆚ssistance MOA et MO.
Amélioration des processus qualités, des méthodes et de la capitalisation des connaissances. Validation de la certification ISO 9001.
Validation des solutions mise en œuvre et estimation des charges.
Réponse aux cahiers des charges, architecture et préconisation de solutions.
Formations et transfert de compétences.
Chef de projet organisationnel et fonctionnel
PARIS Brainsoft groupe Neurones – S.S.I.I.
1996 - 1998
Responsable sur des projets de 50 à 4000 jours / homme.
Encadrement des équipes de réalisation de 1 à 10 personnes.
Conception des solutions mise en œuvre et estimation des charges.
Missions d𠆚ssistance à maîtrise d’ouvrage.
Avant vente: réponse aux cahiers des charges et préconisation de solutions
Veille technologique: architecture distribuée, Internet et Intranet
Analyste programmeur puis chef de projet technique
GRENOBLE CITRA Informatique – S.S.I.I. et indépendant 2 ans
1990 - 1995
Conception, réalisation et mise en production d’un progiciel de gestion
des sites touristiques. Intervention sur une trentaine de sites client.
Passage du progiciel dans une architecture client/serveur
Recensement des besoins, analyse générale, présentation des solutions.
Conception et réalisation des modules de base et des spécifiques.
Rédaction des documentations utilisateur et technique.
Formation des utilisateurs, des administrateurs et transfert de compétences.
Intégration sur les sites client et assistance à la mise en production.
Responsable de compte client et relation fournisseurs.
Programmeur
GRENOBLE GRE développement – OTEPROS Informatique
1989 - aujourd'hui