CV/Mission d'Expert ERP renaissance freelance

Exemple de missions d'Apsia,
Expert ERP renaissance habitant Paris (75)

Unilever France AMOA - Intégration de la branche Body Care de Sara Lee
2011  Chef de projet Finances
 Elaboration des scénarii d’intégration de la nouvelle société dans le modèle SAP Unilever (Sirius)
 Coordination avec la MOE (Accenture)
 Pilotage du projet pour le flux facturation client
 Stratégie de reprise des données comptables

HSBC France
2011

Gestion de Projet – AMOA – Direction Financière
 Planification, pilotage et suivi de la refonte des interfaces comptables pour le projet de migration de la comptabilité générale vers Peoplesoft GL
 Rédaction des spécifications fonctionnelles pour le paramétrage des interfaces comptables sur le progiciel Axway RDJ.
 Suivi de la recette et des « Defect » sur Quality Center.

Nefab France Revue de processus supportés par l’ERP Dynamics AX
2010  Transfert d’immobilisations entre deux sociétés du Groupe : élaboration, tests et support
 Audit de la chaîne déclarative TVA : Revue du paramétrage et des conditions d’enregistrement de la TVA. Analyse des problèmes déclaratifs. Modification du paramétrage, tests, mise en production.

EADS HQ Elaboration d’une solution de pilotage budgétaire
2010  Analyse de l’existant : processus de budgétisation des centres, reporting
 Conception de la solution

Unilever France Projet de fusion et d’Apport Partiel d’Actifs entre sociétés du Groupe
2008- 2009 Attachée au Directeur Comptable, responsable du projet pour les domaines informatique et comptable
 Pilotage du projet : planning, transfert des données, recette, tests utilisateurs sous Quality Center, démarrage pour les domaines Comptabilité, Contrôle de Gestion, Immobilisations, Articles, Stocks.
 Analyse d’impact sur les systèmes (SAP et autres systèmes interfacés).
 Élaboration de la stratégie de transfert des données comptables selon les recommandations du service fiscal.
 Coordination de la MOE (Accenture)
 Assistance utilisateurs pour le démarrage et la première clôture comptable

Unilever France AMOA pour le projet SIRIUS, Système Comptable Groupe
2007-2008 Migration des sociétés françaises dans le Core model Unilever Europe
 Assistance au lead user finances pour la gestion du projet : déploiement de 18 Entités sur un an
 Coordination avec la MOE (Accenture)
 Organisation des tests utilisateurs sous Test Director (Quality Center), des reprises comptables et des validations
 Validation de points de paramétrage
 Accompagnement au démarrage

Groupe IPG (Publicité, Communication) Consultant Expert FI pour l’intégration des agences françaises dans le Core Model Sap Européen
2007  Analyse de l’existant et des écarts par rapport au Core Model
 Conception, paramétrage et documentation des spécificités françaises
 Elaboration des procédures de reprise et recette
 Formation des utilisateurs

Thomson Projet d’intégration d’une société du groupe dans le Core Model
2006  Analyse de l’existant et des écarts par rapport au Core Model

Unilever Foods France Consultant Domaine Finance - Projet Eclipse
2004-2006  Définition et suivi du planning de cut-over pour les domaines Finance & Contrôle de Gestion
 Définition des procédures et des outils de validation des reprises FI (GL, AP, AR, AA)
 Accompagnement des utilisateurs lors du démarrage
Création de nouvelles entités fiscales Unilever France, modules FI, CO, MM et SD.
 Validation des nouvelles structures organisationnelles pour les domaines FI & CO
 Test des flux d’intégration avec SD & MM
 Définition, validation et recette des reprises d’encours des domaines FI (GL, AP et AR) et CO (CCA & OPA)
 Démarrage opérationnel, contrôle et validation des reprises
 Assistance post-démarrage
Chef de Projet Domaine Finance
 Suivi de la maintenance
 Optimisation de la Gestion de Trésorerie : Mise en œuvre de la centralisation des paiements pour toutes les sociétés Unilever Foods France et du rapprochement bancaire dans SAP.
 Mise en œuvre du module IM sur un site industriel
 Pilotage et suivi de la recette utilisateur sous Test Director (Quality Center).
Fabergé France Consultant Systèmes Comptables
2002-2004

 Au sein de l’équipe européenne, prise en charge de domaines FI (conception, paramétrage, tests)
 Au sein de l’équipe locale france, revue de l’existant et adaptation au modèle européen, assistance au démarrage et post-démarrage.
 Mise en œuvre de l’inter compagny transfer (ICT) : achats/ventes entre sociétés du groupe, avec automatisation des flux comptables (de la collecte jusqu’au contrôle facture)

Lever-Fabergé France Consultant Expert SAP FI
2001 Fusion des sociétés LEVER et ELIDA
 Analyse, paramétrage, tests et fusion, sur la base d’un outil de fusion SAP

BILORE Chef de projet SAP
2001 Dans le cadre de la cession d’une usine de LEVER-FABERGE France à BILORE, démarrage SAP FI/CO/MM/PP/SD/PM.
 Revue de la configuration LEVER, adaptations, reprise des données
 Paramétrage et test des flux comptables avec SD & MM

CEA Déploiement Projet Systèmes Comptables
2000  Elaboration de la documentation utilisateurs sur intranet
 Elaboration des procédures, liens avec processus et profils utilisateurs

MBT France Assistance post-démarrage
2000  Bilan de la situation et définition du plan d'assistance
 Finalisation des procédures et adaptation du paramétrage
 Formation utilisateurs
 Mise en œuvre du rapprochement bancaire et de la télétransmission avec CERG

Lever-Fabergé France
Groupe Unilever Déploiement SAP européen (2 sociétés, 3 usines), flux logistiques et financiers

1996-2000  Formation des utilisateurs à la saisie des commandes, factures et notes de crédit dans SD
 Pilotage global de la mise en œuvre des modules comptables (FI/GL, AP et AR)
 Adaptation du pilote européen au contexte français
 Mise en œuvre du module Compta Clients (FI/AR) pour les deux sociétés
 Organisation et suivi du projet de migration vers les modules FI, CO-OPA/CCA, intégration MM/PP/SD
 Organisation des tests An 2000 : plan de test, définition des flux critiques et des alternatives
 Migration des modules SAP FI/CO de la version 2.2 à la version 3.0F
 Mise en place du contrôle facture MM
 Normalisation européenne des systèmes financiers existants SAP R/3 FI/CO

France Telecom Réorganisation de la gestion des fournisseurs (Achats, Comptabilité, Caisse)
1996  Définition et suivi des plans de tests et recettes, préparation des documentations utilisateurs, soutien aux utilisateurs.

Elida France Consultant FI. Mise en œuvre SAP R/3 FI/CO
1995-1996  Coordination du projet pour la finance
 Conception détaillée, établissement des spécifications détaillées,
 Paramétrage et tests, analyse des développements spécifiques
 Formation des utilisateurs et assistance au démarrage.

FTMR (Operator, Alphapage – France Telecom) Fusion des 2 sociétés

1995  Revue des procédures de gestion en vigueur et de l’adéquation du progiciel retenu (Arcole d’Arès) ; systèmes de gestion des achats, de contrôle budgétaire et de comptabilité des deux sociétés.
 Organisation et animation de sessions de formation pour les comptables et les contrôleurs de gestion

Glenco
(Equipementier Automobile) Mise en œuvre SAP R/3, Consultant FI/CO

1994  Définition de la stratégie d'implantation, assistance aux actions d'organisation,
 Établissement des spécifications détaillées (paramétrage et spécifiques),
 Conception et paramétrage de l'intégration entre modules,
 Assistance au chef de projet et coordination.

FTMR (OPERATOR TDF) Renouvellement du système d'information (Arcole)
1993-1994 Prise en charge des domaines logistique et financier
 Recensement et qualification des besoins d'évolution, rédaction d'un cahier des charges
 Organisation d'un appel d'offres, évaluation des solutions proposées
 Paramétrage et Mise en œuvre du logiciel ARCOLE (Compta et Achats)
 Test et Installation des versions successives d'ARCOLE (avec test de non régression)
 Formation des utilisateurs et assistance au démarrage.

Lafarge Coppée Holding Mise en œuvre nouveau système comptable, progiciel "Renaissance" de Ross Systems
1992-1993  Mise en œuvre complète du système de comptabilité auxiliaire fournisseurs,
 Définition des états comptables et analytiques et paramétrage,
 Définition des conditions de reprise. Suivi du démarrage et formations

Caisse des Dépôts et Consignations (CAM) Gestion des Engagements
1990-1991  Participation au développement d’un nouveau système en environnement Millennium / SDT / View-Print

Eurotunnel Reporting Financier
1990  Conception des états de sortie dans l'environnement GL:M 2.
 Réalisation des états GED et encadrement des développements spécifiques sous Millennium / SDT

MAAF Assurances Mise en œuvre progiciel Millennium (GEAC) modules GL :M et AP :M
1989-1990  Participation à l'implantation des progiciels GL:M v3 et AP:M v3 de DBS, et du progiciel d'intégration 'Règles du Jeu' de SOPRA,
 Conception et paramétrage des états comptables avec les générateurs d'états GED/View-Print