CV/Mission MAXXING freelance

Résumé d'expériences de Stéphane,
freelance MAXXING résidant dans le Nord (59)

Expérience Professionnelle

2022-2024 (freelance)-Product Manager AI Solutions/ AIML Governance Leader – Adeo, Ronchin.
Contexte : Pilotage de la gouvernance AIML du groupe et de l’ensemble des produits aux services de l'IA dans
un environnement complexe et décentralisé couvrant 25 BUs et 5 plateformes techniques en partenariat avec
un fournisseur Cloud leader du marché et des acteurs IA de 1er plan.
Réalisations :
Gouvernance
• Supervision d'un portefeuille de plus de 100 cas d'usage IA, d'une valeur combinée de plus de 10M€,
en assurant l'alignement avec les objectifs stratégique du groupe.
• Conception, mise en œuvre et pilotage de la gouvernance AI/ML à l'échelle du groupe favorisant une
culture de partage des connaissances et des meilleures pratiques et la mise en place de processus de
de pilotage opérationnel et financier communs.
• Création et mise en œuvre d'un produit permettant l'exécution et le suivi de cette gouvernance,
facilitant les prises de décision "data-driven", la priorisation des efforts et la maximisation du ROI.
IA Générative
• Accélération de l'adoption de l'IA Générative dans l'ensemble de l'organisation via un programme
d'éducation et de sensibilisation à destination des managers.
• Audit des expérimentations réalisées dans le groupe dans le but d'identifier les usages émergeants à
réelle valeur ajoutée, ayant abouti à la mise en production de 2 produits consolidant ces usages et la
planification de 2 autres.
Produit
• Construction de la vision et de la stratégie globale des solutions IA à 5 ans.
• Mise en production, en moins de 2 ans, de 4 produits complets, au service de l'IA et de ses usages
démarrés "from scratch" depuis le discovery jusqu'au run.
• Démarche produit adaptée à chaque contexte et à ses contraintes. (Build Vs. Buy, Team Owned Vs
Inner-sourced, In House Vs Outsourced)
Ecosystème technologique : GCP, Vertex AI, Python.
Principaux résultats :
• Mise en œuvre d'une gouvernance AIML basée sur la maximisation de la valeur
• Réduction du délai de déploiement des modèles de machine learning à moins d'une semaine et
automatisation du processus
• Accompagnement de la montée en compétence globale sur l'IA Générative

2022 Q2 (freelance)-VP of Commercial Product Management – Trilogy (ESW), Austin (Texas) – full remote.
Contexte :
• Trilogy recherche constamment de nouveau produits à ajouter à son portfolio à travers l'acquisitions
d'éditeurs tiers.
• Au sein d'une équipe de 4 Product Managers seniors, conception et validation des processus pré et
post acquisition sur un modèle « time boxed » dans une démarche de centralisation des fonctions
produits pour l'ensemble des 100+ produits du portefeuille des éditeurs Aurea, IgnitTech et TelcoDR,
filiales du groupe Trilogy.
Réalisations :
• Design et mise en œuvre des processus produit pré et post acquisition, incluant étude fonctionnelle,
proposition de valeur, vision, éditions, positionnement, roadmap, pricing...
• Validation des processus sur 20+ produits du portefeuille.
• Démonstration de la valeur ajoutée des processus proposés avec les équipes produits existantes.
Ecosystème technologique : AWS.
Principaux résultats : Réduction du processus complet à moins de 2 semaines pour 1 seule personne tout en
maintenant la qualité produite aboutissant à l'optimisation du processus globale de sélection et d'acquisition
d'acteurs du marché.

2016-2022 Product Manager – CGI, Lille.
Contexte : Création du Progiciel CGI Retail XP 360, suite logicielle complète dédiée au Retail et aux
spécificités des opérations en magasin, intégralement paramétrable, grâce à une équipe composées de plus
de 70 profils techniques (Développeurs, Ops, QA, Architectes) et 10 Product Owners.
Réalisations :
Vision stratégique des produits, Roadmap et implémentation.
• Pilotage des périmètres Animation Commercial et Promotionnelle, Référentiel Client Unique, Gestion
de Fidélité Client et Back Office financier, accompagnés de 7 POs et un peu plus de 50 profils
techniques.
• Alignement de la vision long terme "éditeur" et des besoins courts terme du client pilote du projet.
• Définition de la Roadmap, du périmètre fonctionnel et des exigences techniques associées. Arbitrage
des dépendances.
Intégration Client
• Intégration de la solution dans l'écosystème IT des clients, en maintenant la cohérence fonctionnelle
et en maximisant la valeur apportée.
Veille technologique et fonctionnelle
• Maintien de la valeur de l'offre et de ses avantages concurrentiels par l'analyse et la
compréhension des tendances du marché et des évolutions technologiques.
Références : Système U.
Ecosystème technologique : Java, .net, Couchbase, Angular, Kafka, Docker.
Principaux résultats :
• Génération de plus de 10M€ d'économies à travers l'optimisation de la refacturation fournisseur et
la capacité de récupération de la TVA sur les avantages promotionnels différés.
• Mise en œuvre du Référentiel Client Unique cross canal aboutissant à une amélioration
significative de la qualité de donnée.

2012 - 2016 Avant-Vente / Architecte Produit – MAXXING, Marcq-en-Baroeul.
Contexte : Progiciel Maxxing (Animation commerciale), couverture géographique monde hors USA.
Mission : Démonstration, soutenance, réponse à appel d’offre. Cadrage des besoins clients.
Veille fonctionnelle et technologique. Définition des évolutions de la solution.
Références : X5 retail, Lucien Barrière, Total.
Ecosystème technologique : PosgreSQL, PHP, Node JS, C#, Xamarin.

2011 - 2012 Architecte applicatif – MAXXING, Marcq-en-Baroeul.
Contexte : Progiciel Maxxing (Animation commerciale), couverture géographique monde hors USA.
Mission : Intégration de la solution dans le SI existant.
Supervision et coordination des travaux fonctionnels.
Assurance de la qualité et de la cohérence de la solution mise en place.
Références : Sephora, Auchan e-commerce.

2008 - 2011 Architecte applicatif – INFOR GLOBAL SOLUTION / ex DATASTREAM, Garches.
Contexte : Progiciel Infor EAM (Gestion et maintenance d’équipements industriels), couverture
géographique EMEA.
Mission : Intégration de la solution, supervision et coordination fonctionnelles, assurance qualité.
Audit des clients existants, validation des Best Practice.
Références : Veolia Transport (déploiement Europe), Carrier Transicold (groupe UTC).

2006 - 2008 Consultant fonctionnel – INFOR GLOBAL SOLUTION / ex DATASTREAM, Garches.
Mission : Maquettage avant-vente, formation équipe projet/ utilisateurs finaux, analyse des besoins,
spécification technico-fonctionnelle, déploiement, recette, accompagnement au démarrage, support niveau 1.
Références : Veolia Eau, La Redoute, DTP Bouygues, Yoplait, Banque de France, RATP, BP.

2005 - 2006 Analyste Développeur – AXA, DSI, Tour AXA La Défense, Puteaux.
Progiciel SIEBEL (Oracle CRM).

2004 « Industrial group project » – Rolls Royce (Civil Aerospace), Derby (Midlands, Royaume-Uni).
Gestion d’une équipe de 12 élèves consultants, 5 nationalités.
Analyse des procédés de fabrication unitaire.
Spécification d’un outil CAO avec une approche « unit cost ».